供电所管理中存在的问题及对策探析 常立辉

发表时间:2019/9/19   来源:《电力设备》2019年第8期   作者:常立辉
[导读] 摘要:目前我国城市发展迅速,供电企业为城市发展做出了很大贡献。
        (国网元氏县供电公司  河北石家庄  051130)
        摘要:目前我国城市发展迅速,供电企业为城市发展做出了很大贡献。供电所是国家电网的分支机构,但是却是我国电力系统中综合性最强的基础组织。由于各种因素,包括地理、历史等因素在内,我国供电所的管理基础较其他国家来说较弱,为供电所的全民发展带来了一定的阻碍。为了促进供电所的现代化发展,巩固供电所的建设与管理,要对供电所进行标准化管理,明确供电所管理作业流程,提升电力管理水平。文章主要从供电所管理过程中遇到的难题出发,对解决措施进行探讨,从而不断提升供电所的管理质量。
        关键词:供电所;管理;问题;对策
        引言:随着社会经济的发展,供电企业的供电所在人们的生产生活中发挥着不可替代的作用。作为供电企业的一个单位部门,供电所不仅维持供电企业的正常运转和经营,而且在保障人们的生产和生活方面,也发挥着极其重要的作用,人们的日常生产和生活用电量需求大部分来自供电所的供电量。但是,在实际操作过程中,供电所的配电管理制度由于存在很多问题亟待解决,一定程度上影响了人们正常的生产和生活。
        1、供电所管理中的缺陷
        1.1供电系统中的人员职责界限模糊
        我国电力系统是逐级划分的,等级越低,管理越松散,这种情况在我国县级的供电系统管理中更为明显。在县级供电所中,管理人员的职责划分非常模糊,使得大部分人会重复相同的工作内容,包括进行用户的收缴电费、解决供电设备的日常维修以及生活中的用电问题等。若是供电所员工的职责划分不清楚,当用户用电出现问题时,很容易出现相互推诿、相互扯皮的不良现象,很难帮助群众解决实际供电问题。
        1.2管理水平差距明显
        对于供电所建设场地管控差距突出问题,要从这里几处探讨剖析:职工、业务与支持等范畴存在不同明显,促进建设场地管控规范性失控;因为供电所有着城乡水平差距,就应该在设备采购问题上做文章,款项投入持续暴漏明显;综合性影响规范与标准合理指标、科学标准特点的无法跟上,使供电所建设场地管控主动性、驱动性匮乏;所以供电所踏足电力与销售等各种工作,踏足范畴多、建设面多与内容丰富的特点,就在管控水平差异大的情况下,供电所管控建设受到部分涉及面的限制。
        1.3管理机制繁杂
        本质问题上来理解,供电所建设场地管控应为服务服务的范围,从而其安全管控、销售服务、居民配合与线路打扫等建设应该归每个部门集中管控。这样出现的大量的工作,如果总是去安排编辑,就会出现管控漏洞,加大供电所现场管控的治理困难。所以要注重一样的工作,这样就对供电所多样化、重复性管控工作能做出合理安排。
        1.4安全生产管理意识薄弱,配电设备管理维护不及时
        在供电所实际配电运营过程中,由于配电管理机制不健全,譬如缺乏相应的惩戒机制等,这些都导致了供电所的工作人员在实际操作过程中出现违章指挥、违反劳动纪律和违章操作等不良行为。另外,加上监管机制的匮乏,针对员工们的不良操作行为,由于惩戒不力而屡禁不止。与此同时,配电管理人员由于缺乏安全的生产意识,在一定程度上会忽略设备的检修和维护工作,这就导致线路设备因为受损而检修不及时产生一定潜在的安全隐患,检修不及时同样也加剧了设备的老化程度,这就加大了供电所运营的成本。
        2、加强供电管理的有效措施
        2.1加大资金投入
        供电所的发展离不开资金投入,当前中国范围内供电所管理水平不高、管理发展速度较慢的根本原因在于经济水平,不仅限于供电所自身能够获取的经济水平,还限于供电所所在地区内的整体经济水平。因此,想要有效优化供电所管理水平,加大资金投入,率先解决供电所自身资金使用量是解决供电设备、供电线路、窗口服务、人才培养的有效途径。


