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高速公路工程管理风险评估方法分析

发表时间：2020/1/7 来源：《建筑学研究前沿》2019年20期作者：郑存艳

[导读] 从而阐述相关的解决方案和措施，希望能为相关企事业单位和工作人员提供一些理论上的参考依据。

通鲁一级公路四合屯管理段内蒙古通辽市 028000
        摘要：随着我国社会经济的高速发展，交通在我国社会发展和经济快速发展的过程中发挥着越来越重要的作用。然而，在高速公路工程施工过程中容易出现各种各样的风险，引起这些风险的因素会对施工项目的一个或者多个环节造成难以补救的困难和障碍。由此看来，对交通公路工程中的风险管理十分重要。文章针对高速公路工程施工风险的概念，以及相关工程施工前和施工中可能存在的风险进行阐述，对如何应对施工风险中的问题进行分析，从而阐述相关的解决方案和措施，希望能为相关企事业单位和工作人员提供一些理论上的参考依据。
        关键词：高速公路工程；风险管理；措施


引言
        由于高速公路建设的标准比较严格，所以在建设的过程当中会出现许多问题，有许多的不确定因素，需要有良好的风险评价管控工作。对于影响工程管理的不确定因素进行分析，及时的进行有效的预防可以避免在项目当中出现损失，从而影响工程的进度。这就需要风险评价人员能够精准的问题做出判断，并且在处理这些问题的过程当中，能够根据实际情况具体解决，能够在规范的流程管理当中，适时的选择合适的解决方案去处理问题。但是在面对具体问题的情况下，处在不同的角度就会有不同的解决方法，所以怎样才能在复杂而又困难的问题面前找到合适的解决方案，并且能够尽力节约人力资源，减少成本的投入，使公路建设行业蓬勃发展仍需要我门进行不断的实践与探索。
        1.高速公路工程管理中风险问题概述
        1.1 公路工程管理中的典型风险及特性
        经长时间的经验总结，公路建设项目的风险管理有几个典型种类。第一类典型风险是在工程项目建设的过程中，出现了延误工期的问题。牵扯要素多而广是公路工程管理的特性，工人能否保持工作积极性、建筑标准能否得到及时批准、建筑期间是否存在自然灾害等不确定因素都会影响工程的正常运营。第二类典型风险是经济的变动。高速公路工程项目需要的资金额度高，建设和运营阶段稍有不慎，就会受经济风险的大程度波及。比如在施工过程中，会出现原材料价格的变动，若变动较大使实际上需要的原材料购买金额远高于成品预算，就会耽误工程的进一步建设，经济风险带来的危害往往比较严重。第三类典型风险是完全无法预判和改变的突发事件。地震等不可抗力因素会给公路工程带来毁灭性的打击，风险管理的规律性在突发事故面前毫无作用。
        1.2 高速公路工程管理风险识别流程
        确定一般公路工程风险管理的具体流程是必要的，评估人员需要结合具体项目实例，在系统流水线上进行改动，起到有效的风险管控。第一步需要确定风险项目的管理对象，将工程涉及到的复杂问题简化，检验得到风险的主要危害要素；第二步是处理大量的信息和数据，完善的风险指标关联的要素会比较多，可进行维度降低工作，提炼有效信息，同时需要注意保证数据的完整性；第三步是依赖已有资料和评估人员的专业工作素养，使用合适的评价方案，识别和分类公路工程项目的风险；第四部是选择合理的手段规避风险或者减小风险给工程项目管理带来的危害，这也正是评估工作的工作目的；第五步是形成具体的风险评价报告，以备参考，用于将来类似建设风险工作。
        1.3 高速公路工程管理中风险的处理
        前期准备工作需要不断地完善，但公路项目风险管理的最终落实还是在风险问题的处理上。高速公路工程项目的风险问题主要与承包商、政府部门以及保险商三方紧密联系。风险处理工作的第一步就是明确风险责任，选择风险处理方式。对于规律性强、易于控制的风险项目，承包商一般会选择风险自留的处理方式，这类风险问题伴随的收益往往比较旺；对于责任重大的风险建设项目，一般会采用风险转移的手段，加强与保险商的联系，明确责任。风险降低是需要项目各部门共同参与的工作，风险降低包括完善工作方案、引进先进设备，减少建设过程中可能出现的问题，进行员工培养，提高员工的察觉能力和工作积极性。对特定的风险问题来说，风险回避也是常用的问题处理方式，支持各方利益法律条款，维护自身权益。

