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摘要：建筑工程施工企业要想在当前激烈的市场竞争中脱颖而出，必须做好现场施工管控，提升自身施工作业质量。从建筑工程施工技术角度来看，如何利用施工技术提升建筑工程整体质量是当前必须面对的重点，在提高施工技术水平的过程中，需要考虑我国建筑工程行业特点，掌握房屋建筑工程现场施工管理的核心内容，才能更好地确保施工作业质量，进而推动建筑工程施工企业能够更好更快发展。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理
前言
随着我国市场经济的扩大，各市场之间的竞争变得越发激烈，面对目前发展现状，各施工单位首先要加大对施工技术的重视程度，其次对施工技术加以完善，在此基础上采用科学的方法进行应用，这在一定程度上能促进企业实现可持续性发展，如果没有对施工现场进行管理，此时不仅会加大施工过程中存在的安全隐患，而且不利于企业的未来发展，在此情形下，各相关部门以及单位要将管理落到实处，从而提升整体工程质量。
1房屋建筑工程中的关键施工技术
1.1基础施工技术
1）为了保证放线方位符合设计要求，要对放线方位进行提前测量，并反复核查。
2）测桩前首先要确保各设备安装到位，再进行打桩。
3）基础施工技术包含范围广泛，且涵盖内容较多。随着机械化程度的提升，越来越多的机械被投入到施工中，在利用机械完成施工的过程中，首先，要将标高控制点进行设置，待设置完成后确保其准确性；其次，在基坑开挖之前，为了避免对基地造成影响，所以相关工作人员要进行清槽处理。此外，在施工前，要将支护以及挖土等方案设定完成，并以该方案作为本次施工的具体参照，在此基础上进一步保证整体施工的质量。
1.2模板施工技术
1）为了避免放线位置出现偏差，从而影响施工的顺利进行，首先要保证轴线设置的位置具有准确性。
3）模板的制作与安装要以具体施工设计要求为参照，在此基础上通过控制标高实现对安装质量的把控。
4）待施工中包含的所有模板均安装完毕后，需要对其进行质量检查。
5）在施工中，为了对模板用量进行控制，各工作人员应该在合理安排施工区域的前提下，进一步提升模板的使用效率，由此降低施工成本，在保证施工质量的同时，真正提升施工效率。
1.3钢筋施工技术
钢筋施工技术意义重大，是保证房屋建筑质量的关键因素。在施工前，工作人员要对图纸内容了如指掌，对房屋建筑过程中钢筋的不同形式以及绑扎效果进行深入分析与探讨，结合施工需求以及材料特征，将钢筋施工技术充分运用到房屋建筑施工中，在提升施工效率的同时保证施工质量。其中尤其应注意，工作人员不仅要了解钢筋的对接模式等，更要在此基础上对施工操作进行严格规范，通过提升钢筋施工的质量真正为房屋建设贡献力量。
1.4防水施工技术
防水作为施工中的关键因素，直接关乎整体建筑物的使用寿命，因此，防水施工技术是目前国内外建筑领域最为关注的话题之一。洗手间、浴室等作为建筑工程中的必备空间，因为庞大的用水量，容易漏水，如果没有加强建筑的防水性能，将会加剧室内漏水现象的发生。
1.5混凝土施工技术
在拌和混凝土之前，首先要明确各材料的比例，待配制完成后，及时对混凝土进行运输。因为房屋建筑中不同部位的要求以及构造均不相同，为了保证整体房屋建筑的质量，不同部位要采用不同的混凝土进行浇筑，待施工完成后，要对其进行养护，以延长房屋建筑的使用寿命。尤其注意，在施工中要确保新混凝土与旧混凝土结合完全，没有缝隙。由于混凝土的比例存在固定配比，所以禁止向其中私自加水，以免破坏混凝土原始比例，从而影响整体工程质量。
1.6节能施工技术
通过强化建筑的节能环保性，选用新型环保材料以及保温材料，可以在保证施工质量的同时，对施工成本进行把控，对我国建筑施工的发展具有重要意义。
2建筑工程的现场施工管理措施
2.1完善施工管理制度
要想实现施工的顺利运行，则施工管理制度的制定是必要的，通过各部门之间的合作与交流，可以实现并完善施工管理制度。因此，施工单位需要在建立施工管理制度的同时，将管理落到实处，从而提升整体工程质量，并根据设计要求以及施工规范对其加以完善，将管理机制真正融合进房屋建设的每一步，进一步保证房屋建设的质量。同时，对施工人员的培养同样极其重要，施工操作技能是施工顺利进行的重要保障，通过对施工人员操作技能的培训与强化，加强人员之间的合作意识，才能够保证工程的正常运行，避免造成资源的浪费，在节约施工成本的同时，为施工的顺利进行奠定基础，同时消除施工安全隐患。
2.2强化管理人员的责任感
管理人员对施工现场的管控水平在整体项目施工中起着重要的角色，不仅能够对施工进度进行把控，而且能进一步完善施工管理机制，所以，施工单位不仅要加大对管理人员责任感培养的重视程度，而且要对管理人员进行督促，将责任感带入施工中的每一步。同时，施工单位要定期对管理人员进行培训，强化管理人员的责任感，在此基础上进一步完善工程施工技术，以保证整体工程建设的质量。此外，合理的奖惩措施是必要的，可以通过奖惩措施的开展激发管理人员的积极性，进而实现对房屋建筑的质量控制。
2.3提高施工材料管理水准
1）首先从源头上对材料进行把控，施工单位要加大对材料的重视程度，在保证建筑质量的同时，可以通过控制材料数量或者其他方式达到降低成本的目的。
2）此外，对施工材料的储存要加以重视，保证材料的储存条件优良，防止因为自然因素而对材料造成破坏，无法进行使用等，施工前要将材料的规格等进行仔细记录。
3）为了避免造成材料的浪费，还应对材料的领用进行严格把控，例如施工人员在领用材料时，首先要填写领用记录，其次要根据相关规章制度进行领用，以施工规范作为参考标准，由此实现对材料领用的把控。
2.4安全管理
现场采取有效措施强化工程建设人员的安全理念，定期进行工程项目的安全检查工作，合理防控现场施工安全风险。加大对各级人员的安全教育培训，针对现场施工情况设立相应的安全控制人员、机构，负责施工人员安全意识及技术水平的提升。积极开展施工安全宣传，制订科学高效、安全合理的施工计划，确保现场组织规划满足实际施工操作要求。定期展开安全检查，对各个工序中存在的问题进行检查，明确相应的责任人员，积极进行整改，努力避免安全隐患及事故的出现。另外，建立完善的奖惩机制，对违反标准的人员要予以相应惩罚，对安全施工的人员要给予一定奖励。
3结束语
随着我国市场经济的扩大，各市场之间的竞争越发激烈，而企业要想实现可持续性发展，采用合理的施工技术是必要的。应在健全监管制度的基础上，加大对管理制度的重视程度，并采取相应措施对其加以完善，同时各相关部门以及单位领导要将管理落实到实处，从而提升施工人员的综合素质水平，为建筑工程企业实现长久发展奠定基础。
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