建筑工程造价预结算与施工成本管理 胡信辉

发表时间:2020/1/9   来源:《基层建设》2019年第27期   作者:胡信辉
[导读] 摘要:工程造价是建筑工程的固定成本的重要组成部分,所谓的工程造价就是指在工程项目实施过程中的所有费用开支,所以成本的有效管理对于工程造价的合理化具有重要的影响且意义重大。
        浙江省建工集团有限责任公司  浙江省杭州市  310000
        摘要:工程造价是建筑工程的固定成本的重要组成部分,所谓的工程造价就是指在工程项目实施过程中的所有费用开支,所以成本的有效管理对于工程造价的合理化具有重要的影响且意义重大。而对于建筑成本的管理工作,预结算工作意义非凡。预结算工作的合理与否可以体现一个企业的经营管理水平高低。高效的预结算工作可以吸引大量工程项目投资,扩大企业影响力,同时也是工程顺利进行的重要保障,是建筑行业发展的关键所在。
        关键词:建筑工程;造价预结算;施工成本;管理
        中图分类号:TU723        文献标识码:A
        1建筑工程造价预结算对施工成本管理的重要作用
        (1)建筑工程预结算工作为了项目工程节约了施工成本,也通过对于造价工程预结算的审核工作使得成本控制和资金流控制更加有效。例如,在施工设计阶段的结算审核工作,使得施工图纸上的基本信息得到有效显示。利用相关的工作经验使得施工成本在各个部分的工作中得到优化,也在国家制定的计算方法和标准的工作基础上进行定额预算工作,从施工总成本和施工的各个部分的工作成本得到细致的工作,为长期稳定发展打下基础。
        (2)成本管理工作的有效监督,使得建筑工程的施工管理的各个环节中能够进行有效的工作监督,也使得每一个环节的预审核工作的效率大大提升。同时通过专人的构建预结算工作制度的不断完善使得固定资产投资、管理能力大大提升。利用专门的结算预算制度的作用,使得项目施工中的资金流动性更强、资金的利用率大大提升。工作中利用对于材料报价和价格的预测分析,使得整个工程中资金管理与分配的工作进行整体工作的调整,减少资金的浪费。
        2建筑工程成本的管理现状
        2.1成本管理意识薄弱
        随着国内建筑行业的迅猛发展,建筑企业自身成本管理部门逐渐健全完善,但从实际开看,所做为表面功夫,并未对其中制度、规则和标准进行明确,在具体实践操作过程中,相关成本管理控制人员在责任方面互相推脱,无形中增加了企业在经营成本方面的压力。这种因内部因素所形成的企业施工成本浪费现象,存在严重的不合理性,需及时予以调整各改进。
        2.2建筑工程成本的长期战略性意识匮乏
        对于建筑工程项目而言,建筑施工周期的有效性直接影响企业整体固定成本及其发展。但纵观现代建筑工程项目实际施工建设,受到来自不同方面因素的影响,绝大多数施工单位为在规定周期内完成施工任务,拓宽人员录用条件,在增加施工安全风险和质量风险的同时,在某种程度上造成了施工建设成本的提升,降低企业综合利润。基于此背景下,在实际施工过程中,绝大部分建筑企业容易疏忽工程项目的施工周期和施工质量,未能对其进行科学有效的管理与控制,使得难以总结和推广项目建设经验,进而无法保证施工整体质量,对企业信誉产生直接影响。且由于问题的不断产生,不断增加企业在成本方面的压力与负担,且由于建筑企业在经营战略方面的匮乏,在某种程度上对其发展形成了一定阻碍。
        2.3企业成本管理体制不健全
        纵观整个建筑行业领域,企业成本管理体制尚未得到全面贯彻落实,甚至部分企业为建立起该体制。建筑企业成本管理体制的缺失,在某种程度上是由于企业领导层对制度的片面性认识,尚未树立其正确的成本管理观念,未能将成本管理视为企业未来经营发展过程中的重要占率目标。但从实际来看,无论是哪一个行业,在实际发展过程中均需要一整套健全完善的体制,并应因此为重要管理手段。只有在确保相关管理制度趋于完善的基础上,才能够实现对行业发展过程中权利与义务的正确辨别,进而从根本上为建筑行业下一阶段发展提供有力依据。


        3 建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理实施的策略
        3.1 引入新技术,辅助预结算的开展
