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摘要：路桥工程施工时间比较长，部分施工管理人员在施工过程中会逐渐失去耐心，没有对路桥工程现场进行严格的监管，针对施工现场遇到问题时没有实际解决，影响整体的路桥工程质量。本文将从路桥工程现场施工管理存在的难点进行详细探讨，并根据存在的问题提出相关解决建议，促进路桥工程事业稳步发展。
关键词：路桥工程；施工；管理
在路桥工程现场施工管理时存在着很多的不足，部分施工企业选择的建筑材料存在不合格情况、工作人员的专业素养不够、没有建立一个完善的科学管理制度。为了有效解决施工现场管理存在的不足情况，工程管理人员应提高自身的专业素养，更新管理理念，加强施工现场监管力度，提高整体路桥工程施工质量。
1路桥工程现场的施工管理特征
在进行路桥工程现场时由于部分施工当地地理环境相对复杂，有些施工地点在山区，工作人员在进行路桥工程之前应该对施工地方进行详细的勘察。实地的去了解施工现场的地理情况，工作人员应该根据当地的实际情况并和路桥工程施工技术进行有效的结合，提高施工方案可以顺利展开，通过实地的了解当地地理情况使施工方案具备正确的指导作用[1]。
2路桥工程现场施工管理时存在的难点
2.1建筑材料质量存的问题
建筑材料是整体路桥工程物质基础，建筑材料直接影响了路桥工程整体施工效果。当前我国建材市场上有着不同种类的材料，有一部分企业为了追逐利益最大化，在选择建筑材料时一般会选取在价格上相对低廉的材料，这些低廉的建筑材料很多都达不到工程质量的要求标准，很多材料没有质量保障，在使用这些材料时可能存在安全事故情况，威胁人们的生命安全。目前建材市场上经常出现一些不合格的产品，如果选择这些不合格的材料会影响整体工程质量。建筑材料不符合工程质量标准，成为施工时最头疼的事情，为了保证整体工程质量应进行及时解决材料的问题。在路桥工程施工现场针对不同的建筑材料，应该按照相应的要求进行摆放，否则会造成局面混乱，不方便实用，降低了工作效率。
2.2施工时预应力技术还不够完善
在进行路桥工程现场施工时，预应力技术在路桥工程中应用，推动了建设方面的快速发展。当前预应力应用在工程中，我国对预应力技术没有进行深入研究，没意识到完善预应力技术的重要性，在应用路桥工程是存在着一些不足。在施工时由于拉力以及张力没能进行有效控制，影响了工程质量。路桥施工现场相对复杂，应结合现场的实际情况合理应用预应力技术，不能采用一刀切的应用模式，否则会在施工管理造成一定的阻碍，不能达到预期效果。当前我国应用预应力技术在处理重点部分时工作内容还不够完善，部分工程施工技术还停留在传统施工技术上，没有引进先进科学的技术，阻碍了工程技术的快速发展[2]。
2.3施工时存在很多过渡段问题
桥路工程中桥头是整个工程最重要的组成部分，在设计桥头时部分设计没有按照我国相关规定进行设计，在设计桥头时存在着很多不合理的设计，会存在地基松软、沉降现象的产生，导致经常存在桥头跳车情况的发生。桥路工程中桥背以及桥头的堤岸和路段并没有进行夯打严实，没有满足施工建设要求标准。虽然按照明确桥路工程建设施工标准进行，但是由于受到当地环境、建筑材料、施工程序等多方面因素影响，导致施工质量达不到预期效果，在施工时出现很多的问题。
路桥工程施工现场是多个施工环节共同组成，当某一个环节出现一些问题时则对整体工程质量造成严重影响，应制定一套完善的桥路工程施工方案，满足施工相关要求，有效的保证了施工整体质量[3]。
2.4施工人员专业素养较低
在进行路桥工程施工时，存在着工作人员素质较低情况。有些施工企业为了减少资金上的投入，雇佣一些不够专业人员，这些人员很多都没有进行一个专业的培训，很多工作人员都是凭借多年的工作经常去解决存在的问题，部分员工没有实际的解决存在的问题，甚至造成了不同程度的安全隐患。
3路桥工程现场的施工管理相关策略
3.1控制施工时建筑材料的质量
在开展路桥工程施工前，施工单位应对路桥工程中所需要的建筑材料进行详细的统计，方便工作人员进行建筑材料采购。采购人员在进行采购时应选择国家认证的、建筑材料信誉高的建筑材料，应和厂家签订协议。当产品存在问题时及时进行解决，有效的避免了给资金造成损失，促进了施工单位的经济效益。在路桥工程施工现场应该针对建筑材料按照制定的地点、顺序进行堆放，避免出现施工现场混乱现象，做好相应的材料保护措施，避免出现施工现场错用、乱用情况。在进行路桥工程施工时，应对施工配套设施进行科学管理，定期对施工设备进行维修检查，工作人员当发现机器存在故障时应进行及时处理，可以延长设备的使用寿命。工作人员应对建筑材料在现场抽样检测，严格的控制材料的质量，杜绝使用不合格材料。
3.2做好施工安全措施
路桥工程施工时应提高工作人员的安全意识，在进入路桥工程施工现场时，应要求工作人员做好安全措施，如佩手套、安全服、安全帽等，工作人员应严格的按照相关规章制度进行操作。在进行路桥工程实施时应由专业人员操作施工设备，有效的减少了施工意外产生。施工单位应定期组织工作人员进行安全教育，提高工作人员安全意识。
3.3优化路桥工程过渡段施工内容
工作人员应根据施工当地情况合理选择填充材料，从而提高整体工程质量。施工企业应对不同的桥路段进行严格的检查，工作人员应对松铺厚度、塑限、液限等相关指标是否符合相关要求标准。在施工时工作人员发现问题时应及时进行解决，不断完善施工内容，逐渐提升整体路桥工程施工质量。
3.4提升工作人员的专业素养
施工单位应对施工人员进行岗前培训以及定期组织工作人员进行施工培训，不断增加工作人员的专业理论知识储备、提高工作人员的专业技能，全面提升工作人员的综合素养。施工单位在进行招聘员工时，应面向全社会进行招聘，采用择优录取方式，提升整体队伍专业素养，保障了路桥工程施工质量。
结束语
综上所述，当前路桥工程现场的施工管理时还存在很多难点，应该根据施工现场的实际情况进行具有针对性方案解决存在的不足情况。应对施工材料质量进行严格监管、提高工作人员的施工安全意识、逐渐完善施工管理制度、全面提升工作人员的专业素养，全面促进我国路桥工程事业的快速发展。
参考文献：
[1]吕其鹏.路桥工程现场施工管理的难点及改进策略[J].中国市场，2018，（21）：108-109.2018.21.108.
[2]张占霄.路桥工程现场施工管理的难点及应对措施[J].工程建设与设计，2018，（23）：302-303，306.2018.12.101.
[3]尹春雷，金鹏.路桥工程中现场施工管理的难点及应对措施探究[J].建筑工程技术与设计，2018，（25）：1958.