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分析配电网容易发生故障的问题与对策

发表时间：2020/1/9 来源：《电力设备》2019年第19期作者：靳佩霞

[导读] 【摘要】配电网运维管理工作对保证配电系统的安全、正常运行有十分重要的作用，所以，电力企业必须加大对配电运维管理工作重视力度。

        (广东电网有限责任公司湛江东海供电局广东湛江 524005)
        【摘要】配电网运维管理工作对保证配电系统的安全、正常运行有十分重要的作用，所以，电力企业必须加大对配电运维管理工作重视力度。本文对配电网运维管理工作中存在的问题进行了分析，并在此基础上提出了配电网运维管理问题的解决措施，以供相关人员参考。
        【关键词】配电网运维；管理；问题；对策
        1配电运维管理中存在的问题分析
        1.1运维人员工作压力大易出现失误
        在配电运维管理中，运维人员起到非常重要的作用。随着配电网规模的不断扩大，运维工作人员面临的任务越来越多，职责越来越大，相应的工作强度不断提升。在一体化管理体系下，配电运维人员每天会面临繁重的任务量，绩效考核的压力非常大，甚至超过了运维人员自身的承受能力。这就导致运维人员需要在疲劳的状态下进行操作，出现失误的可能性较高，一旦发生问题，会直接影响到配电网的正常进行，降低了配电系统的可靠性，甚至还会造成生命危险。
        1.2配网故障多发，影响停电时间长
        树木引起配电故障、用户端故障出门是造成配网故障的主要原因。用户端故障出门多，用户设备缺乏有效管理及运维，电力企业虽可通过“隐患通知书”告知用户其设备的存在问题及后果，但大部分用户仍抱着“不坏不改”的想法，对缺陷隐患视而不见；树木引起的配电网故障，在南方地区，主要以种植业为主，速生林随处可见，运维人员虽能保证线行5米内的树木不影响线路安全，但对5米外仍影响线路安全的超高树木，缺乏法律支持进行清障；运维巡视不到位，以故障巡视代替日常巡视、以紧急抢修代替日常消缺的思想和现象，被动的运维方式势必使运维水平不断降低。据统计南方某地区的配电故障由用户故障出门占31%，树障原因故障占32%。
        1.3配网馈线自动化覆盖率偏低
        配网自动化建设起步较晚，馈线自动化率低，导致未能很好地对故障区段进行快速隔离，故障造成停电范围较大，查障效率低，复电时间长。大多数地方由于受投资资金影响，一般只对故障率高的架空线路进行了全线馈线自动化改造，部分线路仅局部实现馈线自动化。配网线路普通开关定值整定较为混乱，主要是普通开关与变电站内开关、上下级开关定值不匹配、安装智能开关后普通开关没有及时退出保护，导致越级跳闸较多。
        2配电运维管理问题的解决对策
        2.1加大培训与考核力度，提高运维人员的经验与责任感
        要以安全管理为前提，制定有效的制度，明确职责，提高安全意识，保证工作严格按照要求进行。加强对工作人员的安全教育，做好相应的培训工作，使其安全意识不断增强。要加大考核力度，了解工作人员的学习成果，尤其保证全体运维人员的素质得到有效提升，掌握专业的运维技术，具备丰富的运维经验，同时高度重视配网安全运维管理。可定期进行反事故演练和事故调查，保证运维人员具有良好的应变能力，提高应对事故的经验。
        2.2制定完善的运维管理制度，细化类别
        第一，运维管理制度的建立需要结合实际情况，严格围绕运维人员的工作内容制定相应规定，并将安全操作放在首位，全面提高运维人员的安全意识以及对风险的防范意识。运维人员要严格按照制度进行操作，不可违反规定。第二，建立完善的设备缺陷管理制度。设备缺陷管理制度可以保证管理人员严格遵循要求查看设备缺陷，如实将检查结果进行记录。如果发现有问题，要及时上报，并进行分类处理。第三，建立技术专档管理制度，保证设备能够得到有效管理。管理人员可及时了解设备的使用情况和运行状态，建立设备档案。第四，建立运行分析和故障诊断制度。结合这一制度，配电运维人员可以及时对配电运行状况进行准确分析，迅速排查故障，并在第一时间内解决。第五，建立巡视与检查制度。配电运维管理人员要在第一时间内对配电运行状况进行仔细检查和巡视，保证检查范围全面、到位。

