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摘要：土木工程施工涵盖范围广，工序众多，且各环节往往环环相扣，施工具有一定复杂性，各环节出现问题均会影响后续工程质量与工作造价。因此文章重点就土木工程管理与工程造价的有效控制展开分析。
关键词：土木工程管理；工程造价；控制措施
现代建设依托先进施工技术以及管理手段不断提高建设速度，土木工程在现代化建设中发挥了不可替代的作用。在实际工作中，做好管理工作能够有效提高施工效率，减少施工风险，提高安全水平。加强造价管理则可以有效节约成本，保证企业的切身利益。
1土木工程施工特点
土木工程涉及现代化建设的很多方面，其施工受环境、技术等的影响非常明显，其施工工作有以下特点。
1.1施工复杂
土木工程有很多的施工类型，涉及众多领域，在不同地区均有独特的环境条件，要建设的工程类型也有区别，施工方案设计需要遵循地理环境条件及现场条件。在实际施工中，涉及的施工环节众多，并且各环节施工具有环环相扣的特点，从而使土木工程施工具有很大的差异性、复杂性。
1.2流动性强
在很多情况下，土木工程施工不会在一个固定区域进行，生产场所会不断变化，从而使土木工程建设表现出很强的流动性。在开展工程施工的过程中，施工人员要调整自身适应这一变化，接受流动性强带来的诸多不便。例如可能会在一些偏远山区或者不发达的农村地区开展工程建设，难以找到生活物资补充场所，通信不发达，每天的工作生活也十分单一，会在很大程度上影响工人工作积极性，进而影响工程效率。
1.3施工周期长
随着现代化建设不断开展，现代工程建设往往具有周期长、规模大、施工复杂、投资多等特点。土木工程建设也不例外，并且也具有很强流动性。由于经常要进行地下基础施工，这一部分的施工工作又会对后续工程建设开展产生很大影响，因此其质量要求也更高，一旦基础出现问题，很可能需要返工，从而使工期延长。土木工程对施工管理有很高要求，不止要求所用技术达标、落实到位，也要让工作人员保持良好的精神状态；管理也要有连续性，稳定性特点，能够及时处理发现的问题，确保管理工作长期有效。
2土木工程管理的常规做法
2.1对土木工程施工过程中的工程质量和安全系数进行细节把握
在进行具体的土木工程管理措施的执行过程中，要严格注重对工程施工质量和施工安全问题考核管理力度的把控，要在监督管理层和工程建设层进行严格地、有针对性地分析管理，严格强制工程各部门依照签订的有效合同进行施工，在建筑材料上要依据建筑需求选取质量可靠的作为保障建筑质量的基础条件，要对引进的建材进行抽测来检验建筑材料投入使用是否会造成不良影响，施工单位的管理阶层要严格加以监督来防治上层腐败的现象发生，上层管理层要加强对底层施工单位和施工环节的把控力度，对影响施工质量和施工安全的不稳定因素要及时察觉并作出最合理的判断来提高工程项目的施工水平，在进行质量安全管理时要分清可控范围和不可控范围的管理界限，在可控范围内要做到对工程质量和施工安全的群面掌控来提升企业的自身竞争力和完工的建筑质量，对于无法涉及的管理领域要提前进行防范，对于影响施工安全的潜在隐患要提前预知并及时处理。
2.2 将施工进度作为链接整个过程生产任务的线索
对于施工项目的施工环境搭建和施工工艺运用等方面要提前进行准备来避免影响施工进度的正常进行，对整个工程进行进度安排时要考虑目前的资金运转、人员设备和工程质量需求等方面，将进度合理规划在可掌控的范围内以便更有效地提高工程的施工效率，对于影响施工进度的人员或部门要严格地进行责任确认，各工程单位不能影响工程建设的正常进度进行，上层管理人员承担好自身所处位置的责任，对于破坏制定方案、阻碍施工进行的单位要严格进行责任分摊，对于已造成的进度障碍要及时进行处理来减少局部停滞对整个工程项目施工的影响，对于施工进度的把控主要体现在对施工人员和施工设备的控制上，通过对施工人员施工速度和施工质量的反比例关系的合理调节，将工程进度控制在可接受的范围内，将整个工程项目投放到具体的时间轴上来进行整体把控。
