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摘要：经济社会的快速的发展的过程中，建筑行业迎来了更多的发展空间。工程造价的定义是在建筑工程在建设时所使用的费用，包括材料、设备、安装施工费用等等各个方面。我国大型的建筑工程项目中，由于建筑工期和施工技术、条件、地形等因素，会提升工程造价的成本。针对这一问题，对企业来说怎样减少工程造价就是一个关键性问题，若工程造价不断提升，会影响建筑工程整体经济效益严重时会带来恶劣影响。现在想要提高企业整体的发展水平和经济效益，就需要严格控制建筑工程造价的问题，对其进行动态管理的工作，进而降低工程造价成本。因此，本文对工程造价的动态管理过程进行了讨论研究。
关键词：建筑工程；造价动态管理；有效控制
1 动态管理建筑工程造价的基本原则
1.1建筑工程造价管理的责权对应原则在建筑工程的造价管理的过程中，其主要是服务于建筑企业的综合效益的提升，因此在成本核算和采购等众多的方 面均有着联系。针对管理中的各项工作，要做好确定的责任制度的落实，做到权责对应的工作。
1.2建筑工程造价管理的经济性原则在建筑工程造价的过程中，对于技术和各项物资的管理 的过程中，通过经济型的原则，使得其在工程的过程中发挥更好地作用，提高其利用率，减少成本的支出。
2 房屋建筑工程造价的动态管理控制的具体内容
2.1 工程造价动态管理控制工程的动态工程造价管理的工作，指的是在建筑工程进行的过程中将时间变化、市场变化的因素与成本核算的工作进行紧密的结合，以提升工程造价工作的综合性，更为科学、合理的进行价变、量变和定额取费等工作。
2.2 动态管理控制在工程造价中的作用在进行建筑工程的动态管理的过程中，可以对工程的成本控制等工作进行科学的、体系化的安排。因为工程经历的 时间周期比较长，在工程进行的过程中受到的外界动态的影响因素比较强，动态管理的过程可以提前进行预测和规划，减少在工作中因为市场变化而引起的损失和浪费。动态管理控制的工作通过多种工作方式，降低成本，提升工程的质量 与效益。
3 动态管理建筑工程造价的策略
3.1 评估决策阶段的建筑工程造价管理在工程决策的过程之中，一方面需要在工程的造价估测中，运用大处理技术，进行更为精准的测试工作。另一方面进 行的是投资规划方案的选择，在多个投资方案的过程中，进行更为精准的经济效益核算工作，进行方案的对比和优化选择。BIM 技术的数据分析处理能力在此过程之中运用的淋漓极致，面对大量的数据信息，在信息数据的筛选方面进行的是更为快捷的处理，从而进行快速的工程造价计算。
在工程的决策评估的阶段，动态画的管理模式使得信息和数据更加的有效，在面对市场风险的过程中可以进行更为清晰的分析和定位的工作，有助于长期管理机制的建立的过程。
3.2 增强建筑工程项目中动态管理控制 因为建筑工程造价管理制度缺失，会产出没有经过科学系统有效规范其施工行为，缺乏现场严格管理能力，因此提 升了施工所需成本。首先，因为制度存在缺陷，所以人员进行管理时会出现 不规范的现象，进而对工程项目造价控制不到位；再就是因为缺乏现场管理控制能力，当项目进行变更时，不能对变更情况进行分析和采取相关措施。其次，因为施工人员大多知识文化程度低也没有对其进行造价知识专业培训，造价控制观念意识弱以及不能科学准确适用设备，进而会造成经济产生损失。因此在进行动态管理的过程中需要进行动态化管理意识的提升的工作，这是在市场经济体制之下，应对复杂的市场变化的过程而进行的必要的管理工作模式的调整。例如，在企业中建立物资管理措施，对单位人员必须按照制度要求进行施工。由专业人员管理建筑材料的购买和使用情况。进行建筑材料采购时，需要针对施工图来对施工材料进行有效规划。按照施工进度和相关计划做好月度季度采购工作方案并做好相关数据记录工作。管理材料的人员需要 按照审批通过的材料计划文件来供给材料。进入施工现场的所有材料都需要检验和验收，降低材料残次品进入施工现场，避免造成施工项目质量出现问题。进行物资发放时，要对物资的使用进行定额，对使用材料超过计划数量的原因进行分析，对其进行控制和预防。管理材料的人员要对材料的使用状况进行监管，保证项目顺利完成，清理材料现场，记录观数据，并对出现问题进行解决和处理。
3.3 施工阶段 施工阶段中造价工作也是随着施工进度和环境条件的变化进行不断地调整的，为以后的施工工作提供指导性的信息作用。建筑施工的周期长，在这样的长战线中，受到的外界因素的影响因素强、变化率高，例如材料采购的资金尚未完 全落实、混凝土采购费用超出等。因此造价的失误也比以往更强一些，在此动态变化的过程中，可以结合不同的数据建立不同的造价模型，进行更为适合现状的造价工程。对于前期的施工信息可以进行相应的整个处理，与投资信息进行相 应的比较，并且通过计算机技术的碰撞测验工作，对于其中的问题进行及时的发现和解决，就避免了在施工中的连续返工的问题，避免了返工的成本投入。动态管理的过程还可以对领料过程进行数据分析，防止出现材料浪费、减少支付款项的问题。在工程造价工作进行的过程中，动态的管理的措施可以 对成本工作进行更加有效的控制，以月或周为周期的工作可以更好的在成本的偏差核算中发挥更为重要的作用，及时的对于质量、工期、成本之间做好协调的工作。
4 结论
建筑工程的工程造价的工作与建筑企业的综合效益息息相关，在工作的过程中因为市场经济体制的不断地发展的过 程使得传统的工程造价的模式已经不能适应当下的发展的需要，因此动态化的工程造价的过程是十分的必要的。一方面 可以更好地应对外界经济形势的变化对于工程成本核算的影响，另外动态化的实施管理的方式也有助于工程质量和效益的同步提升。对于工程造价的动态管理的技术手段和模式的进一步的发展，有利于建筑工程行业的进步。
参考文献：
[1]魏新景.建筑工程造价的动态管理控制分析 [J].居舍，2017（36）.