广西建工集团联合建设有限公司  广西省南宁市  530000
        摘要：如今，国内建筑行业发展势头一片大好，有效促进了国民经济增长。具体实践中为了使建筑施工技术应用过程处于可控状态，充分发挥其应用优势，满足与时俱进的发展要求，则需要考虑这方面的优化管理，了解相应的关键要点，确保建筑施工技术应用有效性。
        关键词：建筑工程；技术管理现状；创新方法
       
       
引言
        随着社会主义的不断推进和深化改革，我国的建筑行业由原来的默默无闻已经变成了响彻全世界的金字招牌。各建筑企业应该加强对建筑工程的监管，提高企业的技术能力，减少在施工时容易发生的一些事故，以保障人们的生命财产安全。然而近些年来，一些建筑企业过分注重自身的经济利益，对施工管理不闻不问，不顾及建筑的质量，导致一些危楼、“豆腐渣”工程的出现，这不仅是对中国建筑行业的一种侮辱，也是对消费者的一种不尊重的行为，所以，加强建筑工程施工技术管理是当前各建筑企业尤为关注的焦点。
        1建筑施工技术管理概述
        随着科学技术的不断进步，各项技术已经普遍应用到各个领域中，建筑行业也不例外。一些施工技术、工艺以及节能环保材料的普及和应用，使建筑工程朝着环保、节能方面发展。与此同时，随着人们生活的提高，人们对建筑各方面要求也日益严格，使其建筑不仅具备美观，而且要有一定的功能，这无形之中加剧了建筑的繁琐性。因此，有必要注重技术管理工作，科学正规的应用施工技术，使施工技术的作用发挥到最大。此外，建筑施工中开展技术管理工作，能够确保整个建筑的安全，为施工企业创造更大的经济效率与社会效益。众所周知，施工企业要想在日益激烈的竞争中立于不败之地，必须要加大力度提高自身的技术能力，保证各个环节的正常施工，因此，要加强施工的技术管理工作，促进建筑施工的高效开展。
        2建筑工程施工技术管理现状
        2.1缺乏完善、全面的技术管理制度
        对于建筑工程而言，建立、健全完善、全面的建筑工程技术管理制度和机制十分重要，可以对建筑工程的施工环节和技术予以规范和约束，并对相关的标准和准则进行约定，以确保建筑工程的各项施工技术符合国家规定和要求，确保建筑工程技术管理的正规化、标准化，以促进建筑企业长期、稳定发展。目前，在我国建筑行业中，很多建筑企业并未对建筑工程的技术管理制度引起重视：未建立标准化的技术管理流程和制度；未清晰划分各部门的职权，未对各部门的工作职责和内容予以考核；未成立专门的质量监督小组对施工技术进行检查，及时指出存在的问题，责令立刻整改；缺乏对建筑工程技术管理制度的正确意识，导致制定的管理制度流于表面，没有进行落实和优化，造成各部门工作懈怠、效率低下等问题，影响了建筑工程施工速度和施工质量水平。
        2.2材料问题
        相比于一般的建筑施工，在建筑施工过程中材料的规格与质量等要求更高，但是目前在实际的施工过程中还是存在着很多问题的。有的施工单位在进行施工过程中不重视材料的质量，有的施工单位材料规格也不符合规范，甚至还会出现偷工减料的行为。这种情况往往会导致工程整体的质量下降，这些施工企业也只重视眼前的利益，却为日后埋下一颗定时炸弹，导致建筑随时可能出现质量问题，最终会承受更大的经济损失。