摘要：房地产企业是一个典型的周期性企业，具有一个非常独特的行业特点和财务管理特点。房地产企业大部分项目资金量投入很大，回收期比较长，经营成果短期内难以实现的这些特点都让房地产企业的财务管理面临着很大的风险，另外随着我国相关政策的出台，房地产企业面临的经济发展环境也是越来越复杂，如果想要在这种新的形势下保持企业的健康发展，一定要对他们的财务管理风险进行研究和分析。本文主要针对我国房地产企业财务管理的风险防范必要性，还有成因措施等进行一系列的分析和研究。
关键词：房地产企业，财务管理，风险防范
因为这些年来经济社会的不断发展，公众对于商品住宅的需求也在不断的提高，尤其商品住宅拥有居住和投资双重属性，也作为资金密集型、技术密集型的产业，产业关系非常强，能够带动上下游产业链企业的转型升级，房地产企业已经逐渐发展成为了国民经济的重要支柱，在我国经济社会发展的过程中具有非常重要的地位。房地产企业资金量大、周期长、不确定性多的典型特点，这些特点都让他们面临着非常大的财务风险，极具风险性。
一、做好财务管理风险防范的必要性
因为我国房地产行业起步是非常晚的，在各方面的体系和机制并不是非常的完善，所以在发展过程中可能会遇到一些问题，我国房地产行业所面临的金融环境是非常复杂的，它的整体体系也是不够完善的，这就使得我国房地产企业的财务风险变得更高。在发展的过程中，我们应该优化整体的财务结构，合理的进行财务风险的控制，我国经济体制的改革已经能够给房地产行业提供一些影响，使得他们在财务管理状况中面临的风险和困境减少。所以我们应该加强相关企业中财务风险管理的有效解决措施，降低企业中发生风险的概率，保持他们的健康稳定发展。
二、房地产财务管理风险的主要原因
2.1、内在原因
房地产行业是一个比较特殊的企业类型，我们作为一个资金密集型的行业面临的财务风险就比较大，所以它的整体特点具有投资规模比较大，资金回收比较慢的特点，这些特点都从根本上导致了它在发展过程中面临着很大的财务风险。另外房地产行业的经营模式是比较特殊的，通常采取商品房预售许可制度，前期自行解决建设资金问题，企业自有的资金与项目投资比例比较小，这就导致了负债资金的数额比较大，相较于其他行业发生财务风险的概率就会很高。再者，近几年房地产行业高速发展，如果风险得不到有效控制，便极易发展成为系统性金融危机。总的来说，房地产行业的财务风险管理还有防范机制存在着很多的不足。
2.2、外部原因
一是它的主要经营受到国家宏观调控政策的影响和制约，近年来各地方房地产调控政策密集出台，政府强调加强监管、规范操作，这都很大程度上加大了他们在财务管理方面风险的提高。二是国家税收监管力度的不断加大，导致公司税收筹划空间的正在逐步萎缩。尤其是营改增的全面实施，占据房地产企业成本较大比重的贷款利息不可以抵扣进项，这对于房地产业的支出确实有一定的影响，加之金税三期的上线，中小房企以前不规范的纳税行为将进一步得到清理；三是房地产行业的融资面临着较大的压力，城市住户杠杆率急速攀升，相当大比例居民家庭负债率达到难以持续的水平，更严重的是全社会的新增储蓄资源一半左右投入到房地产领域。中央长期坚持“房住不炒”，2019年涉及房地产金融的政策或监管层表态高达18次，传统的融资方式已经逐渐在萎缩。
三、做好财务管理防范的有效措施
3.1、选择适合自身的财务风险评价体系
我们应该选择一个科学合理的风险评价体系，做好房地产中的财务风险防范工作，财务风险评价体系应围绕着财务风险评价的价值体系设计、制度体系设计、物理体系设计、辅助体系设计等四个方面来建立，选择的评价指标要尽可能全面,要重点考察主营业务利润率、存货周转率等财务指标，恰当的反应当前的财务风险模式指标的选择一定要符合相应的原则，这些原则包括科学性，合理性和客观性，整个风险评价体系能够对整体指标来进行全面的反应，对房地产行业的各种风险水平来进行短期的指导，正确的选择财务风险的评价体系可以让房企的风险控制更加具有目的性。
3.2、建立风险适中的资本结构
第一，相关房地产企业的资金管理应该与资本结构理论相结合，对于企业来说过多的负债会导致整体的价值下降，所以他们负责经营运作的人员应该加强这方面的引导，这样才能够增加债务的偿还能力降低企业的整体风险，房地产行业应该把负债经营可能带来的风险控制在一定的范围之内，这样才能够避免企业面临着非常严重的财务风险。第二，房地产企业筹集资金的渠道应该拓宽。我们应该立志于找到企业发展的最佳结构，把资金渠道进行合理的整合安排，选择风险最小的一个结构形态，达到企业减小风险和增值的目的。第三，要对房地产的贷款额度进行控制，这样才能够针对内部控制环境选择一个合适的策略，满足整体运作的需求以及成本原则的合理性规划。
3.3、建立和完善房地产企业的财务预警系统
这种预警系统可以加大企业财务风险防范措施，房地产的财务预警系统可以从企业运行过程中的各种资源来进行分析，在分析的基础上来运用各种数据模型进行对比和分析，建立起一个能够满足于市场环境以及自身发展的战略模式，更好地避免融资和投资所带来失误的负面影响。把企业的财务危机控制在萌芽的阶段，降低企业风险所带来的危害。
3.4、强化资金管理，保证资金的良好运行
房地产行业的产品具有投资价值，也有消费者价值，所以我们在资金的回收管理方面存在着一定的难度，针对这种情况我们应该对资金进行集中化的管理，采用“统借统贷，共享资金池”的形式，盘活闲置资金，使资金利用价值最大化，提高房地产企业整体的资金运转效率，保证资金的流畅。另外，房地产行业的资金结算方式，我们应该建立的更加科学和合理，保证资金在结算过程中的顺利进行。
3.5、充分的调查市场和研究市场
我们应该完善市场风险的防范机制，在整体不可逆的房地产大环境下，我们应该充分利用市场环境的周期性，掌握好拿地到上市的节奏，充分进行前期的可行性研究调查。尤其对与房地产项目有关的市场、资源、工程技术、经济、社会等方面问题进行全面的分析、论证和评价，从而判断项目技术上是否可行、经济上是否合理，并对多个方案进行优选的科学方法。并做好项目测算工作，客观的预测开发成本、市场售价、销售对象及开发周期、销售周期等。
结束语：房地产企业是一个非常重要的行业，它关系着我国经济的总体发展以及居民生活的稳定性能，还能够带动很多的上下游产业，所以我们面对国家的宏观调控、市场经济周期等的影响过程中，我们一定要进行合理的分析和研究，这样才能够让他们处于一个稳定的局面之中。
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