工民建工程施工管理现状及应对措施 汪欣

发表时间:2020/1/7   来源:《建筑学研究前沿》2019年20期   作者:汪欣
[导读] 通常工民建工程耗时比较长,施工成本比较高,其工程的施工管理非常重要。

黑龙江哈尔滨  150090
        摘要:通常工民建工程耗时比较长,施工成本比较高,其工程的施工管理非常重要。同时,目前我国人民对工民建工程的施工质量要求越来越高,这就使得工民建工程的具体施工管理越来越重要。工民建工程施工管理关系到其工程的顺利施工,利用科学的方法不断完善工民建工程施工管理,对其发展来说具有非常重要的实际意义。本文从实际情况出发对现存于施工管理中的现状进行了深入分析,并进一步提出了可使施工管理工作得到完善的相关措施。
        关键词:工民建工程;施工管理现状;应对措施
       
       
一、建工程施工管理作用
        在工民建工程中,对其进行管理具有以下三个方面的意义:①工程施工管理能够反映出企业的整体水平,由于目前的建筑工程企业的竞争力不断增大,为了能够提高建筑企业的市场竞争力,需要对工程进行合理管理,并将管理工作作为工作中的重点,进而提高管理水平。②为了保障企业具有良好的形象,需要保障工程施工的安全性,为了实现这一目
        标,需要对工程施工进行合理管理,使施工过程中能够将安全制度落实到管理工作中,并提高员工的安全意识,保障工程的正常运转。③为了使工程施工质量达到标准,需要使用科学高效的方法进行管理,在这一过程中,需要提高员工的施工技术,进而提高工程的施工质量。通过以上三个方面对工民建工程施工管理意义进行了讨论,可以了解到,对工程进行合理管理,既能够提高工程的施工质量,又能使企业在市场中占据一定地位
        二、工民建工程施工管理现状
        1.施工质量的控制不完善
        我国的工民建工程的施工质量控制力度之所以比较弱,归根结底是因为具体的施工企业有关领导对施工质量要求不高,只是一味的追求短期利益。为了降低用工成本,聘用的施工人员与管理人员专业素质不高,工作经验不足等。还有就是施工的专业设备需要专人使用和管理,这些设备使用人员不能保证规范操作,这些原因进一步造成了施工质量的控制力度比较薄弱的现象发生。
        2.安全管理不够重视
        安全问题一直是施工中的关键问题,一直受到各方的关注。尤其是在施工现场的管理中,安全问题更加重要,因为其影响着整个工程的施工进度。但是当前的施工管理中普遍存在施工安全管理的问题,一方面是因为施工人员的安全意识不高。另一方面是施工管理方没有在安全管理方面给予足够的重视,从而致使施工人员没有做好安全准备,施工中没有按照施工安全标准的要求去做,甚至有些施工单位为了追求利益,在安全设备上做的不够,进而造成安全风险加大。
        3.监督质检工作不够到位
        在工民建工程施工过程中,对于施工材料和施工设备的检查工作也是相当重要的,因为其都是直接关乎工程质量的重要因素,然而,从目前的实际情况来看,工民建工程施工过程中对于材料和设备的检查工作做得并不到位,进而导致会有不合格的材料流入场内,严重影响整个工程的质量,对于机械的质量检测不到位直接影响了施工的进度。



