房建工程监理中问题和解决方案探究

发表时间:2020/1/9   来源:《城镇建设》2019年23期   作者:王福寿
[导读]
        摘要:在房屋建设的过程当中,为了提高建设质量和建设水平务必需要进一步强化工程监理工作,但是在当前的房建工程项目监理的过程当中还依然存在着诸多的问题,需要相关人士采取科学合理的措施进行应对,只有这样才能够保障房屋建设工程项目达到理想的效果。进一步提高房建工程项目监理质量以及水平。本文主要是关于房建工程监理中问题和解决方案研究,以供相关专业人士进行参考和借鉴。
        关键词:房建工程;监理问题;解决方案
        城市化进程日益加快,建筑工程项目的数量和规模正在逐渐增加,更加需要在房屋建设的过程当中融入监理机制,这对于切实保障房建工程项目质量和效益都具有不可忽视的重要价值和意义,但是目前国内建筑工程项目监理发展还是缺乏完善性,在工程项目监理过程当中还依然存在着诸多问题,对于监理工作造成了严重的负面影响,所以需要相关人士采取科学合理的措施加以应对。
一、房建工程监理中存在的问题
(一)人员素质需要提高
        从监理工作项目的实际情况进行分析,在当前为了切实的保障建筑工程项目的整体质量和效果,需要对监理工作的方法进行改革和创新,这样才能够进一步提高监理工作水平和工作质量。针对于目前的实际情况进行分析,在房屋工程项目建设的过程当中,生产资料以及生产方式都发生了诸多的变化,房建项目实施的过程当中,节能环保材料以及装配式建筑结构得到了极为广泛的运用,这样就给当前的监理工作人员提出了更高的要求。监理内容以及质量检测等方面也发生了重大的变革。在当前的时代背景之下,如果监理工作人员还是依然保持传统的思想观念,采取传统老旧的方式,这样难以对于建筑工程整体质量进行全面监督和把控,所以需要对于传统的方式进行变革,要采取更多新的方法加强监理工作。另外当前监理工作人员的素质还需要进一步的得到提高,目前大部分的监理人员监理能力无法达到工程项目监理实际要求,这样直接的影响到了监理工作的实施效果,同时也影响到了监理工作的贯彻落实,需要相关人士加以强化[1]。
(二)监理不到位
        针对目前房屋工程项目监理实际状况进行分析,在房建工程项目监理的过程当中还依然存在着诸多的问题和缺陷,导致监理工作难以到位,其中主要表现在下列几个方面:首先,当前人员没有到位,大部分监理人员没有亲临监理现场,同时,在开展监理工作的过程当中未能够履行好自身的职责,没有端正工作态度,直接影响到了工作的质量和效果。其次,材料监理工作没有做到位,当前材料市场机制缺乏完善性,同时对于材料缺少相对完善和健全材料监管制度,这样导致材料监理把控严重不足,这样在房屋建设的过程当中材料的质量难以得到有效的把控,对于工程项目的质量造成一定的影响。
(三)规范性不强
        针对目前房建工程项目监理实际情况进行分析,在当前已经具有了相对完善全面的法律法规,这样的情况之下,对于监理工作人员也提出了更为明确和严格的要求。在实际工作开展的过程当中需要相关监理工作人员按照规定开展工作,然而由于缺乏对于法律法规以及监理工作深入的了解,在监理工作开展的过程当中缺乏有效措施,同时严重的缺乏规范性。另外,监理方如果没有和业主方保持密切的关系,如果发生矛盾或者产生分歧情况之下,同样会对于监理工作顺利开展和实施造成严重负面影响[3]。
二、房建工程监理工作强化策略
(一)完善工程监理体系
        在目前为了切实做好监理工作,需要对于监理体系进行完善,要进一步提高监理工作的质量以及水平。对于当前的监理行业来讲,需要构建相对健全和完善信誉评估制度,同时,要对于监理市场加强监督和管理,只有这样才能够促使监理行业实现规范化以及科学化发展,同时也可以进一步的提高企业的责任意识。

在当前的时代背景之下,对于监理单位来讲,为了实现自身进一步发展,需要提高监理能力和水平,还需要加强信用的积累,树立企业良好外界形象,增强企业的经济效益和市场竞争能力[4]。
