天津创世生态景观建设股份有限公司 天津市 300110
摘要：经济的稳定持续增长，为我国基础设施建设打开了方便之门。建筑企业在推进城镇化建设的进程中获得了更多的利益。但随着市场竞争的不断演化，企业关注的重心放在提高管理水平上来，从而夯实市场竞争力，提高企业效益。其中造价管理是企业工程管理的重要组成部分，是企业战略发展中，不可缺少的管理内容。做好工程造价管理，可以为企业创造更多的经济利益，促进定要完成发展战略目标。
关键词：建筑工程造价；影响因素；优化措施
建筑工程的造价一般会与建设团队的雇佣资金、建筑工程中需要使用到的建筑材料的市场价格、建筑工程施工设计图、受外界天气影响而追加的资金投入等有关，当然也不排除不可抗力引起的对整个工程的追加投资。建筑工程的造价平均标准跟政府当时的政策也脱不开关系，只有把影响建筑工程造价的各种因素充分考虑到建筑工程的整体构建中，才能有效的节约建筑工程的造价，提高建筑公司整体的经济效益，从而推动国内工程建设公司的发展。
1建筑工程造价的意义
工程造价管理就是对工程项目的经费进行科学管控，发挥经费的最大效用，降低工程成本，提高工程效益。但实际施工过程中，往往因管理水平的不足导致造价处于难控状态，工程超预算施工，给企业带来经济损失。可见，造价管理不只是对工程经费进行控制，还可以对施工流程、施工质量、施工工艺、施工周期等进行管控，从而提高工程的施工效率，降低工程成本，提高工程质量。同时，造价管理能够有效规避施工风险，为工程决算提供支撑。
2建筑工程造价的影响因素
2.1建筑工程设计的影响
工程造价的因素较多，设计因素十分重要，对工程造价控制起指导和约束作用。因此，设计阶段做好图纸设计和工程施工工艺设计能够为后期的造价控制有效支撑。图纸和工艺确定后，在实际施工中除特殊原因外是不能更改和变换的。但由于设计时的不科学不合理性，实际施工变更图纸和工艺的情况经常发生，导致工程造价超预算支出。
2.2工程招标阶段产生的影响
为了使建筑工程项目更好的开展，保证建筑工程施工的质量，建设单位根据《招投标法》规定采用招投标的方式选用施工单位，可以保证工程的质量，保证工程按照规定的时间完成，并且可以选择价格较为优惠的施工单位，因此建筑施工单位之间的竞争越发激烈，这也是对建筑工程造价产生影响的一方面因素。
2.3施工管理方面的影响
施工管理的影响主要来自于两方面：①所采用的施工工艺技术先进性；②施工组织，下面将进行具体阐述：a.施工工艺技术方面带来的影响。部分施工单位在施工的过程中往往重视施工进度控制，为了保证工程如期完成，在施工的过程中不会完全按照施工标准以及施工工艺严格施工，部分施工存在违规操作，这不利于整个建筑工程质量的提升，并且会影响建筑工程的后期使用。在施工过程中，施工单位会组织专业作业班组进行施工，而部分作业班组的综合素质不高，在施工的过程中根据施工的情况随意改动设计施工图纸，从而使整个施工程序变得杂乱无章，在一定程度上对工程造价的控制产生了不利影响；b.施工组织方面的影响。在建筑工程施工时，施工单位会根据设计施工图纸，工程特征进行详细分析，在分析的基础之上进行总个工程的施工组织设计，并根据工期的情况对工程中的施工人员、材料采购、机械设备配置等进行合理安排。加之部分建筑单位的工程的知识有所欠缺，并缺少相应的管理能力，致使施工现场的组织混乱，从而使工程的顺利实施受到了不利影响。
3建筑工程造价的控制措施
3.1在设计阶段严格把控工程造价
建筑工程的造价控制工作，要从最初的设计阶段抓起，要在设计之初就严格把控工程的造价范围，做到随时随地与施工人员进行沟通，并且多次到施工现场开展勘查工作。熟知施工现场环境之后，结合施工工程所运用到的先进技术和限额设计来进行设计，不畏惧多次的方案修改与调整，最大程度的降低工程造价。另外，要时刻坚持自我的职业操守，遵循法律法规，不可只专注于降低施工成本而选择钻法律的孔子，这样做的后果，不但导致施工质量下降，还会危及工作人员的人身安全。完成图纸之后，要组织召开核审会议，对图纸的设计与规划进行重复审查，努力做到图纸就是施工现场，确保一比一还原，避免出现施工与图纸不符的情况发生。
3.2招投标阶段的造价控制要点
工程施工前需要通过招投标环节，此环节也必然离不开招标文件，通常其是由设备材料招标和施工招标两方面构成，保证招标文件的科学性可以有效降低工程完工后的索赔事件发生率，所以在此阶段进行造价控制要将规范施工合同管理为主要对象，以便为后期工程拨款、索赔以及结算等工作的办理提供依据。在签订施工合同过程中，要对施工方和业主方权责予以明确，保证造价控制工作的有效开展。
3.3施工阶段
在工程项目建设过程中，施工阶段造价管理也是非常重要的一个环节。首先，需要改善企业内部管理组织及工作制度，在具体工作开展过程中，实施个人责任制度，保证责任能够落实到个人，使工作人员各司其职各尽其责，提高各个环节工作质量，为工程造价整体管控打下坚实基础。同时也需对人工、材料和设备等价格变动，建立风险管理意识，保证在造价工作开展过程中，能够把风险和经济收益合理进行平衡和管控。其次，需要提高相关管理人员自身素养，切实有效提高管理人员自身专业素质，其中最为核心的任务内容，就是建设单位及相关单位需确保相关管理人员持证上岗，保证管理人员自身素养及专业素质，并对管理人员进行合理有效培训，还需在一定时间内对其具体造价管理工作进行考核，这样才能使全过程工程造价管理在项目建设过程中发挥出应有效果。最后，就是需要加强对细节的管理控制，注重在整个管理工作过程中，文字性资料、现场影像资料的收集和管理，现场实际发生的工程具体项目与预算合同价等一般会有一定的出入，了解现场尊重实际能有效的降低工程成本，这样才能使整个建设过程中，每一个细节都实现全方位造价管理，进而提高整个项目的成本管控。
3.4高质量完成竣工结算工作
待工程施工告一段落，有关人员就应当将重心转向竣工结算的方面，一般来说，竣工结算需要对工程施工所形成的造价进行系统、全面的计量，该项工作的重要性不言而喻。有关人员在计算造价的过程中，应对下文提及的因素进行充分考虑，例如，合同细节、设计变更、招标文件的具体内容，在此基础上，利用主流计价方式，完成对工程项目的审计核算。需要注意的是，审计人员需要前往施工现场进行实地考察，保证工程得到有效落实，再对工程实际造价进行核算，这样做的目的，主要是保证所得出结论符合实际情况。
4结语
工程造价的情况，不仅会对企业的正常发展产生一定影响，而且会对工程项目的实施情况产生一定影响，因此建筑单位需要对工程造价管理引起重视，在建筑工程开展的过程中，对影响建筑工程造价的因素进行全面分析，通过分析结果制定优化策略，从而使工程造价得到有效控制。作为建筑工程造价控制人员，需要将自身能力逐步提高，在建筑工程造价开展过程中不断总结经验，发现问题，然后制定出科学的建筑工程造价管理策略，为建筑工程造价的有效实施奠定良好基础。
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