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摘要：作为企业发展中重要管理项目，保证企业人力资源管理效果，能够提高企业职工日常工作水平和职工团队核心竞争力，继而满足企业良性发展要求。同时在大数据背景下，需要对企业人力资源管理工作进行全面的改善，结合时代的发展需求来优化管理工作。本文针对大数据时代中企业人力资源管理，对其进行了深入的分析。并在大数据模式支持下创新改革企业人力资源里，从而彰显企业人力资源管理优势和大数据内涵。
关键词：大数据时代；企业人力资源管理；创新
引言
在大数据时代下，不仅需要强化企业综合建设力度，还应加强企业人力资源管理创新水平，通过创新的方式来对人力资源管理进行全面的改善，使大数据时代背景下企业人力资源管理的作用发挥出来，同时促进大数据时代企业的整体的发展。而且按照相关要求对企业人力资源管理试试创新处理，还能人力资源管理与企业现代化发展要求之间差距，促使各阶层职工能够为企业良性发展奉献出一份属于自己的力量。
1大数据时代下企业人力资源管理要求
在大数据时代不断发展条件下，其对于企业人力资源管理也提出一些要求，这就应要求相关人员针对各项要求展开有效分析，为后期企业人力资源管理创新提供有效参考依据。就大数据时代而言，该种条件下企业人力资源管理要求如下所示：第一，对于企业发展来说，保证其中人力资源管理效果不仅能够维持企业正常运营发展，还能提高职工参与企业内部各项工作兴趣和积极性，严防职工在开展各项工作时出现兴趣不足这一问题，确保企业内部各项工作顺利开展。结合大数据时代发展趋势进行研究，在确定了人力资源管理的规划之后，需要使大数据模式在企业的管理中起到作用，将大数据背景下人力资源管理的优化工作作为重要的发展任务。
对于企业人力资源管理问题，也可以利用大数据模式对各项问题实施有效改善，彰显大数据时代下企业人力资源管理优势，满足企业良性发展要求。第二，为保证大时代下企业人力资源管理顺利开展，不仅需要加强企业人力资源管理创新力度，还应按照大数据时代发展要求对企业整体结构实施优化改革。改革企业整体管理方式，使大数据技术在企业的人力资源管理中起到良好的效果。第三，为了有效的满足时代发展下企业运行的需求，应加强企业人力资源管理部门人员对大数据技术的掌握能力，全面了解大数据模式以及相应的内容，促使相关人员灵活应用大数据模式开展各项人力资源管理工作，及时调整企业发展缺陷，彰显大数据时代综合发展优势和企业人力资源管理现代化内涵，确保企业人力资源管理过程中各项问题能够得到妥善处理。
2大数据时代下企业人力资源管理的创新
大数据背景下，企业在进行人力资源管理的时候，应对管理工作进行全面创新，通过这样的方式使企业人力资源管理与时代发展下管理的要求的差异减少，同时能够使大数据模式在企业之中发挥出有效的功能。同时还应对其也人力资源管理创新要点展开有效分析，确保企业人力资源管理创新效果符合大数据时代发展要求。结合多方面内容进行考虑，确定大数据背景下企业人力资源管理工作创新主要表现在以下几方面内容中：
2.1人力资源管理理念的创新
在大数据发展下，企业在进行人力资源管理前，需要结合相关部门对当前的发展情况进行分析，按照实际情况对企业的人力资源管理理念进行创新，使人力资源管理人员能够全面的了解时代的特点以及趋势，必要时还应要求相关人员针对大数据时代发展创新人力资源管理规章条例。
引导相关人员对企业人力资源管理展开有效思考，借助大数据模式对企业人力资源管理缺陷实施全面优化，使得企业人力资源管理全面满足大数据时代发展趋势，借以保证各项大数据理念在企业人力资源管理中发挥自身最大作用。加上大数据时代具备多元化和信息化特点，因此在对企业规划人力资源管理理念时，必须在其中结合这两项特点，提高企业人力资源管理水平和现实作用，降低企业人力资源管理难度。同时还应借助大数据模式收集企业各时期发展信息，借助各项信息规划人力资源管理计划，推进企业人力资源管理顺利开展。
2.2人力资源规划模式的创新
在企业发展过程中必须加强企业人力资源管理力度，以为企业良性发展提供动力支持。而企业在大数据时代下开展人力资源管理时，还应借助大数据时代发展趋势对企业人力资源规划模式实施全面创新，将企业内部员工教育程度、工作经历和工作能力等数据信息列出来，通过各项基础信息规划人力资源管理模式。有效提升各项信息在企业人力资源管理中现实作用，严防大数据时代下企业在开展人力资源管理时出现问题。此外，通过大数据系统对企业人力资源管理规划模式实施创新处理，还能将企业对人才需求力度以及企业综合发展形式全面表现出来，以为企业人力资源配置提供有效参考，确保大数据时代下企业人力资源管理规划模式创新力度有所提升。
2.3人力资源招聘模式的创新
招聘作为企业人力资源管理中重点，保证企业人力资源招聘模式创新效果不仅能够提高企业对外来人才聘请力度，还能避免企业在发展过程中出现人才流失这一问题，继而实现企业良性发展目标，使得企业整体竞争力在大数据时代中有所提高。而且在大数据时代下应对企业人力资源招聘模式进行全面创新，利用互联网系统进行人才招聘，减少企业在人才招聘过程中所消耗时间，使得企业人才资源质量和企业综合建设水平有所提高。同时求职者也可以借助大数据渠道与企业管理人员展开有效交流，提高求职人员对企业现有发展形势掌握力度，之后引导求职人员按照企业现实要求展现自身工作能力，提高相关人员求职成功率和企业人力资源管理效果。
2.4人力资源绩效考核的创新
一般来说，管理人员通常利用绩效考核模式评定职工现实工作能力，以此提高企业人力资源管理水平和绩效考核现实作用。为此，必须按照大数据时代发展要求对企业人力资源绩效考核实施创新处理。促使人力资源管理部门按照职工现实工作状态以及其他方面因素收集各项资料信息，归纳人力资源绩效考核中各项数据信息，并利用现代化手段对企业各阶层职工开展绩效考核，保证绩效考核结果真实性和有效性，全面满足企业人力资源绩效考核创新目标，使得企业职工对自身工作状态有所了解，以此促使企业内部人力资源良性发展。
结语
企业在进行人力资源管理的时候需要对时代发展特点以及企业情况进行全面分析，有效的对人力资源管理进行创新，将企业内部的问题解决，使人力资源管理能够有效的开展。为了实现大数据时代下人力资源管理的创新，需要结合企业的各方面内容采取有效的措施进行创新优化，使大数据手段在企业的运行中发挥出有效的作用，能够进一步的促进企业人力资源管理的发展。
参考文献
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