2.3 对土木工程中的成本需求进行科学决策和细节化控制
成本决策一方面要加强企业内部的控制力度，对建筑工程的建筑成本和劳动资金进行提前预测，在具体决策时要注重成本的最佳效益，相关的成本要素需要与实际中的标准合同进行统一，要将质量放在第一位进行最大化地缩减成本，对选取的建筑材料要货比三家，综合市场需求和建材本身质量因素进行分析以实现用最少的成本获取最大的工程效益，相关的工程成本管理人员要严格落实质量第一、效益第二的选材和施工理念，对整个工程进行成本控制，即使在具体施工过程中出现超出预期的造价时也能在宏观上进行约束，在工程完工后要保存好施工消耗的资源收据，可在外在造价公司的帮助下对土木工程进行专业的造价分析预测。
3全过程造价控制策略在土木工程造价管理工作中的应用
3.1项目决策和设计阶段的控制
这一阶段的工程造价的控制主要体现在实际环境的考察，对实地环境进行分析与研究，比对自己的设计图纸来进行相应的调整，尽可能的降低不必要的支出。比如说在崎岖的地段建造土木工程，那么就要考虑的地基的稳定性。图纸设计本来就是一项十分困难的工作，推翻重做是常有的事情。但是一旦确定了图纸就要就不可以进行大幅度的修改。如果在建设过程之中进行大幅度的推翻与修改，将造成人力资源的浪费、资源的浪费、资金的大量支出。在设计过程之中应该避免这方面的问题，即使修改也是进行小幅度的细节的修改。
3.2施工过程之中的工程造价管理
土木工程的建设周期相对较长，人员流动性、机械的维修养护、材料的使用等等都会对工程造价的控制产生影响。人员的流动本身就是一项不确定因素，因而在选拔人才过程之中应选择比较有实践经验，而且能够长期稳定地为企业工作的人员。至于材料方面，尽可能选择物美价廉的材料，既能保证质量，又能够降低成本。此外还要注意提升材料的使用效率，切忌浪费。这不仅仅是资金的浪费问题，甚至固体的废弃物堆放在建筑周围也会造成环境污染。还有就是机械的维修与养护，在建筑过程之中应该注重机械的维修，在保障正常施工的前提之下，尽可能减少对机械的损坏。显然这三方面的管理与控制也只是停留在表面，最关键的还是在于源头，从源头进行造价的控制。企业针对招标文件中的条款进行仔细的分析与研究，严格按照施工流程和施工计划进行建设，对于其中不合理的条款及时指出，并及时修正。
3.3在工程竣工阶段的造价控制管理
工程竣工阶段，工程造价控制与管理则主要集中在实际使用的资金与设计图纸涉及的资金之间的差距。众所周知，实际的建设情况不可能完全与设计图纸相符，在实际建设过程之中必然会有一定程度的修改，这就给施工建设人员计算人员带来了大量的计算工作。工作人员在建设施工过程之中应该严格按照相关要求进行核算，按照市场价格进行仔细的核对，避免出现计算方面的错误，影响到工程造价的控制。
总之，做好土木工程管理工作，保证工程造价在合理范围内方可确保施工工作有序进行，保证工程质量与企业效益，进一步提高施工管理水平，实现从管理要效益的现代企业管理理念，提高企业市场竞争力。
参考文献：
[1]黄国华.建筑工程管理中建筑工程造价控制的有效途径探析[J].现代物业（中旬刊），2019（08）
[2]陈雄.土木工程造价的动态管理与控制研究[J].建筑技术开发，2018，45（20）