(二)实施标准化和规范化管理
        为了保障监理工作顺利开展和实施,同时,为了进一步提高监理工作效果和质量,需要保障监理工作规范化和标准化,要求相关工作人员能够切实加强管理和控制,在安全监理、质量监理及进度监理等工作的过程当中,要求相关监理工作人员可以结合实际状况切实的保障监理工作的规范化,要从形式到内容实现全方位的控制和管理,要切实保障监理工作能够按照相关标准和要求严格被执行和落实。针对目前的实际情况进行分析,当前监理工作过程当中虽取得了一定的成就,但是,在造价监理和进度监理等方面还存在着诸多缺陷和不足。为了切实的保障监理工作的顺利开展和实施,同时为了促使建立工作可以走上一个更高的层次,不仅仅需要对于监理责任加以落实,而且还需要监理单位加强和施工单位以及业主方的沟通和交流,只有这样才能够促使监理工作的水平和质量得到全面的提升,同时也可以进一步的保障建筑工程项目整体质量符合要求。
(三)提高监理人员的素质
        在目前,开展监理工作的过程当中,为了保障监理企业可以实现健康、稳定及可持续发展,同时为了实现监理工作的高效化,需要进一步提高监理工作人员综合素养以及能力,首先,需要加强队伍建设工作,需要引进更多专门性人才融入到监理队伍当中来,这样才能够促使质量监理及安全监理工作可以落实到位。其次针对于当前现存监理人员需要加强业务培训工作。监理工作本身任务较为繁重,若是不对于监理人员加强业务培训工作,这样无法提高监理工作人员工作素质能力,但是无法进一步增加监理效应。如今,需要相关工作人员对监理工作人员的工作进行合理以及科学的安排,要给监理工作人员更多业务培训机会,这样才能够促使监理人员整体素质得到提升。最后需要加强监理工作人员实践锻炼,促使经理人员实现快速的成长。实践锻炼具有不可忽视重要价值和意义,有利于促使监理工作人员在平时的工作过程当中累积丰富的经验,同时也有利于了解建筑工程项目实际生产过程当中的各个方面问题和要求,从而保障监理工作的顺利开展和实施[6]。
(四) 实施全过程监理
        房建工程项目监理工作实施的过程当中需要采用全过程模式,还需要进一步的改革和完善监理工作方法。具体实践的过程当中,通过利用全过程监理有利于做好事前控制、事后把控以及事中监督等诸多环节工作,同时也可以实现从设计到施工、竣工各个环节全方位的管理,降低建筑工程项目问题发生概率,同时也可以避免企业产生重大的经济损失、另外为了保障全过程监理顺利开展和实施,还需要构建健全和完善信息化平台,要求监理工作人员能够强化和施工单位以及业主方沟通和交流,从而保障建筑企业内部各大部门之间协调性提高、
结语:
        综上所述,在目前需要高度重视房建工程项目的监理工作,但是,在房建工程项目监理工作开展过程当中还依然存在着诸多的问题,这直接影响到了监理工作质量和效果的提升、为了有效的改变现状,同时为了提高监理工作水平以及效率,需要采取更加高效合理的方式,要求结合实际情况提升监理人员素质,同时要实现标准化以及规范化的管理,还要对于建筑工程项目要实施全过程监理,只有这样才能够保证监理工作的质量,促使建筑工程项目顺利开展和实施。
参考文献:
[1]黄娜,徐绍进.房屋建筑工程监理单位项目质量管理实践[J].居舍,2019(32):145.
[2]李俊.房建工程监理中存在问题及解决对策分析[J].中国建材科技,2019,28(03):12-13.
[3]符尚骞.分析房建工程监理中存在的问题及解决对策[J].建材与装饰,2019(14):155-156.
[4]刘宇.房建工程监理中存在问题及优化措施[J].四川水泥,2019(05):207.
[5]张昌勤.浅析房建工程监理中存在的不足及改进策略[J].城市建筑,2019,16(08):197-198.
[6]刘积秀.房建工程监理中存在的问题及解决对策分析[J].住宅与房地产,2018(21):186.
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