        4.施工人员素质较低
        现代工民建领域可谓是实现了超速发展,但在工民建项目建设量提升了的同时,工民建项目管理人员素质却未能跟上项目建设的发展速度,一些管理人员没有经过详细的培训,仅依靠个人的主观思想进行项目管理,这无疑对工民建项目的建设产生了根本性的影响。其次,还有一些管理人员,仅仅具有理论知识,对于实际的项目建设技术特点以及局限性都不了解,导致一些施工中的错误操作未能得到及时的纠正。
        三、加强工民建工程施工管理措施分析
        1.采用信息化管理进行施工管理
        目前我国已经进入了信息化时代,随着时代的进步,工民建工程管理也要紧跟时代步伐,不断通过利用现代信息化技术有效提高工民建工程的施工管理水平。随着计算机技术以及互联网的普及,利于网络信息技术可以对工程管理进行远程操控。这样做的优势使得管理人员能够对工程进度以及具体施工情况非常的了解。一旦发生问题也可以及时被发现,进而能够对工民建工程的顺利完成提高有效保证。还有,利用信息化可以在一定程度上控制施工风险,最大限度降低施工风险,从而进一步保证安全施工。
        2.提高施工人员的安全意识
        在提高施工人员安全意识上。①需要各个施工单位在这方面予以足够的重视,注重对施工人员在安全意识上的培养,以便能够进一步的提高其对自身的安全防范意识。对于安全教育工作的方式,有很多,施工单位可以通过口头教育、制定安全规章制度、播放安全生产教育影片等形式让施工人员充分了解安全的重要性。②施工单位还可以开展安全逃生演练的活动,让施工人员学会使用不同的安全设施,并学会自救和他救的各种方法。③施工企业不仅要加强对施工人员在施工过程中的监督管理工作,而且还要建立相应的安全保护机制。在施工过程中,管理者必须按照安全机制强制实行所规定的内容。例如,在施工人员在工作前必须要求其佩戴安全帽,穿工作服。
        3.严格控制成本
        建议采用工程量清单形式确定工程造价,工程量清单是指按照招标文件和施工图纸的要求与规定,依据统一的工程量计算规则,结合现行预算定额子目分项要求,将拟建招标工程的全部项目和内容,按工程部位、性质或构件分部分项,并计算实物工程量,列成清单,作为招标文件的组成部分,供投标单位填写单价的一种工程量计价方法。做好反索赔工作。近几年来有关索赔的文章随处可见,而反索赔的文章却不多,许多建设单位把重点放在了如何应对施工单位的索赔,而常常忽视了反索赔条款的应用。
        4.提高质量管理水平
        在社会发展中,工民建工程的核心竞争力具有较大的价值,施工人员必须给予高度重视,在不断提高施工管理质量的基础上增强施工企业的综合竞争实力。工民建需要耗费较长的时间展开施工,因此管理问题的重要性不言而喻。最近一些年来,我国各行各业的竞争日益加剧,众多施工企业由于在施工过程中存在偷工减料的现象,因而质量不过关。针对此,施工企业必须给予高度重视,从根源上杜绝不良现象的产生,切实提升工民建施工的质量水平。提高工民建工程的质量即为有效解决我国工民建施工管理中出现的问题的基本手段,同时也是解决该项工作中存在的问题基本要求。
        5.对施工人员的综合素质进行提高
        在施工建设过程中,管理人员既要对企业领导下达的任务进行执行,又要对施工人员的各项工作进行管理。所以,作为管理人员,就必须具备较高的管理技能、沟通能力等。当前,在我国工民建施工领域,施工人员往往都不具备较高的文化素质,因此为了促进施工企业的稳步发展,就需对施工人员的综合素质进行提升。具体而言,施工企业可定期开展培训,对施工人员进行教育指导,使他们的施工技能、安全意识、文化水平等得到有效提升。
        结束语:综上所述,在对工民建工程施工管理的过程中,为了保障工程的稳定性,需要将工程中存在的问题进行合理解决,落实管理工作中的各项任务,并提高员工的技术能力与安全意识,使用科学的方式进行管理,使工程管理工作得到创新,进而推动我国建筑行业发展,帮助企业获得更大的经济效益。
        参考文献
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        [2]洪金兰.分析工民建工程施工管理的弊端及应对措施[J].绿色环保建材,2016(11):181.
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        [4]王兵建.工民建工程施工管理现状与应对策略研究探讨[J].科技传播,2014,6(09):93+98.
       

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