水利工程施工中的质量控制与安全隐患管理 谢传楠

发表时间:2020/1/2   来源:《基层建设》2019年第27期   作者:谢传楠
[导读] 摘要:随着社会经济的发展,我国的水利工程建设有了很大进展,水利工程的质量和安全管理也越来越受到重视。
        泰豪科技股份有限公司  江西省南昌市  330096
        摘要:随着社会经济的发展,我国的水利工程建设有了很大进展,水利工程的质量和安全管理也越来越受到重视。水利工程的施工现场相对比较偏远,且施工程序比较复杂,加强水利工程管理工作可以有效提高工程的质量以及施工安全。本文主要针对水电工程项目管理中存在的不足点进行详细的分析,并且结合各方面对其施工质量和安全隐患的管理进行改进,保证改进的管理系统能够满足施工要求,提高水利工程的施工质量。
        关键词:水利工程;质量控制;安全隐患;分析
        引言
        为了满足经济发展的需求,就需要增强对于水利工程施工时期质量控制和安全隐患管理的分析,其中施工现场比较偏僻,施工程序相对复杂,在这个时期就需要增强水利工程管理力度,这样不仅能够提升工程质量,而且可以保证施工安全。本文研究了水利工程项目管理时期存在的各种问题,之后联系各个方面来完善施工质量,增强对于安全隐患的管理,希望管理系统可以更好地满足施工需求,如此也能够显著改善水利工程施工质量。
        1水利工程的基本概述
        水是生命之源,水资源是人类生存与发展不可或缺的重要资源。因此必须对其加强管理和合理地利用,防止造成严重的水污染或者水资源浪费问题。水利工程便是人类调节与利用水资源最为典型的表现,水利工程能够高效地调配与管控水利工程所在地区的水资源,提高水资源的利用率。水利工程的建设可为农业灌溉有提供充足的水源,有助于防洪抗旱工作的开展。水利工程作为人类改造自然的一种方式,既有许多的正面意义,也有一些负面影响,因而在水利工程的施工过程中,施工单位应该根据当地的实际自然条件因地制宜地开展水利工程建设,降低对自然环境的破坏和影响,真正地造福于人民。
        2水利工程时期存在的不足之处
        2.1项目施工成本较高
        在进行水利工程施工的时候,需要正确地使用项目资金,避免产生浪费的情况。施工前期需要合理地分析施工成本,确保工程具备清晰的资金流向,在施工时期,需要正确地调整各个情况,要是存在偏差就需要进行调整,施工费用需要参考预定计划来进行使用。不过在这个时期,比较容易产生意外的情况,这样就会增加施工成本。在选择材料的时候,因为技术数量持续增多,新材料数量也在不断提升,如此也会显著增加施工成本。
        2.2相关施工单位管理制度落后
        合理的管理体系可以有效地保证施工顺利的进行下去。但是有些施工单位并没有建立一套完整的管理制度,在施工过程中管理松散,施工进度非常缓慢,造成施工成本被大大增加。由于没有健全的管理制度,如果项目后期出现了质量问题无法在第一时间找到相关人员,也就不能及时的进行补救工作,这给整个工程都带来非常大的不利影响。
        2.3人员能力
        水利工程往往项目规模较大,难免存在分包情况,而分包操作的首要弊端在于施工人员素质参差不齐。随着我国兴建水利项目逐渐增多,在工程建设新设备、新技术不断投入使用的情况下,施工人员的自身技术水平可能无法与之匹配,由于施工技术不达标,对于施工过程中的突发性事件或技术含量较高的操作无法胜任,影响到工程质量。
        2.4施工材料与机械设备问题
        在水利工程项目中,原材料的购买是必不可少的,可是在施工过程中,却存在着对施工材料管理不到位的现象,如原材料的质量问题、原材料存放问题等等。这些问题的出现,会引起不必要的浪费,更会影响到工程的质量问题。除了原材料问题之外,还存在机械设备的问题。在机械设备的使用上要充分考虑到工程进度的安排,避免闲置情况出现,以造成资源上的浪费。


        2.5现场管理不到位
        不合理的施工现场管理,参与水利项目建设的大多数工人都是文化程度低,且缺乏专业技能的农民,建设单位也是当地的小型建筑公司。没有非常出色的建筑技术,而且建设工程的能力有限,水利工程师技术能力低,导致建筑工地对建筑人员的管理产生了影响。此外,在现场对施工质量的监督不够充分,行政人员出于其他一些原因所导致问题的出现。管理人员不能亲自到施工现场进行项目的质量控制,并由那些不完全了解施工程序的人员来进行现场的质量控制,这也会导致施工质量严重不达标。
        3水利工程施工管理时期质量和安全控制措施
        3.1保证材料质量
        施工材料及施工设备直接对水利工程能否顺利进展、质量是否达标产生决定性影响。因此为了保障水利工程达到高质量、高标准水平,必须控制原材料及设备质量,严禁在施工现场出现配比不合格、质量不达标的材料,或老旧、易损坏的设备。对于施工方而言,施工设备应紧跟时代步伐并加强对设备的养护与检修,尤其对于老化设备,必要时应直接淘汰。一方面可尽快引入新设备、应用新技术来提升施工效率,另一方面可降低因设备操作不当或设备老旧而引发的安全隐患。在材料采购时,则应注重与设计要求的仔细核对,材料名称、规格、数量等需严格审核,在抽检质量达标后才可进入施工现场。
        3.2加强施工的质量监管
        在项目施工之初,要建立完善的质量管理体系,以保证在施工过程有标准可以依据;要建立独立的质量监查部门,使之不受到其它部门的制约,以方便质量管理人员对项目进行监督检查;除了质量标准外还应建立针对管理人员的管理制度,以避免管理人员发生不良行为;要明确项目各级的管理人员,做到施工前有人牵头,施工时有人管理,施工后有人审核,在出现问题时,能够直接找到管理人员来负责此问题,并能及时地处理问题。
        3.3加强现场技术人员的技术培训,进一步提高工作质量
        对于我国目前水利工程发展的现状,加强技术培训和提高施工人员的专业素质是建筑公司目前所要进行的重要任务,确保当有重大危险事故发生时,可以做到及时发现水利环节的问题并有相应的措施进行处理。此外,有很多年技术经验的人员应该多在现场与施工人员进行交流和沟通,而且必须要求建筑公司按照相关的法律法规进一步加强技术监督。还有必要对建筑商和施工单位进行监督,进一步提升施工人员的安全意识。
        3.4增强对于施工现场的管理和控制
        对于管理人员来说需要增强对于自己工作的重视,确保可以投入到管理工作中,如此也可以充分地显示出管理工作的价值。在水利工程施工时期,需要增强对于施工项目的管理,设置合理的人员来监控项目情况,在这个时期也需要正确地进行监理工作,明确实际的施工进度。合理的监理工作能够更好地应对突发情况,工作人员也需要增强对于材料和设备质量的检查,防止自然因素影响到施工进度,其中需要按照实际情况来调整施工计划,使得施工现场的物料供应能够得到保障。
        结语
        总的来说,因为水利工程是比较复杂的,施工周期较长,施工难度较大。为了保证施工能够顺利地进行,工作人员需要增强对于质量的控制,而且需要联系实际情况来选择合理的管理方法,如此也能够提升整体的工程质量。在这个时期,也需要增强对于施工人员的培训,防止产生施工风险,确保水利工程可以顺利地进进行。
        参考文献:
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