建筑工程项目施工阶段的质量控制研究 吴守彦

发表时间:2020/1/9   来源:《基层建设》2019年第27期   作者:吴守彦 王威
[导读] 摘要:近年来,科学技术的发展迅速,社会经济发展也日新月异。
        宣城职业技术学院  安徽宣城  242000
        摘要:近年来,科学技术的发展迅速,社会经济发展也日新月异。我国社会经济的发展以及城市化进程的不断加快,建筑行业得到了快速的发展,人们的物质文化和精神文化需求也得到了极大的提升。同时人们对建筑工程的建设事业也有了更高的发展要求。在建筑工程项目的建设过程中,招标投标是其中的关键环节,是进行源头治腐和确保建筑质量的重要关口,对建筑工程的后期施工管理具有十分重要的影响。对建筑工程进行施工管理的目的是实现经济效益和社会效益的最大化,作为一种现代化的管理手段,相关建筑施工企业需要严格遵守市场和企业的运行规律,动态管理和优化配置建筑施工行业的相关环节与生产要素。通过对建筑工程施工管理进行创新性研究,能够为确立建筑企业现代管理制度提供很好的借鉴。
        关键词:建筑工程;项目施工阶段;质量控制研究
        引言
        在当前的建设项目中,建设单位需要提高自身的竞争能力,这就要求建设单位要具有先进的技术和管理体系,但是按照我国现阶段的建筑工程施工的技术水平来看,和理想中的技术水平还有很大的差距,因此,我们需要运用技术管理的理念来提高目前的建设水平。此外,还应采用科学的施工管理方法,提高建筑管理效率。目前在建筑行业,为了实现自身的创新发展,需要全面建立施工管理体系,只有这样才能够促进建筑企业的全面发展。
        1现代建筑工程施工管理现状及存在问题
        1.1现代建筑工程施工管理现状
        现代建筑的形成与古代建筑的发展息息相关,在继承了古典建筑的一些特点的基础上,也具有一定的不同和区别。现代建筑的形式、风格都有很大的变化和创新,建筑物也具有广泛的用途,建筑的设计风格也具有很大的创新性等。当前情况下,现代建筑在不断的变迁和发展,相关建筑工程的发展也是日新月异,在施工管理上也具有一定的进步,在现代建筑工程的施工管理方面,主要是项目工程经理进行一把手负责。
        1.2现代建筑工程施工管理存在的问题
        现代建筑工程施工管理在发展中的过程中存在着较多的问题,现代建筑工程施工管理采用的管理制度是项目工程的经理一手负责,在实际实施的过程中就会产生较多的问题。这种管理制度本身存在一定的不合理性,在体制管理上也存在一定的漏洞;在建筑工程施工的过程中也存在着较大的质量问题,而出现建筑工程的质量问题,与建筑材料的来源和建筑材料的整个审核过程都有极大的关系,只要其中一个小小的环节出现失误,都会对建筑工程的质量造成一定的影响。施工技术是整个建筑工程项目的核心,如果施工技术达不到相应的要求,就会对工程项目的工期造成影响,有些施工企业为了追赶工期,就会出现一些粗制滥造的现象,导致豆腐渣工程的出现,严重损害社会公共利益。
        2施工管理对建筑工程建设的重要性
        2.1有利于提高建筑工程的安全性
        建筑工程是非常繁琐的系统建设,管理人员要重视施工管理工作,不然就会发生现场混乱的现象,这样就会带来工程建设的安全事故发生,不仅会对工程建设的进度造成影响,同时还会对施工人员的人身安全造成很大的威胁。所以,我们要对建筑工程施工管理加大认识,保障建筑工程的施工安全。
        2.2加强工程项目质量,提高施工技术水平
        建筑工程项目建设需要牵涉很多的工序,施工内容比较全面,影响因素也会很多。因此,我们需要在施工准备阶段,就要对相关的问题进行综合评估。同时也要对建筑工程建设中所使用到的技术进行专业化的评估,积极引进比较先进的技术。


        3建筑工程项目施工阶段的质量控制
        3.1提高施工人员的安全意识