        建筑工程是国民发展的基础行业,也是国民发展经济的支柱产业,从长期发展的角度进行分析,自动化、智能化与计算机技术等紧密的结合就非常重要,造价工程预结算与成本管理工作也是如此。工程实践中应用 BIM 技术在未来工程中有着较好的发展前景。结合工程实际预算环节,使用此技术对工程项目实际预算进行评估,借助相应的数据参数搭建立体化模型,及时根据各部位评估施工建筑成本,根据施工成本的不同对其进行各项计算,给后续施工投资和方案提供有效的预测方案,杜绝因为资金短缺而使得工程施工发生中断的问题。对此,在进行施工时,我们可以借助 BIM 技术对成本进行控制,及时调整处理施工各项环节,确保此技术能够达到预期使用效果,对整体效率进行有效改善协调,各部门人员配备对应的人力物力资源,使得整体项目施工资源能在大范围下进行合理使用,进而对成本进行有效控制。
        3.2 完善管理制度
        高效的工程造价管理工作及预结算制度可以为管理工作水平的提升做出保障性工作,管理理念的转变和预结算工作制度完善使得造价工程的落实更加到位,也使得造价管理工作不断规范化。在管理中要配合检查制度、监督管理工作制度进行,也就使得在工程管理的各个环节都得到完善。科学性的管理工作有助于工程质量提升和工程效益最大化,使得建筑行业长期稳定发展。
        3.3 加强成本控制力度
        合理的成本控制工作有助于构建良好的施工管理条件,为了保证施工的顺利进行需要在材料、机械等方面做好分析工作。①施工过程中的人员成本和材料物资的成本都是一笔较大的支出,因此预算编制工作的重要性就凸显出来,需要进行成本工作的分析和审核,使得在预算编制过程中更加规范。在预算编制工作中,工作人员要加强其指标的学习和分析的工作,使得对于当地材料的价格和工艺流程等进行全面的分析工作,使得预算编制工作更加符合建筑工程的实际的需求,也需要进行全局性的考虑成本管理的控制工作。②随着科学技术的发展,在施工领域的机械化、自动化、智能化的建设也是目前建筑工程建设工作的重点,在造价工程中可以通过对于机械设备的合理安排和分析的工作,减少工作方面的成本也进行施工效率的提升工作,从而促进施工项目的综合效益的提升。
        3.4 增强工作者的技能水平,控制好施工进度
        建筑工程管理体系和造价工作的落实,都需要建立在完善的工作结构和高素质的工作人员的基础上进行。尤其是在预算控制、市场分析、现场管理等一系列的工作过程中,管理人员的综合素质与工作质量有着密不可分的关系,在项目工作中合理的成本控制工作可以保证建筑工程的顺利进行,也可以进行质量控制等多方面的工作。目前监管不力和缺乏管理的标准、人员工作素质不高等问题都限制了建筑工程的造价工作。在高素质工作人员的工作中,应该注意以下几方面的工作:①及时进行工作人员的培训工作,建立起完善的工作知识体系。在内部选择培训班的形式进行共同的学习工作,以便进行实际工作中的优秀经验分享和先进管理方法的学习和提升的工作。②在日常工作中做好工作人员的业务素质评估的工作,将工作中人才考核制度不断完善,以便促进整体工作人员的工作热情。
        3.5 培养和引进专业人才
        进行建筑工程造价预结算工作全过程成本管理工作的落实,有助于在现场管理分析的过程中进行精准的把控工作,新型造价方法的使用也为造价管理工作的进步提供了动力。造价工程师根据实际工作所需的材料、机械、人力等方面的价格、税率等进行详细的计算工作,使得造价工作人员的工作不断细化。同时造价工作人员的素质和经验方面还需要进一步的提升,落实好工作人员的相应考核的工作制度,使得工程造价工作的质量进一步提升。
        结束语
        综上所述,在建筑项目工程中,建筑工程造价预结算在其中扮演着十分重要的角色,其工作质量直接影响建筑工程施工成本管理水平。通过对两者之间关系的系统协调可促使建筑资金整体利用效率的全面提升,且在某种程度上有助于企业发展的健康性与平稳性。
        参考文献:
        [1]张 铭,任 进.浅谈建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的关系[J].当代旅游,2019,05(03):176-178.
        [2]汤汉明.建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的关系研究[J].科技创新与应用,2017,32(11):261.
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