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        2.解决高速公路工程风险管理问题的措施
        2.1 管理风险识别流程的确定
        确定高速公路工程风险管理的整体流程是十分有必要的，风险评测人员应当参考实际项目，在系统流水线上进行优化改进，从而发挥风险控制作用。（1）应当了解确定风险项目的管控对象，把工程牵涉到的复杂化问题进行简单化处理，核查检验获得风险的关键危害因素。（2）全面处理信息数据，完善风险指标。其牵涉到的因素可能较多，可以采取维度降低方法，对需要的信息进行提炼，并且应当注重确保数据的完整性和正确性。（3）基于现阶段已有资料和风险评估人员的专业素质，采取适合的评价手段，对高速公路工程项目的风险进行识别和归类。（4）采取合适的措施规避风险或是降低风险给项目管理造成的损失，这也是进行风险评估的主要目的。（5）整理编写风险评估报告留作参考，可以为今后相似的建筑项目风险评估提供经验。
        2.2 施工进度的管理
        关于高速公路工程整体施工风险中遇到的问题，要采取的解决措施主要是合理管理施工进度。施工进度要确定工期，要对自然因素进行最大化的消除，也要规避社会因素的影响，做好施工进度的监管。在进度管理的过程中，要对高速公路工程的施工工期进行合理规划，不能为了最大化地节省开支而盲目加快施工的进度，否则容易出现质量上的问题。
        2.3 意外问题的防控
        如何最大程度避免各种意外情况的发生，对于正常施工而言意义重大，对于我国社会问题的规避也十分重要，比如涉及房屋拆迁的工作，一定要处理妥当，否则容易引发严重的社会问题。此外，要做好对于施工进度的监理工作，严格地对工期进行要求，要计划和安排好时间，制定出详细的计划表。要在发现工期落后的时候，做好修改计划的工作，要做到对人力、物力、财力等进行协调，保证项目按照详细的计划表正常顺利进行。
        2.4 施工成本的管理
        施工过程中，为了有效实现技术经济和成本经济等目标，要对施工成本进行管理。要科学地对施工进度进行安排，对施工方案的技术经济比选做出详细的安排，确定最终的合理方案，要对正确的施工工期以及施工质量等做出重要的安排和设计，对市场的材料进行相应的询价，对相应的支出做出合理的安排以及记录。
        2.5 优化人员配置
        对于风险管理，我国在大部分地方还没有实现设置专门的风险管理部门和风险管理人才招集的习惯。风险管理人才缺少，并且缺少具有经验性的风险管理人才，大部分都是新手。这样的结果容易造成相关承包商对于风险控制的能力不足，在风险到来之时，没有办法及时做出控制风险的措施，容易给承包商和企事业单位造成严重的经济损失。一些企业虽然设置管理部门，但对于风险管理却没有相应的技术和研究。
        2.6 施工安全的管理
        在施工的过程中，容易造成各种各样的安全问题，施工安全的管理十分重要。要保证施工人员的人身安全，要对质量安全的检查体系作出重要的完善措施，要使得人员规范的按照图纸和规章制度进行施工，要对不符合质量的原材料进行相对应的处理。对各种成品和半成品的产品合格证等要进行详细的检查，做好工地的试验以及检测等工作，在专门受过训练和技术知识的人才的指导下进行操作。
        2.7 管理风险的处理措施
        前期准备工作应当持续完善，此外，高速公路项目的风险管理还是需要落实在风险处理上，其风险问题主要通承包商、政府部门和保险商密切管理。处理风险问题首先便要对风险责任加以明确，挑选合适的风险处理措施。对于那些规律性较强、容易管控的风险项目，承包商通常会选用风险自留的处理方式，此类风险问题往往伴随着高收益；对于那些责任较大的风险项目，通常会使用风险转移措施，强化同保险商的沟通联系，将责任划分明确。风险降低对于任何项目而言，都需要各个部门一同参加的工作，风险降低包括完善工作计划、引用先进设备、降低建设期间的潜在问题、强化员工专业素养等。
        结语
        随着高速公路施工技术的迅猛发展，风险管理逐渐成为一种有效的风险规避手段，在工程建设管理中前景良好。但是具体到实际的施工中还是处于探索的阶段，大都还停留在理论基础方面，实践经验方面还需要深人研究探讨，造成风险管理的水平不一致。为了更好地促进高速公路路基工程建设的发展、有效规避风险事件，需要在各阶段严格把关，做好风险控制措施，将风险控制管理做到科学合理化，将风险事件发生率降到最低。
        参考文献
        [1]王召，张玲.高速公路工程管理风险评估方法分析[J].科技风，2019（33）：115.
        [2]付杰.高速公路机电工程中的风险识别与控制[J].交通世界，2019（28）：149-150.
        [3]李天坤，田盛鼎.高速公路工程管理风险评价[J].工程技术研究，2019，4（11）：126-127.