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        2.3做好停电计划编制和审批，完善、细化停电管理流程
        做好综合停电管理，梳理主、配网影响的各线段、用户的年度、月度停电计划，统筹考虑基建、修理、业扩等各类项目的停电需求，推行月度停电计划“先算后停”。规范停电管理流程，切实将停电管控过程标准化、制度化。导致客户2次及以上的停电计划、不纳入月度停电计划且影响到客户的临时停电严格执行“一支笔”审批流程。强化各类型检修停电的时间管控，停电超过18:00时的配网计划实行设备部主任审批流程，影响到客户的主网停电和影响时户数超过规定的配网停电均实行“一支笔”审批流程。
        2.4提高工作协同效率，降低故障复电时间
        强化配网调度服务指挥中心在配网抢修指挥方面的职能，加强对配网故障信息的收集和分析，落实故障抢修工单督办，逐步开展配网抢修综合研判，实现指导现场运维人员快速定位和隔离故障，同时加强对运维人员快速到位及抢修复电的指挥监督，必要时协调跨区域支援和调动应急发电车支援。根据现场评估抢修需求，决策协调设备部及下级供电企业调配配网抢修队伍及物资供应，切实提升抢修应急配置管理。制定配网抢修指挥作业指导书，配网抢修业务指导书。紧跟“统一服务”总体步伐，积极完善相关制度的滚动修编，拓展全方位配网抢修指挥业务。
        2.5抓好转供电管理
        按照“计划停电能转必转、故障停电先转后修”的原则，具备转供电条件的线路停电必须实行转供电，具备合环转电条件的线路必须进行合环转电操作，及早制定转供电方案，转供电率要达到100%。深入推广中压线路合环转电，新建的联络线路要具备合环转电条件的，要开展合环线路相序、合环电流等技术参数校核，定期梳理发布合环转电线路清单,并梳理影响线路可转供电能力的限制因素,对限制因素提出规划改造建议，因主网设备停电的配网转供电清单、线路开关定值核对、限制条件梳理等工作。做好配网环网线路转供电管理工作，每季度定期披露配网转供电清单、线路开关定值核对、限制条件等梳理工作。
        2.6减少用户故障出门
        编制减少用户故障出门方案，安监、配电及营业联动，共同对用户故障出门事件进行调查分析、等级及责任认定工作，48小时内完成调查报告，并由用户签名确认。同时，将用户故障出门次数纳入年度绩效指标考核，实行周核查月通报月约谈机制，对用户故障出门做到核查到位、通知到位、跟踪整改到位，确保用户故障出门同比减少30%。针对目前用户工程管理存在的问题，结合最新的业扩配套项目管理细则，从设计源头开始管控，强化中间查验及竣工查验的力度及深度，特别是现场交接试验的管控，对存在弄虚作假的施工及试验单位实施“黑名单”管理。同时，对小区电房提级管控，开展审图及竣工查验工作，为后续小区资产接收把关质量关，杜绝设备带病入网。
        2.7加强整体规划，合理设计配电结构
        为了提高配电运维管理水平，减少不必要问题的发生，要合理规划一定范围内的配网，使其能够有效满足人们的用电需求。有效计划区域内的用电总量，保证电网结构合理，科学规划和设计配电网络结构，要保证配电网络符合实际情况。确定断路器的使用量以及断路器之间的距离，实现断路器的迅速响应，提高故障的处理效率。通过合理设计配电结构，既可以满足人们的用电需求，又可以保障配电运行安全，使运维工作更加容易开展。
        结语
        总之，配电运维管理工作是确保电力系统正常运行的重要手段，所以电力企业必须对配电运维管理中存在的问题进行深入分析和研究，并据此不断建立和完善安全管理意识，制定健全的运维管理制度，提高广大运维管理人员的素质和思想觉悟，以保证配电系统稳定、安全运行。
        参考文献：
        [1]栗强.新时期供电公司电力安全管理存在的问题与对策[J].山东工业技术，2017（20）：281.
        [2]阮伟，王亚楠.10 kV配电线路运维工作存在的风险及防范对策[J].工程技术，2016（6）：222.