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摘要：建筑工程造价工作是建设管理工作的核心部分，有效管理建筑工程造价，可以提高工程投资决策的准确性，明确全部建设费用的用途。本文论述了建筑工程造价的动态管理与有效性控制，提高建筑工程造价的合理性。
关键词：建筑工程；工程造价；动态管理；有效性控制
我国不断开放国内建筑市场，同时加大市场竞争力，因此建筑企业需要动态管理工程造价，实现有效性控制，为社会主义经济发展提供优质服务，保障工程投资的效益，维护建筑企业的合法利益。本文提出建筑工程造价的动态管理与有效性控制策略，顺利落实工程造价管控工作，进一步维护建筑市场的有序性。
1.建筑工程造价管控的作用
建筑工程造价工作具有很强的专业性和技术性，可以保障工程建设项目的投资效果。动态管理建筑工程造价，可以节省整体投资，实现建筑工程的效益最大化，同时也可以提升建筑市场竞争的有序性，健康发展建筑市场，保障建筑行业的社会效益。在工程各阶段贯穿建筑工程造价工作，因为各方面的影响，在建筑工程建设过程中可能会改变工程造价，为了避免影响到建筑工程，需要实现动态管控。对比传统的工程造价管理方法，利用动态管理方式，发挥着定额指导作用，保障选择的计价方法符合实际情况。利用动态管理方法。不仅可以有效的控制建筑工程造价。同时也可以提高管理效率，协调发展建筑工程造价和进度等方面，因此利用动态管理，可以为建筑工程造价创造良好的条件。
2.建筑工程造价的管控存在的不足
2.1企业不够重视工程造价
项目管理工作最重要的是管理工程造价，保障项目收益。当前我国的建筑市场不够成熟，建筑企业需要重视工程造价管理工作，保障工程造价的合理性，避免成本预算的问题延误工程。在建筑工程项目当中，需要重视工程造价，经常出现实际造价较高或者工期延误问题，企业为了获取资金，不够重视前期预算工作，不断缩短项目工期，导致项目造价和实际花费出现偏差，在工程施工过程，很多企业随意更改工程项目，如果忽视前期工程造价管理，就会加大后期管理的难度，频繁发生弄虚作假的问题，损害施工建筑投资方的利用，浪费各种建筑资源。
2.2工程设计频繁变更
建筑工程项目当中，施工环境不断发生变化，再加上国家法律政策的影响，建筑工程项目经常会出现设计变更，加大了工程造价管控的难度。因为客观条件发生变化，建筑市场不够稳定，无法精确工程造价。在工程设计阶段，因为缺乏专业性设计，设计人员没有了解整个工程功能，没有重视投资方的意见，随意变更设计，最终改变了工程造价。因为投资方的领导随意干预施工项目，无法根据原设计完成很多项目，这样不利于顺利落实工程造价管理工作。因为建筑工程项目的施工周期比较长，人为因素和环境因素的影响比较大，导致工程造价管理的难度比较大。
2.3造价技术落后
我国建筑行业缺乏专业的人才队伍，尤其是缺乏专业的工程造价控制人员，因此我国建筑工程造价控制方面也比较落后。当前我国具有专业的技术人员，但是建筑市场还存在供不应求的问题，技术人员数量和质量等无法满足市场需求。在人才引进过程中，我国缺乏奖励机制，无法留住更多的人才，导致建筑企业在发展过程中面临很多问题。
3.建筑工程造价动态管理和有效性控制措施
3.1在决策设计阶段
管理层确定决策之后，才可以执行建筑工程造价的管理工作。因此在决策阶段需要加强管控工程造价。建筑企业需要考虑到项目的可实施性，提高决策的权威性，协调投资和效益，提高预算评估工作的有效性，确定优质的投资方案，实现建筑工程造价管理的科学性，帮助建筑企业建立最佳施工方案。
在工程设计阶段落实造价控制工作，设计人员需要全面思考整个项目，发挥限额设计和价值工程的作用，保障施工质量，同时在最大程度上降低工程造价，结合投资限额确定被选方案，保障实际造价始终在限额范围内。动态性分析建筑工程造价，在工程建设过程中融入工程造价管理理论，提高建筑工程造价的科学性。
建筑企业在制定设计方案的时候，需要考虑到整体方案的经济性和适用性，同时需要合理设计方案机构，提高施工技术的操作性，符合绿色环保建设要求，设计人员需要结合限定额度，测量建筑各项系数，具体分析建筑工程，选择最优设计方案，同时尽量不要改动设计方案。如果使用了设计方案，在使用过程不能随意变更设计，跟踪方案实施效果，不断优化原方案，同时需要降低成本消费，方案设计完毕之后，需要规划分配资金，避免资金运转出现问题。
3.2招投标阶段
在建筑项目招投标阶段，需要建立工程量清单，结合实际工程情况科学的编制清单，提高招投标价格的合理性，合理对应市场材料和设备价格。在招标过程中，需要参考工程量清单，提高招投标管理工作的严谨性和规范性。结合国家法律规定严格管理招投标单位的工作杜绝不正当竞价的现象，提高招投标工作的公正性，将工程项目招投标工作的作用充分发挥出来。
3.3在工程项目施工阶段
合理管控工程项目施工中涉及到的材料，这样可以保障建筑工程建设质量。在施工过程中，需要结合实际工程项目，选择合适的材料，再通过市场调查，明确施工材料的价格标准，结合合同要求补充材料和设备。在建筑工程当中，施工单位需要深入了解合同事项，做好技术交底工作，明确经济责任，结合合同要求有序开展施工项目，同时要定期检查合同的执行情况，做好协调工作，提高合同管理工作的规范性和标准化。
如果工程设计出现变更，可能会因此增加工程造价成本，因此需要加强管理工程设计变更，减少出现工程索赔的问题，有利于保障工程造价控制效果。但是一些工程索赔是无法避免的，相关部门需要正确看待工程索赔问题，及时处理索赔事件，如果索赔问题处理的不够合理，可能会导致工程因此停工。设计单位和施工单位需要积极沟通，尽量降低工程总体损失。
施工单位需要建立动态工程造价管理体系，进一步优化工程造价，提高造价管控工作的科学性。施工单位需要深入了解动态工程造价管理理论，完善工程造价管理体系，规范施工，动态管理建筑工程造价。
3.4竣工结算阶段
在验收施工项目的过程中，施工单位需要编制项目结算工作，及时向投资方提交竣工结算。严格验证合同内容，结合合同内容落实管理工作，准确核算各项费用。严格审核项目变更设计，保证变更行为的合理性，并且在项目当中利用具体变更。在验收过程中，要仔细检查隐蔽工程，严格核算各环节的造价工作。在竣工验收阶段，落实造价控制工作，可以提高整个工程造价的精确性，利用工程结算验收工作，顺利落实建筑工程造价的动态管理与有效性控制，高质量的完成项目。
结束语
建筑行业可以促进我国社会经济的发展，建筑行业发展速度非常快，建筑单位需要结合市场经济发展特征，实现建筑工程造价的动态管理与有效性控制，这样才可以提高建筑企业的竞争力，在现代化市场当中，实现建筑企业的可持续发展。
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