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护理与影像技术一体化管理在放射科管理中的应用效果

发表时间：2020/1/2 来源：《医师在线》2019年10月19期作者：代娇

[导读] 评价在放射科管理中护理与影像技术一体化管理的应用效果。

　　　　代娇
　　（都江堰市人民医院影像科；四川都江堰611830）
　　【摘要】目的：评价在放射科管理中护理与影像技术一体化管理的应用效果。方法：研究时段：2017年1月到2018年1月、2018年2月到2019年2月，将本院放射科的医护工作人员56名作为研究对象，以不同研究时段作为分组依据，前者为对照组、后者为观察组。对照组用常规管理，观察组用护理与影像技术一体化管理，对比患者满意度与图像质量。结果：患者满意度与图像质量与对照组相比，观察组较高（P<0.05）。结论：在放射科管理中，采取护理与影像技术一体化管理措施，不仅可以提高图像质量，还可提高患者满意度，值得临床推广。
　　【关键词】放射科管理；护理与影像技术一体化管理；应用效果
　　
　　放射科管理属于医院主要的诊断科室，其可以通过影像技术对患者病情进行诊断，明确病情后，制定相应的治疗措施，以此来促使患者病情康复[1]。但对于放射科来讲，诊断、护理工作较为复杂，工作要求较高，且影像技术主要诊断之一，必须要结合科学的护理措施，以此来提高影像学图像质量与检查安全性[2]。本次研究抽放射科56名医务人员开展护理与影像技术一体化管理研究，报告如下。
　　
　　1.资料与方法
　　1.1临床一般资料
　　研究时段：2017年1月到2018年1月、2018年2月到2019年2月，将本院放射科的医护工作人员56名作为研究对象，以不同研究时段作为分组依据，前者为对照组、后者为观察组。56名医务人员包括52名专业影像技术医师、4名护理人员。影像技术医师男女分别各27名、25名，年龄在23-55岁之间，平均年龄（39.48±6.28）岁，工作时长2-30年，平均时长（16.25±10.33）年。4名护理人员均为女性，年龄在20-41岁之间，平均年龄（30.57±7.69）岁。在此期间，两组均抽取100例患者。
　　
　　1.2方法
　　对照组用常规管理，即护理人员与医务人员各做做的，不做统一性管理。观察组用护理与影像技术一体化管理，方法如下：
　　（1）针对性建立一体化的管理小组：由放射科主任、护士长担任管理组织，起带领作用，重点对放射科医生与护理人员的日常工作内容进行明确的划分为量化，对相关仪器进行科学的维护及管理，保证药物、药品可以有效的开展管理，同时，由护士长对护理人员的工作进行考评，并对其绩效、相应的培训、具体工作进行安排。（2）落实一体化的管理培训：针对护理岗位、影像技术岗位的相关培训知识内容进行开展，特别是在影像技术原理、技术提升、读片能力的提升中，需要做好细致的讲解与培训，从根本上提高医生的摄像技术，熟练掌握影像检查相关流程与基本操作、应急流程与应急护理操作流程等内容。（3）一体化管理排班制度：由放射科主任、护士长对相关医生、护理人员的排班工作进行细致的明确，并针对相关护理内容与实际情况，进行针对性的决策，重点分析对影像技术人员的临床工作能力、职业素养、综合素质等，并对其进行科学合理的组合，之后明确分工，在具体的工作实践中，不断优化与完善排班制度。同时，建立相应的奖罚制度，提高医务人员工作积极性，进而提高工作干预效果。
　　1.3分析指标
　　对比患者满意度与图像质量。

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　　患者满意度：由本院自制的问卷进行评价，百分制，80分以上为非常满意，60-80分满意，低于60分为不满意。非常满意、满意比率之和为患者满意度。
　　图像质量由科室质控组进行评价，百分制。
　　1.4统计学方法
　　SPSS20.0，计量资料（图像质量）：t检验、平方差[()]表示，计数资料（患者满意度）：卡方()检验、百分数（%）表示，2组数据资料，以P值区间（P<0.05）表示统计学差异。
　　
　　2.结果
　　2.1患者满意度比较
　　观察组：67例非常满意、31例满意、2例不满意，患者满意度98%（98/100）；对照组：52例非常满意、36例满意、12例不满意，患者满意度88%（88/100），组间对比差异明显，P<0.05。
　　2.2图像质量比较
　　图像质量观察组评分为（92.44±2.11）分，对照组为（72.57±3.68）分，组间对比观察组高于对照组，P<0.05。
　　
　　3.讨论
　　放射科属于医院最重的一个检查科室之一，其也是诊断患者疾病的主要依据。在放射科中，影像学技术的不断提升，可为疾病的临床诊治提供有效的参考依据，使影像技术对疾病进行诊断，结合诊断结果，为患者提供准确的治疗措施，从而保证其生命安全[3]。但在实际应用中，影像技术并没有取得满意的效果.进一步研究结果表明，影像工作内容相对复杂，易在疾病诊断中出现不良事件，如重复扫描、造影剂泄露等，从而影响诊断结果。因此，在放射科内开展护理与影像技术一体化管理非常有必要。
　　护理与影像技术一体化管理可以使医生与护理人员相结合，根据掌握的相关知识制定针对性地教育培训内容，提升放射科整体能力；同时，护理与影像技术一体化管理是将影像诊断技术结合护理实施内容，将独立工作或是各自工作模式进行改变，从而提高临床工作质量[4]。且当影像医生与护理人员相结合后，通过各自的专业知识、业务能力、职业素质，发挥团队优势，从根本上改变放射技术与护理各自工作的局面，并在工作中，发挥以旧带新、取长补短的原则，合理分配与安排护理工作，进一步提高图像质量与患者满意度[5]。本次研究示：观察组患者满意度与图像质量评分均高于对照组（P<0.05）。
　　综上所述，在放射科管理中护理与影像技术一体化管理的应用，对提高管理效果与患者满意度具有重要作用，值得临床推广。
　　
　　参考文献：
　　[1]朱卫星.护理与影像技术一体化管理在放射科护理管理中的应用[J].实用临床护理学电子杂志,2019,4(35):182.
　　[2]梁旭慧,李亚林,王俊豪.护理与影像技术一体化管理在放射科护理管理中的应用[J].中国卫生标准管理,2017,8(17):10-12.
　　[3]赵玉燕.护理与影像技术一体化管理在放射科护理管理中的应用[J].影像研究与医学应用,2019,3(07):207-208.
　　[4]张曼华.护理与影像技术一体化管理在放射科护理管理中的应用[J].中国卫生产业,2019,16(04):105-106.
　　[5]曾小红,万林福.护理与影像技术一体化管理在放射科管理中的应用[J].影像研究与医学应用,2019,3(01):122-123.
　　