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摘要：随着国内建筑市场竞争日益激烈，建筑企业应不断提升自身技术能力与建筑水平，把建筑质量作为竞争优势，确保其在建筑市场中稳定发展。研究房屋建筑工程施工技术与现场施工管理，可以准确地抓住房屋建筑工程施工中的核心重点，保障房屋建筑工程中各个环节按照原定施工计划的要求顺利进行，还可以通过房屋建筑施工过程中发现的问题，适时地改进施工技术，有效地提高现场施工管理工作的开展。并且，对建筑工程施工技术与现场施工管理的研究更可以有效地约束工程施工中的成本控制与施工质量，减少由于施工质量问题造成的返工返修问题。
关键词：房屋建筑工程；施工技术；现场施工管理
引言
施工技术影响着房屋建筑项目施工的整体质量，施工技术管理更是在项目建设过程中尤为重要。要在房屋建筑项目市场中占据一定地位，必须拥有完善的施工技术管理制度，提升房屋建筑的质量。
1房屋建筑工程项目的施工技术要点
1.1钢筋施工技术
房屋建筑项目中，钢筋施工是尤为重要的工序，直接影响着房屋建筑的整体质量。制定出最佳的施工方案及施工图纸是必要的事前作业，且正式开展作业前，需认真分析施工图纸，熟悉施工工序，了解不同部位所使用的不同钢筋型号，以方案设计为基准，进行钢筋的加工及搭建作业，完成后以专业形式进行绑扎。依据实际施工项目对钢筋型号及规格的不同需求，在施工场地直接进行加工作业，以缩短作业所需时间，减短施工期。在进行钢筋施工时，相关工作人员要按照国家标准要求进行施工作业，使整体房屋建筑的稳固性符合规定，提升房屋质量。
1.2混凝土施工技术
混凝土的具体拌制比例需依据项目工程的实际需求而定。在进行拌制作业前，需先制定出混凝土的配比方案，并确保混凝土的可行性，而后方可进行原材料的混合拌制，拌制结束后即运输至施工现场。在房屋建筑中，不同部位的施工所需的混凝土配合比也有差异，需依据施工工序制定不同的混凝土原料比例。运输至施工场地后，当检测混凝土质量达到标准后即可开展浇筑作业，完成后进行振捣。当结束振捣作业后，需在12h内进行湿养护作业。在混凝土施工中，需保证混凝土之间的粘合性符合要求，且不可在混凝土中另外加入水，以确保其强度符合标准。
1.3桩基施工技术
为了进一步保障桩基设计的科学性与实用性，桩基设计人员在开展桩基设计时，应根据工程的具体情况详细地勘察施工环境，结合施工环境开展设计，保障桩基不仅要有一定程度的承载力，还要有合乎工程需求的沉浮标准。在基桩设计完成后，工作人员应及时地清理施工现场的杂物，保证场地的平整性，与此同时，建筑企业当指派专业人员记录桩基的数据资料以备不时之需。
1.4房屋基础施工技术
在进行建筑施工的时候，基础钢筋施工技术和工程建设质量有着紧密的联系，在这个时期，需要在施工过程中，增强对于施工技术人员和质量检测人员的管理，而且需要认真地较差施工材料和施工规格，选择的施工材料需要满足房屋工程建设施工质量的需求。在进行施工的时候，需要参考施工图纸，来审查房屋施工材料，使得房屋质量可以得到保障。在这个时期，也需要增强对于成本的控制，其中施工过程中，需要掌握使用钢筋的量，确定实际的尺寸，防止产生材料浪费的情况。不仅如此，也需要参考施工建设的实际情况，做好钢筋弯折工作，避免产生数目模糊的问题。而且钢筋接头以及焊接质量也需要进行控制，使得施工技术能够满足工程建设需求。
1.5防水施工技术
了解建筑物质量好坏的最直接办法是研究其防水能力。为了保障建筑物在施工后不出现渗漏，在房屋建筑工程施工中必须加强重点部位的防水施工管理，特别是厨房、阳台、洗手间等特定区域。防水施工要按照国家标准采用先进环保的材料，以提高建筑物的防水性能。另外，针对房屋墙角、拐角等易渗漏部位应因地制宜，采用恰当的防水施工技术，严格按施工要求操作，避免出现漏水问题。
2房屋建筑工程现场施工管理优化措施
2.1强化施工管理机制
确保施工中各部门积极地沟通与合作是保障房屋建筑施工质量的前提，因此，施工单位必须明确施工中的相关标准和制度，构建完好的施工管理机制，通过高效的管理机制掌控建筑施工的每个关键点，有效控制施工的质量与成本，进一步强化施工后房屋建筑的使用效果。在施工人员的培养方面，不仅要强化其施工的操作技能，而且要提高其合作意识，相关部门应定期组织施工人员培训，鼓励施工人员创新思想，以饱满的热情投入施工工作，快速加快整体项目的施工进度和提升施工水准。
2.2提高施工材料管理水准
企业需不断更新材料管理制度，以使用具体的施工项目，提升管理水平。而施工材料的管理可从不同的方面分别进行，如采购、贮存及领用等。（1）在材料采购环节，相关部门需进行适当筛选，选用性价比较好的材料，使房屋建筑施工项目达到效益最大化。（2）在材料贮存环节，需依据材料的贮存要求将其放置在最佳环境中，且需做好材料的数量、型号等基本参数的统计，并保证材料贮存的安全性及整体质量。（3）在材料领用环节，需依据施工方案领用材料数量，使材料的使用率达到最大化，并做好材料领用的相关记录。
2.3加强设备维修保养
机械设备的保养、维修、使用是相互关联的，任何设备在使用了较长时间后，都会出现不同程度的故障，为了降低故障率，延长设备使用寿命，应根据机械设备的使用情况，密切配合施工生产，按照设备规定的运转周期定期做好各项保养与维修的工作。设备管理部门在制定维修保养计划时须认真分析各类设备的具体情况，针对新旧设备的不同特点，采取不同的措施。对于老旧设备，要以保证运行、消除隐患、及时修理为重点，对新设备以提高人员的技术水平，加强维护为重点，从而有效地保证每台设备的使用性能和安全施工。
2.4实施目标责任机制
针对房屋建筑与施工管理进程，应结合工程的实施情况，建立科学、完善与系统的管理体制，并设立项目经理、技术负责人，从而更好地安排工程内容。为了保证目标责任机制的实施效果，需要坚持一下三个方面的内容：一是始终坚持责、权、利相结合的原则，然后分析质量承包对象以及目标，结合这些内容规范考核标准，并根据具体的施工进行有效调整。二是全员参与，施工过程中，所有的管理与施工人员都应该参与到质量与质量控制中，明确人员应承担的责任。三是各个责任主体之间，应该积极沟通，能够做好检查与交接，能够合理创建质量检查体系。通过以上方法，能够推动目标责任机制的完善，从而提升施工整体的管理效果，更好地保证施工进程。
结束语
综上，通过对房屋建筑工程项目施工现场管理措施进行合理分析，例如对既有的施工组织计划进行全面优化、做好施工原材料与设备管理工作、实施目标责任机制等、大力完善工程项目施工安全管理制度、提高房建工程项目竣工质量验收管理力度，能够保证该房建工程项目施工现场管理质量得到更好提升，故可为类似工程提供有效参考。
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