浅析交通工程管理的影响因素及改进策略

http://www.chinaqking.com 期刊门户-中国期刊网2019/9/2来源:《防护工程》2019年12期文/张毅鹏 娄鹏
[导读]并在此基础上就交通工程管理的影响因素的改进途径作出了实践总结,将为我国交通工程管理的提供实践参考。

河南省交通科学技术研究院有限公司  河南郑州  450000
        摘要:交通工程的管理是一项系统而复杂的过程,应从工程管理的实践出发,优选合理的管理技术,完善科学的管理制度,以有效解决施工进程中的常见问题,实现交通工程的施工技术、现场管理等管理环节的制度化、规范化、合理化,进而有效减灭非自然因素所导致的交通工程的质量问题。本文就交通工程管理的必要性予以了阐述,对交通工程管理的影响因素分析进行了分析,并在此基础上就交通工程管理的影响因素的改进途径作出了实践总结,将为我国交通工程管理的提供实践参考。
        关键词:交通工程;影响;改进;策略
       
       
近年来,我国社会主义事业发展不断加快,交通工程作为城市化建设的基础,对新型城镇化的达成具有积极的推动意义。在这一过程中,我国广大的交通建设者们,以完善交通体系建设为首任,不断打破交通工程的体量、技术等方面的瓶颈,大量具有时代特征和技术特色的交通工程出现在祖国辽阔的大地上。而不可忽视的是,交通工程的管理是一项系统而复杂的过程。交通工程的管理中因受到环境、施工技术、工程材料等多方面因素的影响,易导致隐性的事故,给交通工程的未来运行埋下了隐患。从工程管理的实践出发,优选合理的管理技术,完善科学的管理制度,以有效解决施工进程中的常见问题,从而为工程质量和工程效益提供保障。
        1. 交通工程管理的必要性
        经济的快速发展离不开交通工程的支持,从一定层面上而言,交通设施的建设水平将直接影响到区域经济发展的高度。实践的经验告诉我们,交通是一域经济发展中应首先规划的问题,便捷、高效、畅通的交通往往会给区域经济插上腾飞的双翅。在新时期的发展背景下,这一基础作用和建设要求显得更为迫切。而不可忽视的是,随着交通工程的不断上马,由施工技术和管理缺陷所导致的交通工程质量问题开始多发,并有进一步上行的趋势。交通工程质量问题的深层分析中发展,这些显性问题均可归咎为交通工程管理的问题。因此,不断强化交通工程的管理能够使交通工程的施工技术、现场管理等关键环节实现制度化、规范化、合理化,有效减灭非自然因素所导致的交通工程的质量问题,全面有效的提升路桥交通工程 施工管理的有效性,增加交通工程建设的总体效益。与此同时,交通工程项目市场随我国区域交通体系的完善而逐步趋于饱和,交通工程企业所面临的市场化竞争也开始走向了白热化。良好的工程管理水平,能够确保交通工程的建设质量,从而铸就企业卓越的工程信誉,这将成为交通工程企业核心竞争力的重要模块。
        2. 交通工程管理的影响因素分析
        2.1管理意识不足
        交通工程的施工管理中,部分工作人员对交通项目工程在规划设计、施工管理等层面的意识多有不足,进而导致交通工程项目的管理流于形式,未能有效地减灭工程施工过程中的自然因素和认为因素多带来的质量影响。与此同时,对工程管理体系的建设较为盲目,多是以工程质量管理体系套、搬的形式,沿用先前的质量管理方法和路径,从而导致其管理体系与在建工程项目的脱节。
        2.2自然因素影响
        交通工程项目的作业均在户外进行,随着工程建设向中西部地区的不断开拓,交通管理中的自然因素问题开始逐步成为管理中的重要问题。从理论层面上而言,自然因素是交通工程影响因素中的不可抗拒因素,在交通项目的施工过程中,气候条件、地质结构、地理形态都会在不同层面上影响到工程建设的顺利进行。这就要求交通项目工程的管理着和建设者需从实践分析的角度出发对交通工程的自然因素的影响作出整体评估和管理预案。
        2.3管理体系缺失
        在交通项目工程的施工进程中,管理体系的建设是确保工程质量的重要保障。当前,部分交通工程企业应沿用传统的行政化管理模式或在此基础上作出的现代化管理的微调,这就导致其管理体系中的层级化管理、制度化管理的倾向较为严重,却以交通工程的精益化管理要求存在着一定的差距。同时,交通项目管理岗位之间缺乏有效的沟通,导致材料管理、设备管理、人员管理以及安全管理工作不到位,影响到了工程质量和工程效益。
        3. 交通工程管理的影响因素改进的途径
        3.1 建立质量管理体系
        建立质量管理体系是交通工程管理优化的重要保障。需跟进建设统一的管理机制,在明确各参建方责任的同时,就其在项目施工过程中的任务、权利、职责等。在这一进程中可通过对交通工程施工技术等层面的控制,从而有效减小因工程管理不善对整体交通工程质量的影响。在完善质量管理体系的实践中,在交通工程的工程管理和现场监测的多个层面入手进行控制。项目工程完成后,应对施工质量进行全面地测量,以“百年工程”的要求为理念,对施工中的不达标作业进行返工。同时,需建立起以施工作业人员为单位的管理和问责体系,责任到人,监督到人,用严格而规范的工艺流程管理,来提升交通项目工程人员的岗位责任意识。
        3.2 加强施工现场管理
        在交通工程管理的现场管理中,要加大对施工质量的抽检和相关培训力度,提高交通工程管理的规范化并提升岗位操作的熟练程度。不可忽视的是,我国交通工程中多数基础作业是由基层民工所完成的,部分人员的技术能力不足且质量意识淡薄,导致其未能有效地在现场的施工作业中按照规范的作业要求完成。因此,需做好交通现场的巡查、指导、监管工作,保证施工岗位的作业效果。在加大现场施工管理的同时,也要强化对施工人员交通工程技术的输出力度,从而补足施工技术管理的短板。
        综上所述,交通管理工程是一个系统而多点的建设工作。交通工程管理的好坏将直接影响到交通工程质量的优劣。交通管理的进程中,要遵循技术管理规律和交通工程规范,合理选材、优化技术,实现交通工程管理向规范化、技术化的再造和升级,进而实现工程质量的提升。同时在交通工程的综合管理模式的框架下,着眼于工程管理的整体性,通过建立质量管理体系,加强技术现场管理等策略,为交通工程的良性管理提供环节支撑。
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