摘要：随着我国城市化建设速度的不断加快，我国当前土木施工规模越来越大，并且相应建设速度也在增加。在进行土建工程施工的过程中，需要对工程的质量以及施工安全进行保障，此时就需要对工程施工现场管理工作进行不断完善。在本文中对于土木建工程施工现场管理的重要性进行了讲解，并且挖掘了其中存在的问题以及对解决方案的讲述。
关键词：优化；土建施工现场管理；思考
一、土建施工现场管理的重要性
在土建工程建设时，相应项目的建设单位是主要的工作人员以及监管人员。如果建设单位在进行土建工程施工时，对于使用的原材料不严格把关，并且为了缩短工期对于原本的施工流程或是施工计划进行不断改变，这种现象不仅会对土建项目自身的质量带来影响，也会对建设单位自身的发展进行阻碍。建设单位在进行土建工程施工的过程中，需要对现场施工管理进行重视。土建工程的建设单位不应该只为了单个项目的利益而舍去企业自身的可持续发展。在土建项目施工的过程中，施工管理人员要对自身的工作以及责任严格执行，严格执行管理不仅能对项目质量进行提升，也是对于建设企业自身经济效益的一种保障。并且良好的施工管理工作更能对施工中的成本进行有效的控制，从而为企业带来更多的经济效益。
在土建工程中施工管理工作涉及到多个领域，这就让施工管理工作本身是一项比较复杂的工作。伴随着我国当前土建行业内部的竞争加剧，很多施工企业也对现场施工管理工作越加重视，希望通过现场施工管理工作，让自身企业竞争力得到增加。良好的施工管理工作可以让土建工程自身的施工质量得到提升，施工成本降低，让施工的时间得到合理的控制。如果在施工中某项施工技术应用的不合理，或者与我国规范不符合，在进行施工管理工作时都可以进行纠正，从而对施工的质量以及施工的安全进行保障。
二、我国当前土建施工现场管理中存在的问题
2.1建设人员自身素质不高
我国当前参与土建施工的建设人员往往是来自于偏远地区的农民工，这也让我国土建施工建设人员当下的平均素质较差。在土建现场管理的过程中往往会出现不听从管理的行为，这不仅会对施工现场管理工作带来困扰，更会对整个施工建设造成影响。
2.2施工操作规范性较差
土建施工现场管理是一个非常复杂的工作，在进行施工现场管理的过程中，需要有多个环节互相配合，并且对于各个环节的要求都极其严格，这是对施工现场管理人员的一种挑战。在土建工程施工的过程中，如果某一环节出现了问题，最终都可能导致整体工程出现问题，工程的总质量以及施工人员的安全造成影响。在土建施工现场管理人员进行现场管理的过程中每个环节都需要参照相应的规范以及规定进行。但就我国目前土建施工现场管理而言，大量的施工管理人员只是停留在管理的理论层面，对于施工中实际的技术规范都缺乏相应的了解。进行现场检查的过程中，往往是采取抽样调查的方式，这种方式虽然更为便捷、迅速，但很可能将工程中存在的问题遗漏，最终对于工程的总质量造成影响。
2.3对于施工安全重视程度低
在土建工程施工的过程中，确保施工人员的安全是以一个非常重要的工作。土建工程的现场管理工作不仅要对施工人员的安全进行保证，更要保证施工的每个步骤都不出现问题，从而对工程建设的整体质量进行保障。当前的土建行业中，随着管理力度的增加，安全事故发生的几率在减小，但是还没有完全杜绝。对于土建工程施工现场管理的完善，可以让安全事故发生的几率再次降低，对于施工人员以及建设的质量进行保障。
三、优化土建工程施工现场管理的方法
3.1对施工现场管理制度进行优化
想让土建工程施工现场管理得到优化，首先要对其制度进行改良。良好的土建工程施工现场管理的制度可以对于管理工作进行补充与完善。在进行施工管理的过程中，要对其中的条例进行清晰的列出，在施工现场管理人员进行施工管理的过程中，可以针对于已有的条例进行管理，做到有法可依。
3.2对于施工人员素质进行加强
良好的施工人员素质，可以对施工的质量进行保障。加强施工人员素质就需要施工企业对于施工人员开展培训工作，为了保障培训工作的效果，在进行培训后要进行相应的考核，考核通过后可以正式进入工作。施工企业也要对于相关人才进行积极的引进，从而提升施工现场管理的性以及执行力，从而对于建设项目整体质量进行保障。
3.3对于施工指导工作进行重视
在进行施工现场管理的过程中，一项重要的任务就是对于施工人员的技术指导。良好的技术指导工作，可以保障施工人员在进行施工时使用的相应技术不出现问题，并且也会对相关的工序进行保障，从而提升土建工程自身的质量。施工现场管理人员自身需要对相应的施工技艺进行熟练的掌握，从而才能做到对于施工人员施工技术的指导。
3.4对于施工现场的监管力度进行加强
施工方案是土建工程施工中的指导性文件，施工方案中详细地讲述了施工过程中所需要使用的施工技艺，以及施工的整体流程。并且也说明了相应记忆的质量检测工作该如何进行。施工现场管理人员可以按照施工方案进行对施工材料施工技术的检查。并且施工现场管理人员也需要对施工的原材料以及相应机械设备进行严格监管，从而对土建工程的质量进行保障。施工现场管理人员在施工人员进行相应设备与机械的使用时，要对其详细讲解相应设备的使用方法以及技巧，保证施工人员自身的安全。在施工材料正式投入使用前再次进行检查，保证施工材料的质量。
四、结束语
简而言之，良好的施工现场管理工作对于土建工程自身建设质量有着重要的帮助。并且施工现场管理工作做得好，还会对施工人员自身的安全进行保障，对施工企业自身的经济效益进行保障。
参考文献：
[1]王瑞军.论建筑工程土建施工现场管理的优化策略[J].建材与装饰,2019(34)
[2]曾长江.浅谈土建工程施工现场管理模式的优化策略和改进措施[J].绿色环保建材,2019(11)