摘要：在电力企业管理中，线损管理工作非常重要，是反应电力企业电能损耗的重要指标。在实际的工作中，设备的运行状态、系统的合理性以及工作人员的专业水平等都会对电力企业的经济效益造成影响。电力市场不断发展，电力企业只有对现有问题进行综合的解决，去寻找合理的解决手段，来提高电力线损管理工作才能够为电力企业的持续发展打下良好的基础。在此问题的基础上，本文对提高电力线损管理工作效率的有效途径进行探究。
关键词：电力线损；线损管理；工作效率
引言
线损包括固定电损和可变电损，在供电过程中，发生电力损失是不可避免的，但由于各种因素的影响，包括电网结构、用电结构、管理水平等，电力企业出现的线损情况也不相同，电力线损的管理工作水平和力度也不同。而我国电网建设一直处于改革过程中，对电网线损的管理工作也不断改进，以降低电力损耗，提高电力线损的管理工作效率，从而从整体上提高电力部门的综合管理能力，提高其经济效益。
1电力线损管理概述
在电能传输过程中，电能会因多种因素而出现损耗，这就需要电力企业对电力损耗进行管理与控制。电力企业在传输电能时需经过许多元件，这些元件会以电阻和电抗的形式对电力传输造成损耗。电磁场在进行电磁转换的过程中也会出现电能损耗。此外，工作人员在计算时的误差，设备不完善等，同样会导致电能出现损失。由此可见，加强电力线损管理尤为必要。电力企业通过电力线损管理，可减少线路中的电能损失，充分响应国家节能减排的号召，在节约能源的基础上，提高企业经济效益。
2电力线损管理问题
2.1线损管理人员素质有待提高
管理人员在线损工作中发挥重要作用，人员素质直接影响线损管理工作水平。随着电网规模扩大，结构更加复杂，对线损管理人员的专业素质水平提出了更高的要求。通常在具体工作中，线损管理工作往往关注外部原因，对人员自身管理、技术方面的不足缺乏正确认识。综合素质水平低、专业基础薄弱是线损管理人员普遍存在的问题，妨碍线损管理工作有效开展，对电网经济运行产生不利影响。
2.2线损管理组织结构不合理
目前，一些电力企业在开展线损管理时，缺乏合理的线损管理组织结构，使得各部门在线损管理工作中只进行单一的统计、分析、计算以及预测，缺乏具体的线损管理解决方案，未能有效实现各部门间的协调和合作。加上电力企业各部门在横向沟通方面的不到位，使得电网改造与电网运行方式发生的相关改变无法真正落实到供售关系的改变，导致抄、核、收权与运行维护权之间存在不统一现象，同时电力企业各部门在横向沟通方面的不到位也使得电力企业无法落实专业间投资的互通，导致出现重复制造和投资现象。
2.3技术方面问题
由于一些电网的修建时间比较早，修建时的技术又比较落后，在对电网设计时也存在很多不合理的地方，存在超半径供电的情况，由于线路上的负荷点分布较为分散，而导致线路的空间距离较长，用电负荷中心距离配电变压器的距离比较远，这些问题对线路损耗会造成非常不良的影响。除了上述的问题，高损耗的变压器和老旧线路无功补偿的不到位对电力损耗也会造成很大的影响。
3电力线损管理要点
3.1提高相关管理人员的素质
造成电力线损的因素多种多样，但是在用电时对于线损的影响是其中非常关键的一环。变压器与相应用电设备之间出现不符合的情况时，会让用电设备与变压器之间出现较大的偏差，从而让变压器长期处于负荷的状态下工作。此种情况会出现严重线损的现象。并且用户对电力相关知识的认识度也不高，在用电时可能会出现违规措施而导致线损出现。
在抄写电表时存在漏抄或是估抄的情况出现，同时用户的电表准确度也可能会存在一些问题，让工作人员的效率得不到提高。而在电力系统的相应区域运营过程中，设备检修和信息汇报以及电费收取均是有此区域中的电力工作人员完成。电力工作人员的专业技能与素养均会存在一定的差异，有可能会个会电力运营造成一定的危害。因此需要加强相关管理人员的专业素养，电力系统中可以定期开展职业技能的相关培训，利用培训提高相应人员的素质。同时也可以让优秀的工作人员之间可以相互交流，在讨论中寻找自身的不足之处，和摸索相应的标准，让每个电力工作人员均可以得到专业能力上的提高。
3.2重视技术应用和电网改造
电力企业要重视线损管理中的技术应用，提高能源利用率。实践表明，电压越高，线损率越高，反之亦然。因此，要采用先进的技术对电压进行控制，可以降低电力损耗。许多老城区的电网年久失修，不能及时满足人们的用电需求，这就需要加强对电网的改造，要制定完善的制度，合理规划，采取必要的措施解决线损问题，如降低元件电流、缩短电能传输距离等。
3.3加强线损管理组织工作
线损管理组织工作主要从3个方面开展：一是要成立线损管理工作领导小组，负责统筹各项管理工作以及工作计划制定，在工作中不断完善管理机制，从而提高线损管理工作效率，促进管理水平提升。二是优化组织结构。线损管理需要不同部门协同合作，要明确部门分工，促进组织工作协调。改进现有管理方式，可以采取岗位责任制，强化责任落实，充分发挥组织管理作用。三是定期组织开展专题研讨，集中讨论线损管理工作中的问题，集思广益，促进线损管理工作稳步提升。
3.4加强电表的抄表和核查工作
要落实电费收缴工作，杜绝出现估抄、错抄或者漏抄现象，要及时掌握用户用电量的变化情况，减少因为少抄和估抄而导致线损出现异常波动的情况发生。严格用电量以及电费核算和电价管理工作，积极推动计算机在核算工作中的应用，减少核算过程中出现的失误和差错，确保电量、电价以及电费收缴工作准确无误。加强计量管理工作，安排专人进行计量管理，对客户的电能表抄录建立台账，实行统一管理，确保电能表抄录的准确性。在进行线损分析时首先要进行电量平衡分析，重点关注变电站母线不平衡率，对计量总表和分表电量进行对照，监督计量设备的运行状态；其次，要对理论线损和实际线损进行对照分析，找出管理中存在的问题，并采取相应的措施。
3.5改善配电网的结构
配电网结构对与线损问题的影响时巨大的，从配电网机构问题上的改善，首先要保证设计的供电半径与实际的用电情况控制在允许的范围内，根据实际的工作情况对中心位置和供电半径进行合理的把握，保证电负荷与电源之间能够的距离能够尽可能地小，从而实现对线损的控制；其次，对于在实际使用中存在较大问题的老旧线路，要及时的进行检修与更换；最后一点，对于变压器的选择和使用要进行合理的选择，从最高程度上减少载荷对变压器造成的影响，这样变压器不仅能够使用更长的时间，也能够减少变压设备的开支。
结语
综上所述，电力线损作为评价供电企业运行情况的一项重大经济和技术指标，需要我们实施科学合理的降低电力线损的方法，加大力度实施电力线损的管理工作，提升现代化电力线路管理的质量和管理的效率，最大化降低电力线损，稳定供电企业的运营。
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