临沂市奥正房地产开发有限公司 山东临沂 276034
摘要：建筑工程具有系统性、复杂性的特点，因此建筑工程管理工作难度较大。科学的建筑工程管理，有助于提升建筑工程质量、保证建筑工程按期完工，为建筑施工企业创造最大化经济效益奠定基础。因此，新时期建筑施工企业运行中，必须深入分析影响建筑工程管理的各项因素，并有针对性制定相关措施，为促进我国建筑工程领域的全面健康发展提供保障。
关键词：工程管理；影响因素；措施
对于建筑工程的施工管理而言，有效地把控是提升工程建设质量、项目的安全、工程的造价等核心要素所在。建筑施工企业仅仅只需要通过对现实的建筑工程施工项目中存在的影响因素予以分析之后，才能够不断形成有针对性的解决对策，促进真个建筑行业朝着平稳、健康的方向发展。
1建筑工程管理的影响因素
1.1人为因素
在建筑施工工程管理当中，人为因素可以说是导致施工安全事故出现的最为主要的因素所在。在从事建筑工程施工的一线员工，大多都是临时招聘过来的一些农民，这些人员的主观能动性相对较弱、文化素质较低、安全意识淡薄，对于相应的法律法规以及安全生产的知识掌握较少，再加上有限项目的管理人员对于安全管理意识的淡薄，没能够严格要求工人在后期的施工过程当中加强安全防范意识，从而为后期的工作埋下隐患。
1.2建筑材料及设备因素
建筑材料构成工程的主要实体部分，关系工程的施工质量和进度等方面。建筑材料属于影响工程管理的客观因素，在建筑工程投资中所占比重最大，其质量和价格水平会对建筑工程目标产生重大影响。监测仪器和施工设备的选用也会对建筑工程管理产生一定影响，其精度和使用性能会直接体现在工程实体质量上。现实中仍然存在采购市场无序竞争激烈，部分施工企业诚信缺失，唯利是图，在工程施工中偷工减料和以次充好，给工程建设埋下了重大质量安全隐患。
1.3环境安全因素
建筑工程具有规模大、施工时间长等特点，在实际施工中不可避免的会对周边环境造成一定影响，只有采用科学的建筑工程管理措施，才能够加大对环境的保护力度，为建筑工程创造最大化经济效益和社会效益提供保障。因此，新时期我国在积极加强建筑工程管理的过程中，必须对加大环境保护的重要性产生深刻认知，采用科学的措施避免产生过多的污染物，严禁不可修复的空气环境以及水环境破坏现象的产生。
2加强建筑工程管理有效对策
2.1加强建筑工程施工企业的人力资源管理
企业之间的竞争从本质上来看是人才的竞争，首先，企业在人才的招聘中，要求相关的管理工作人员必须具备专业资质，掌握一定的管理的技巧与管理手段。通过该方式可以构建起一支专业素养较高的管理队伍，从而展开更加专业，科学的管理。其次，还要求建筑工程施工企业针对各个部门工作的需要招聘和选用具备较高专业素养的工作人员，这样在做好本职工作的同时还能较好的配合建筑工程管理工作开展。最后，还要定期组织建筑工程施工企业的所有工作人员参与到专业技能检测中。要求凡是参与到建筑工程施工中的所有施工人员必须要进行必要的岗前培训，掌握施工技术，这样也可以在一定程度上减少建筑工程管理的阻力，有效的提升建筑工程的施工质量与施工效率。
2.2提高材料管理力度
施工单位必须做好施工材料质量管理、质量控制工作，满足建筑工程施工材料质量控制要求。此外施工单位还要处理好施工材料的采购流程，采购人员需要有管理人员的监督，从市场中选择口碑最好、实力雄厚的材料供应商。采购环节应当严格按照项目情况操作，质量要对应工程标准要求，绝不能采购质量差的材料，要将保障材料质量作为工程管理的首要任务。
管理人员必须提高材料入场控制力度。施工材料入场前需要有严格质检程序，在保障材料合格后，材料才准许进场。该工作是规避材料带给工程质量负面影响的重要步骤。