        2.2优化供电所管理的服务标准
        供电所的服务标准主要分为以下几种:第一,供电所中客户服务组织的规范化建设,这是一个居民服务的功能区部分设置,该服务部的供电所数量要根据当地的情况适当设置才能够满足不同居民的各种业务要求。关于供电所管理中的设施是管理中的重点内容,需要按照统一的要求进行电力配置,同时还要在供电所管理的区域贴上具有提示作用的标牌。第二,优化供电所管理的规范化标准,该管理规范的主要内容就是进行电力系统中的报修工作,为管理人员提供足够的人员调动、设备数量,同时对电力系统的抢修工作进行跟踪记录,对于人们的报修意见、报修请求要及时进行处理,不能无缘无故推脱。第三,要不断优化供电所管理人员的行为规范标准,对供电所内部管理员工的工作素质、工作形象、服务质量等都提出更高的要求,让员工能够在日常的管理工作中严格地按照规定的标准执行,不断升华供电所的整体形象。
        2.3制定完善化管理体系
        综合现代供电所安全危害屡次出现,必须采取安全危害,指出固定性、稳妥制止举措,增加供电所管控建设重视意识。且在这些流程里,建设场地管控的发挥不能让人忽略,在这里经过管控掌握的科学拟定,相应在每个部门、每个岗位职工进行任务确定,且使用建设场地管控建设的分析准确,很大程度呈现供电所场地管控的重中之重。一样进展,整合管控系统的完美制定,必须根据国家对应法律法规为标杆,遵守融入考评制度,从职工建设场地管控工作的成效进行总结评估加以改正。
        2.4强化供电所的安全管理水平
        安全管理是供电所发展过程中基础的管理内容,供电所领导者要定期进行管理人员的电力安全知识考核工作,若是安全知识了解不过关、考核不及格,就要对电力管理人员进行专门的安全管理知识的培训,对掌握比较薄弱的安全知识进行讲解,以此来提升管理人员的安全意识。
        2.5积极引入先进供电技术
        供电所需要积极进行供电技术的引入,最大程度上解决地理条件上的阻碍,帮助供电运维人员有效进行线路的长距离、高密度运维,强化供电系统在极端天气中的脆弱节点,有效提高供电系统的供电效率和供电稳定性。在供电服务窗口之中,提高客户语音呼叫系统、MIS系统等科技系统的应用可以有效提高供电服务效率;根据当地移动通信端使用量和密度,积极推广掌上电力APP应用,可以有效为农民群众提供余额、余量、缴费记录等查询,有效提高管辖区域内用电用户的缴费效率,间接提高供电所管理效率。
        2.6加强运营管理工作实施,建立设备巡护管理机制
        提高巡视的效率和频次,尽量减小巡视的时间,有利于及时地发现和消除安全隐患,避免出现事故,以防止不良影响的恶化和扩大。对于特殊的配电设备,应当建立定期维护检修机制,定期检查和维护,并制定严格地计划执行下去,做好杆塔的接地线连接、防止腐化、及时改造接地电阻超标情况等工作,以便满足配电设备的正常运营。
        3、结语
        以上所述,建设场地管控操作还有企业经济相互融入,这里保证职工生命安全,是企业持续建设的永远不变的课题。基于电网系统的变化,供电所是电网体系的生产系统,建设场地管控比较薄弱,从而让职工经常利于很大风险工作场地里。所以,供电所可利用提高安全管控的重中之重、固定安全化管控系统、规范管控程度,重视安全预防、脚踏实地管控体系等举措,将场地管控的重要性实现在现实建设中运行。
        参考文献
        [1]罗明周.供电所管理存在的问题与对策[J].经济研究导刊,2018(30):20-21.
        [2]梁平.针对规范基层供电所管理的对策探讨[J].现代营销(经营版),2018(10):49.
        [3]欧良东.浅析提升供电所管理水平的策略[J].技术与市场,2016(6):315,317.
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: