摘要：当前处于行政事业单位深化改革的关键时期，财务管理也是其中一个重要工作。文章对当下行政事业单位财务管理工作存在的问题进行了分析，并针对这些问题提出了相应的对策，旨在为相关研究提供参考资料。
关键词：行政单位；财务管理；对策
财务管理是处理行政单位一切财务相关经济活动的重要手段，因此行政事业单位需要建立全面完善的财务管理制度。此外，由于行政单位由财政支出供资，行政单位的财务管理不仅要满足行政单位的内部财务管理，而且要满足财务和社会需要。不断地探讨行政事业单位的财务管理工作，具有重要的现实意义。
一、财务管理中的存在的问题
1.1货币资金、固定资产管理存在漏洞
在实际管理中，部分行政事业单位的会计、出纳的职责与工作范围没有严格区分，导致出现互串的现象；部分行政单位对出纳的监督不严，没有对库存现金进行定期检测和盘点，且存在现今支付大额开支、白条抵库、公款私用等现象。部分行政事业单位对固定资产管理存在“重购买、轻管理”的现象，对于固定资产的使用、出租、调用、养护等工作的管理不严，导致固定资产折旧率高，容易造成国有资源的浪费。
1.2人们的思想认识度不足
受到传统思想的影响，人们对行政事业单位的经济预算缺乏足够的重视，存在思想认识层面的偏差，从而出现财务管理工作不严格的问题。有些人片面地认为，经费不足向国家申请就行，导致了行政事业单位并未对财务做相应的预算管理，甚至将财务管理工作放到一边，不予理睬。由于缺乏重视，财务管理程序也不完善，也缺乏必要的管理手段和统一标准，无法将财务管理的作用发挥出来，这样，降低了资金的使用效率。
1.3单位内部的财务从业人员专业水平不高
行政事业单位都有专门负责财务管理工作的人员，在现实中由于单位内部的财管人员欠缺新型的财务知识，对新的财务管理知识掌握不到位，在财务管理中不能坚决的制止一些财务不规范操作，很容易诱发多种财政违规使用问题。同时，国家财政资金对于行政事业编制的单位扶持力度较大，如果单位一把手对于资金的监管工作没有足够的重视，再加上财务人员的基本职业操守欠缺，不依法履行应尽的职责和义务，使得单位财务管理活动陷入了被动、僵化的境地。此外，行政事业单位内部的财管人员在财务管理工作期间，缺乏对于预算管理的重视，不能从整体性和大局性来进行预算编制，导致预算的精确度低，降低了预算编制的科学性。久而久之，影响到财政资金的使用效率，而且还有可能带来预算资金被挪用等问题。
二、完善行政事业单位财务管理的相关措施
2.1?加强行政事业单位财务管理
行政单位要加强财务管理，进而确保单位的经济效益，从而实现可持续发展战略。单位领导要加强相关法律法规的学习，正确认识财务管理对单位经济效益的重要性，提升自身的财务管理意识，做到依法守法，科学管理，让行政单位财务管理向规范化、制度化发展。通过完善行政单位财务管理制度来提升其管理水平，首先需要加强对财务管理的监督，建立独立的财务监督部门或职位，将财务管理职责与职位挂钩，实施责任制，有助于规范财务管理。在一些开支较大的项目投资前做好市场调查，研究项目的可行性，确保投入资金的安全，对于长期应收款项要定期进行收账，避免转为坏账。
2.2强化思想认识
在我国市场经济体制不断完善的情况下，行政事业单位要从单纯依赖国家拨款来维持经济平衡的束缚中走出来，通过市场途径，找出适合自身的资金筹集途径。财政管理人员要更新自身的财务管理观念，紧跟时代发展趋势，对市场经济体系有一个全面的了解，自觉学习新的管理理念、方式。另外，在财务人员的聘用上，必须要严格遵循《会计法》的相关规定，聘用综合素质能力突出的财务管理人员，并根据自身单位的实际情况，定期做好财务人员的培训工作，提高他们的财务管理能力和素质，更高效的完成财务管理工作。
2.3提高财务人员的专业素养
新会计制度的有效实施，依赖全体财务人员业务水平和管理意识，即财务人员需要有较高水平的专业素养。针对财务人员财务管理意识相对缺乏的情况，单位要大胆引进优秀的财管从业人员。同时，行政事业单位可对全体财务人员开展专业培训，组织优秀财务学科带头人讲解新会计制度的基本常识和应用方法在最短时间内让本单位的财务人员熟练和科学的领悟新会计制度的内涵和应用实例。作为财务人员，也要加强财务人员之间交流学习与借鉴，牢固树立财务管理的先进观念和优化意识，并切实运用到财务管理工作中。单位还要建立激励机制，通过科学合理的竞争，选拔优秀的业务骨干参与财务管理，激励财务人员以过硬的业务能力完成本职工作。在工作中不断培养提高员工的专业素养，可以很大程度地增强财务人员的工作积极性和归属感，通过给工作人员提供培训和平等的竞争机会，促使从业人员自身的专业素养不断提高。
三、结论
综上所述，在行政事业单位深化改革历程中，财务管理工作具有深刻的意义，通过优化财务管理工作不仅推动了行政事业单位的可持续化发展，而且还有效提升了国有资产的使用效率。在新会计制度实施背景下，对行政事业单位财务管理工作提出了更高的要求，在实践中也会遇到各种问题，鉴于此，在今后工作中，按照发现问题、分析问题、解决问题的步骤，不断完善行政事业单位财务管理工作，提高行政事业单位管理水平。
参考文献：
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