        首先,建筑公司必须认识到安全的重要性,以便管理者能够采取行动加强安全管理。企业必须把安全问题放在首位,对管理者进行安全教育和一系列的安全培训,加大投资力度。与此同时,在安全管理方面,做好宣传工作,提高施工人员的安全意识,树立施工管理的安全观念。施工前应建立健全安全管理制度,并且严格按制度执行,持证上岗,避免因操作不当造成事故。
        3.2工程施工过程的控制
        首先,质量控制,建筑项目管理中质量控制最为关键,针对建筑项目施工管理,需要与质量控制目标相结合,有计划的进行质量计划编制。同时结合国家相关标准以及图纸内容等做好施工质量控制,落实施工质量自检和互检制度,使材料和工程质量得到保证。其次,进度控制,进度计划表需要具体到每一周,确保施工计划与实际施工进度相一致。不能出现较大偏差。必要情况下对施工进度计划灵活调整,确保建筑工程项目在规定工期顺利完成。再次,安全控制,健全安全生产责任制度,针对新入职的员工展开安全教育,重视员工安全意识和自我保护意识的培养,严格批评和教育违章施工人员,使存在的安全隐患得到消除,避免出现人员伤亡等事故。最后,成本控制,坚持正确成本控制理念,做好建筑工程施工各方面成本的控制,健全成本控制机制,提前做好各项支出预算,确保工程项目建设质量的基础上实现成本的节约。
        3.3落实安全管理
        安全管理工作在水利水电工程项目建设中具有重要意义,相关人员在组织生产与管理工作中应重点加强安全工作,督促相关技术人员与实际现场操作人员,注重安全防护措施的使用,保证项目施工中的安全技术标准。同时,水电项目管理人员在日常工作中,应重点加强项目安全施工知识的讲解与宣传,保证水电项目施工作业的连续性和规范性。实际工作中,为保证安全管理措施的落实,项目管理人员应加强培训督导工作,对坝体土建施工中的安全注意事项和具体的应对措施进行系统的讲解,提升项目施工作业的连续性。安全管理需要全体人员的共同参与,为保证安全技术标准的应用效果,管理人员应设计明确的奖惩制度,通过奖励与惩罚并举的办法,强化施工人员的安全生产意识,以此促进安全管理工作的有效落实,保证水电工程项目施工作业的合理性。
        3.4方案先行,内容周密
        方案先行目的是依据工程特点和技术质量要求,确定施工方法、措施,探讨待定技术事项,解决可能的难点。(1)施工现场总平面布置:群体楼施工时间先后顺序,重要运输道路分阶段调整,大型机械停靠空间和施工通道位置。(2)建筑主体施工时,注意设计总说明:过梁高度不能按过梁表设置的、框柱边门垛小于120的,需与结构柱梁整体配筋和浇混凝土;开孔洞后的加强,墙下板的附加筋,现浇板无面筋区域预埋管线时设构造面筋,安装工程中吊钩;(3)不随意改变工程做法:坡屋面天沟由钢筋砼结构改砖砌;伸缩缝、水电井内不抹灰;预留钢筋改事后钻孔植筋;框架柱与框梁砼强度标号不同,不设置施工缝;(4)技术交底细化:按规范编制可操作性的指导书,对各自工种进行交底:图文结合,对操作人员有指导性。①土方开挖施工:基础土方开挖深度,开挖区域地下管道位置,施工安全通道;②钢筋加工与安装:复合箍筋做法选用,异形截面柱梁箍筋加工;斜面梁板钢筋保护垫块固定;框柱上层柱筋根数多或直径大时,在下柱连接时设置;考虑基础持力层对底层框柱竖向筋长度调整,顶层柱筋因考虑累积误差和框柱梁节点做法调整。
        结语
        综上,建筑工程管理有着较强的系统性,由于建筑工程施工建设自身的复杂性,使其在管理工作方面显得较为困难。要想取得较好的施工管理效果,就需要创新施工管理措施,切实处理好施工建设中的关键问题,才能有效保证施工建设质量,打造出更加优质的建筑工程项目。本文亦作为宣城职业技术学院《高新建筑工程项目施工阶段QC模式的研究与探索》项目研究成果。
        参考文献:
        [1]李凯.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].砖瓦世界,2019,(18):199.
        [2]刘汝荣.论新时期建筑工程施工技术管理与创新[J].装饰装修天地,2019,(16):281.
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