2.3完善对施工人员与施工设备管理
一方面，要定期组织针对施工人员的学习与培训交流，通过这种方式强化现场施工人员的专业操作技能。在部分建筑工程的实践中，部分经验相对丰富的技术人员往往习惯于通过以往经验开展施工，对新技术、新理念、新工艺应用不到位，施工进度与效果无法保证，因此要始终强化施工人才培养。要主动引进操作技能强、实践经验丰富的专业人才，打造一支全面发展的施工人员队伍。另一方面，要注重做好施工设备管理。完备的建筑工程机械设备，在建筑工程施工中的重要作用不言而喻。要积极开展工程机械设备的升级改造。建筑工程的施工要求不同、环境不同，对工程施工机械的要求也不相同，要立足建筑工程实际，选取最为匹配的施工设备。部分建筑施工单位片面地认为先进的机械设备购置费用高，懂操作、会维护的专业人员较少，无法形成直接施工效益，忽视了先进设备的购置与应用。基于此，要摒弃传统保守陈旧的落后观念，立足于建筑企业的未来长远发展，积极引进国际国内先进施工机械设备，为建筑施工的顺利进行提供坚实保障。
2.4落实施工技术管理，保证施工技术规范性
施工技术的标准性和规范性，对于建筑施工质量的影响巨大。在建筑施工开始前，要进行严格的施工技术交底，确保每一个施工人员都能够充分掌握施工技术，明确建筑施工项目情况，并对施工技术人员提出明确的施工技术规范要求，并对新时期较为先进的施工技术进行了解，推动施工技术发展。与此同时，要建立施工技术检验小组，对建筑施工现场采取无规律性施工技术审查，对建筑施工现场的情况进行掌握，发挥建筑施工技术管理及质量控制管理的作用，对施工成本进行严格控制，避免出现施工材料浪费和施工人员占有的情况，提升建筑施工企业的经济收益。
2.5加强环境保护力度
污染性高是建筑工程施工的主要特点，也是建筑工程管理的重要内容之一。因此新时期建筑工程管理人员在实际展开工作的过程中，应综合分析建筑工程所在地的地理环境、气候等因素，有针对性制定施工策略，全面考虑影响环境的施工因素，并有针对性制定相应的解决措施，提升施工规范性，在保证建筑工程质量的基础上加大对环境的保护力度，为将建筑工程管理的职能最大程度发挥出来、促进我国建筑工程领域的健康发展奠定基础。
2.6建筑工程验收环节
在建筑工程的验收环节需要积极做好质量管控工作，不能将建筑工程质量验收流于形式，而是需要将建筑工程质量验收工作落到实处，借助于科学的检测手段与精密的检测仪器对建筑工程质量进行科学的评价。对于发现的问题需要及时进行汇报反馈并严格要求建筑工程施工方进行修补或是补救，只有在达到相关验收标准后才能完成建筑工程质量验收工作，对于修补不到位或是仍存在缺陷的不得通过建筑工程质量验收评审，严格把控建筑工程质量验收关。
3结语
综上所述，建筑工程管理对于工程的总体发展有着积极意义，有利于减少工程建设周期，减少工程建设成本，提升建筑工程的整体经济效益。建筑工程企业需要进一步加强安全管理的工作力度，进一步保障工程稳定性，以及工人的安全性。
参考文献：
[1]赵文.进度管理在建筑工程管理中的重要性分析[J].现代物业，2018（9）：151.
[2]和丽苹.高原环境下建筑工程项目质量管理的研究[J].现代物业，2018（9）：152-153.
[3]张超.影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].山东工业技术，2016（23）：102.
[4]高磊.关于建筑工程管理的影响因素分析与对策探讨[J].建材与装饰，2016（7）：150-151.