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摘要：近年来，我国的水利工程建设有了很大进展，水利工程质量的好坏决定着整个工程的使用寿命。作为水利管理的工程单位，要认识到合理的管理施工过程不仅能确保施工方的切身利益，还可以使整个水利工程的施工质量大大提高。基于此，结合书面理论和实践经验简要分析当前水利工程质量控制管理的重要性，并提出解决相关问题的措施。
关键词：水利工程；应对措施；质量管理
1引言
随着社会的不断发展，人们对自然环境保护的意识也逐渐增强，但自然灾害的发生还是不可避免的。一方面，水利工程修建可以有效降低自然灾害的发生概率，另一方面，可以满足人们生活用水以及工业用水的需求。如今，高质量的水利工程不仅可以有效防止自然灾害，而且为人们的生活提供便利，已经成为国家重点关注的问题。
2水利工程施工管理的复杂性
水利工程建设项目的施工是非常复杂的，其施工过程中会有许多因素影响工程建设，这些因素中既有自然因素又有人为因素。自然因素多为天气、地质条件等，是客观存在的，难以控制。对于此类因素，施工单位需密切关注，采取行之有效的防护和应对措施，将其对工程造成的影响降至最低。水利工程的组织、策划、操作者都是人，在施工过程中不可避免地会受到人为因素的影响。鉴于此，施工单位应该建立质量保证体系和安全生产保证体系，制定项目管理的各种规章制度，加强作业人员的技能培训和安全意识，做好人力调控和人员管理工作。水利工程建设项目都是多领域的综合性项目，在制定监督管制制度之前需全面考虑，明确各部门的权责，加强部门间的沟通与协作，这将有利于施工的顺利进行。我国幅员辽阔，地形地貌多样，水利工程管理方案的制定也应该因地制宜，施工单位应该加强前期调研，充分了解工程所在地的地质条件，制定出符合地区实际的科学有效的施工管理措施。
3水利工程施工中质量管控工作的主要问题分析
3.1相关人员质量意识欠缺
部门水利施工企业单纯的只追求工程的进度与效益，常常为了在计划时间内完成施工工作或追求经济利益而忽略工程质量。这种行为虽然能够在一定程度上节省人工与材料费用，但却从根本上给工程本身埋下了极大的安全隐患，时刻威胁着人民的生命财产安全。甚至还有一些施工企业通过缩减工程管理部门的人员与经费来节省人工开支，使得管理部门难以有效运行，逐渐变成“摆设”。
3.2设备质量
机械设备的合理运用不仅可以解决一些复杂的问题，而且也可以降低施工成本。但是，我国水利工程施工中机械设备的应用还不够全面，存在着一些问题和缺陷。①机械化技术不成熟，在生产机械设备过程中耗费大量的人力和物力，使机械设备成本过高，造成水利工程成本增高；②相关人员缺乏使用机械化设备的专业知识，因操作不当造成设备损坏，影响设备的使用，也会导致水利工程成本增高；③施工人员缺少设备维护保养意识，缩短了机械设备的寿命。因此，需安排专业人员维护机械设备，并为使用设备的人员进行专业指导和培训，使他们能顺利使用设备以提升工作效率和质量，避免操作失误影响水利工程施工质量。
3.3作业人员素质偏低
部分水利施工企业因施工队伍作业人员的水平及能力不足，而技术人员的欠缺又会导致一人多用，无法更好地发挥其专业的技能水平，机械设备的欠缺同样也会导致水利工程质量得不到保障。现阶段，水利工程施工队伍多数来自农民工，而其中又有一些经验及技术能力不足的临时工，这样的队伍不仅管理不易，而且团队意识及质量意识较差，甚至还有些会在包工头的指使下偷工减料、弄虚作假，致使水利工程存在极大的质量隐患。
3.4成本控制问题
成本控制问题在施工项目管理中同样是不容忽视的重要问题。建筑行业市场竞争日益激烈，企业要想在激烈的竞争中获得生存与发展，在提高施工质量的同时，必须有效地控制成本。在进行水利工程项目招标时，企业往往很难控制投标的费用，投标报价存在很大风险。同时，项目评估方法、评估思路较为随意，缺乏统一的评估依据。在成本核算方面也做得不好，执行力和约束力欠缺，成本控制和管理流于形式。
4控制水利工程施工影响因素的可行性措施
4.1加强技术管理
水利工程由施工准备、施工技术、施工管理等部分组成，其中施工技术为重中之重。施工技术包括技术图纸、技术建设、技术核查、技术责任制等。从水利工程施工开始到结束，需要有一定的文字性记录，将施工过程中的问题以及解决措施记录下来，作为复核施工质量的主要依据之一。复核的主要目的则是防范施工过程中因技术失误造成的问题，确保施工任务的顺利完成以及降低施工失误概率。技术管理需要通过一定的规章制度管理，责任到人，及时发现施工质量问题并提出改进意见，确保水利工程施工质量。
4.2针对水利工程建设特点进行质控体系完善
水利工程项目建设质量管控工作最重要的依托就是质控制度，施工前要根据水利工程具体的施工方案进行工程质控标准体系的构建，同时还要对水利工程质量管控结构进行营建，保证各工序质量管理都有专人负责，从宏观上讲，要将工程质量评定体系与水利工程竞标活动挂钩，针对施工单位过去参建项目进行质量情况进行评定，已决定其是否有资格参与水利工程施工竞标，这样就能够将一些资质不足、质控效果不佳的施工队伍筛选出去，有利于提升水利工程建设的总体质控。
4.3加强水利工程质量管理的有效措施
建立以工程监理为核心的质量管理体系，其中包括：第一，施工单位要做到采购优质材料，详细鉴定原材料，禁止使用不合格材料和半成品。第二，如果在施工过程中有重大的变更就应该按照规定程序严格办理设计变更报批手续，经过相关单位审批合格后方可继续进行。第三，对于施工过程中的各个环节都要定期检查以及评估，进一步使施工规范化、操作规程化、技术标准化、管理制度化、数据科学化。对于未来有可能发生的问题，要及时采取预防控制措施，防患于未然。
4.4合理控制施工成本
（1）要建立成本管理组织体系，以施工领导和项目经理为主，要明确成本管理的目标，绝对不能有越权的行为出现，科学的控制资金支付，运用承包奖惩的方法来达到降低成本的目的。（2）财务部门要进行科学的成本分析工作，定期考核，可适当的采取一些奖惩机制，如超支处罚、剩余奖励，这些来鼓励每个施工队伍对成本进行良好的控制。在采购的过程中，要以招标原则为出发点和落脚点，不能出现人情网和关系网，私自加价、赚取差价的现象要坚决杜绝，决算的过程中也要对弄虚作假的行为给予严惩，合理的控制资金的流失。（3）成本管理要想控制好，就要使每一位员工真正有节约的意识，建立良好的行为习惯，做好预算，这样每个施工队伍就可以按照计划单和任务单来进行有条不紊的工作，良好的把握工作进度。
结语
综上所述，水利工程施工质量对人们的生活和国家的发展起着至关重要的作用。为确保水利工程施工质量，施工单位需要从培养人才、完善设备、完善制度等方面做起，以提高水利施工团队的专业水平和核心素养。此外，还需要严格遵守水利工程质量控制原则，重点控制并解决施工难点，提升水利工程施工的效益和质量。
参考文献：
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