企业财务会计风险管理及优化途径分析

发表时间:2020/1/9   来源:《知识-力量》2019年12月58期   作者:王婉婷 肖嘉伟
[导读] 本文对企业财务会计风险管理进行了简要概述,通过对企业财务会计风险管理的现状进行分析后发现了其中的不足之处,从而提出相应的解决措施,为风险管理的优化做了铺垫。
(齐齐哈尔工程学院,黑龙江 齐齐哈尔 161000)
摘要:本文对企业财务会计风险管理进行了简要概述,通过对企业财务会计风险管理的现状进行分析后发现了其中的不足之处,从而提出相应的解决措施,为风险管理的优化做了铺垫。
关键词:企业财务会计;风险管理;优化途径

 
         1.企业财务会计风险管理概述
         企业财务会计风险管理工作主要包括三方面。首先健全风险评价体系。对风险管理而言,最基础一点在于构建完善的风险评价机制,从而能够形成依靠数据信息及市场经验对风险进行合理评估的常规机制,是做好风险管理的关键。其次评估风险大小。基于风险评价机制并结合实际情况,财务会计部门能够对风险进行有效评价与衡量,从而为后续风险管理工作打牢基础。最后制定风险应对策略。在基于风险评价机制对风险进行有效衡量后,财务会计部门需要为企业管理层提供全面而详尽的数据信息,并提供一条甚至多条风险应对策略,以供管理层自行制定或者筛选风险应对策略,最终确定合适的风险应对策略,对风险进行有效控制。
         2.企业财务会计风险管理的现状
         2.1风险重视程度不高
         部分企业缺乏财务会计的风险意识,尚未认识到风险管理的重要性,因此导致了风险管理工作过于滞后。企业风险的发生带有随机性、瞬间性、不可控性,风险出现时有关部门工作人员惊慌失措,无法应付,就非常容易造成严重的经济损失。企业必须定期进行财务会计风险的智能评估、有效识别、具体衡量、重点防范,用控制措施应对各种因素,继而从根本上提高风险的管理能力及控制水平。如果忽略了某些因素,让风险一直潜在着,那么财务会计工作的推进就会显得愈发困难,企业因此陷入危险边缘,制约着现代化建设进程的持续加快。
         2.2风险管理制度不健全
         一些企业,特别是对风险意识不重视、风险管理体系不完善的企业,企业内部的风险管理制度也不健全,没有按照企业自身情况和发展流程,进行要点规划,从而形成一套完整的、合理的、有效的风险管理制度。且在各种规矩束缚下,风险管理工作只是表面工作,流于形式,实际的管控力和执行力都非常差,更不利于实现企业的发展目标。
         2.3风险管理手段滞后
         部分企业风险管理手段较为滞后低效,主要体现在对风险要素认知不清,没有清楚认识到风险根源,并且相应的风险规避及管理工具较为落后。这最直接的后果就是企业难以针对财会风险采取合理有效的应对方案,尤其是管理手段太过单一的情况下,实际管理效果将大打折扣,无法有效防范风险爆发,并且在风险爆发后也难以及时采取有效措施加以处理。
         2.4风险管理体系不完善
         在风险到来时,管理人员和领导层都不会认知到风险,也无法深究风险的产生原因和其会造成的影响,在其造成实质性的损害后采取补救措施也于事无补,再加上各部门之间相互推脱责任无人承担,风险原因未查明等做法只会让风险带来更大的损失。这样的结果是企业实力被慢慢消耗,在市场上的核心竞争力也会慢慢下降,市场占有率逐渐缩小,企业的发展大幅度受限。因此,完善风险管理体系以应对各种风险至关重要。


         3.企业财务会计风险管理优化措施
         3.1加强对成本核算和控制的重视程度
         经济利益是企业进行生产经营的根本目的,面对全球化进程加速和改革开放深化的当今社会,市场环境变化激烈和形成变化的因素也复杂多样,因而做好重视企业成本核算和控制,以企业的经济利益为出发点,精打细算,能够在很大程度上的减少企业财务会计风险的出现。企业应该根据企业自身的发展特点和企业财务管理的需求,制定出合理的成本核算和成本控制发展战略,在进行企业生产经营时,货比三家,选用物美价廉的材料,降低企业生产成本,提高企业的经济效益。
         3.2完善岗位责任制和财务会计管理制度
         完善岗位责任制的重要目的是要规范会计行为,提高财务会计的工作效率,使财务会计工作人员履行其财务会计的工作责任,为此,企业需要建立并完善会计岗位责任制,继而使财务会计工作人员依法办事,以德行事,主动执行企业内部的管控制度,规避财务会计风险,继而达到企业的财务目的。同时,也要完善企业的财务会计管理制度,避免因高风险投资等因素给企业带来不良影响,导致更严重的后果,而在优化财务会计管理制度后,也可以提高财务会计工作人员的工作效率,缩短工作时间,更快地达到企业财务目的。
         3.3建立健全财会风险管理体系
         风险管理体系的完善,是确保财会风险管理工作有序、高质、高效开展的重要前提,企业必须对此加以重视并全力落实相关工作。首先,企业应当完善风险考核评价机制。结合自身及市场实际情况,积极借鉴其它企业先进经验,对当前机制中存在的问题进行深入分析和改正,能够大幅提高风险评价机制的科学性与有效性。其次,完善财务风险管理制度。为了确保财务风险管理工作正常、有序开展,企业必须对相应管理制度加以完善,以标准的制度规范管理工作的良好开展。
         3.4提高财会人员专业素养
         财会人员作为财会风险管理的重要主体,其综合素养直接影响了管理效果,故而提高其综合素养十分有必要。首先,必须加强对财会人员的专业培养,提高其专业知识水平,强化其专业技能,引导其了解市场信息,从而确保风险管理工作能够高质高效开展,对风险进行专业化的防范和控制。其次,企业应当落实针对财会人员的职业道德教育,引导其形成认真、勤恳、负责的职业态度,从而确保其能全身心投入工作,同时减少财会人员弄虚作假等行为而引致的严重风险。
         4.结语
         综上所述,企业财务会计风险管理不仅能够为企业的发展提供生产剩余价值的再利用,同时也是企业实现企业文化、品牌发展等方面与投资地区互利互惠的重要举措。因此企业管理者应完善管理制度,并做好财务会计的监控工作,在监控范围内将风险管理落到实处,继而提升财务会计工作的安全性。
参考文献
[1]于宏睿.企业财务会计风险管理和优化分析[J].现代国企研究,2018(14):12.
[2]徐微.财务会计风险管理分析[J].现代国企研究,2018(12):78.
[3]朱广领.企业财务会计风险的有效规避策略[J].纳税,2018(12):97.
 
 
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