摘 要：在绿色生态可持续发展的社会背景下，绿色建筑理念也成为控制建筑工程成本的主导思想之一。本文也会根据绿色建筑的含义，对绿色建筑理念下建筑工程成本控制过程中所存在的问题进行着重的分析，并对应的提出一些科学合理的强化措施，以便相关人士参考。
关键词：绿色建筑理念；工程成本；控制分析
随着我国建筑业的不断发展，其所产生的各种能耗问题也是越来越明显，这在某种意义上就会与国家所倡导的绿色生态可持续发展背道而驰。因此，要想改善这种现状，就要大力发展绿色建筑。但是在绿色建筑工程建设开发过程中，其成本控制方面却存有很多问题，这样就会给绿色建筑的发展造成影响。因此，当务之急，就是要坚持绿色建筑理念，寻找一条便捷有效的成本控制途径。
1.绿色建筑概述
所谓绿色建筑，是指在全寿命周期内，节约资源、保护环境、减少污染，为人们提供健康、舒适、高效的居住环境，最大限度地实现人与自然和谐共生的高质量建筑，是能达到节能减排目的的建筑。目前，绿色建筑的建设规模已经从城市延伸到各个乡镇村，其在开发建设和设计过程中，会涉及多项工作内容，可以很好的实现内部绿色环保与外部绿色环保的和谐统一。另外，绿色建筑还强调新型施工技术和建筑材料的应用，并坚持利用可再生能源来代替非可再生能源，但由于目前其整体造价成本要高于普通类型的建筑物，所以必须采取有效措施对其工程造价成本进行合理的控制和预算。
2.绿色建筑理念下建筑工程成本控制问题分析
2.1 缺少先进的绿色建筑经济管理理念
在绿色建筑成本管理工作中，要想确保成本管理效率和管理质量，前提条件就是要确保相关建设企业具备现代化的绿色建筑经济管理理念和成本控制意识。但是现实情况却并非如此，很多建设企业在成本管理方面都是缺少前瞻性，不仅秉持的成本管理理念缺少先进性和灵活性，无法做到全过程动态管理。而且只将控制精力放在项目施工质量上，相对对于工程施工前后的成本管理却是极为忽视，这样就会导致成本浪费现象的发生，进而给建设企业经济效益的全面提升带来很多不利的因素。
2.2 缺少深入的基础性设计研究
对于绿色建筑而言，由于其基本信息需求和处理方式都较普通建筑有着本质上的区别，所以在对其工程成本进行预算时，就需要造价管理人员要在深入了解工程基础性设计的基础上来采取先进技术对整个工程的资金成本进行精确计算。然而，在实际成本控制过程中，大部分造价管理人员都缺少对基础性设计的了解，只是按照相应的成本控制理论来开展相关工作，这样就会降低工程成本控制质量，给绿色建筑造价管理工作带来很大的难度。
2.3 缺少科学有效的成本管理体制
现阶段，一些建设企业由于受到传统市场经济体制的制约，所以在开发和建设绿色建筑项目时，也会忽视其成本控制的重要性，不仅缺少科学有效的成本管理体制，而且工程预算工作也是基本依靠工程图纸要求来完成，这样就会大大降低工程预算工作效率，给后续工程建设造成很多不必要的成本支出。
2.4 缺少高素质的成本管理人员
从当前我国绿色建筑造价管理现状来看，大部分工程成本管理人员都缺少较高的专业素质，究其原因，主要是因为绿色建筑在我国起步较晚，所以相应的人才储备就会与绿色建筑的发展速度存在很大的差距，再加上现有的工作人员文化程度和成本管控意识高低不同，因此，在实施项目成本管理工作时，就会出现很多问题。
3.绿色建筑理念下加强建筑工程成本控制水平的有效措施
3.1提高成本管理人员也包括所有工程管理人员的专业素养
首先，要适当提高企业用人标准，不仅要在招聘工程管理人员时，建立健全的考核机制，对其专业技能进行全面的考核，而且还要在上岗前对工程管理人员尤其对成本管理人员进行岗前培训，加强绿色建筑理念教育，吃透绿色施工规范和技术，更好的对工程项目成本进行科学合理的管控；其次，要不定期对成本管理人员进行专业技能培训，以便使其能够深入了解绿色建筑市场的发展动向和趋势，掌握最为先进的成本控制理论和管理手段，实行全员、全过程成本管理，这样才能确保项目成本管理的有效性，进而在有限的物质成本基础上，最大化提高绿色建筑工程的施工质量和施工效益。
3.2 提高建设企业成本管理意识
首先，各建设企业必须以绿色建筑经济管理理念为依托来开展成本控制工作，不仅要构建多种健全的成本管理体系，而且还要提高员工的成本管理意识，使之能够结合工程的实际情况来制定目标成本，并对其进行相应的细化；其次，要对现有的成本管理制度和相关规范要求等进行全面的完善，并做好提前的防范工作，加强成本成本的准确性，这样才能促进工程造价管理工作的有效开展，规避各种成本浪费现象的产生。
3.3加强绿色建筑技术的研究
首先，要在深入了解绿色建筑基础性设计的基础上，绿色建筑设计要优先采用普通式、大众化的的技术、产品和设施，避免陷入高端、贵族化的误区，从源头上加强成本控制。积极采用先进的成本分析技术对项目成本和施工效益等进行全面的分析，并根据最终的分析结果，构建绿色建筑经济效益评价框架及其指标评价体系；其次，要采用BIM 技术搭建相应的建筑模型，以便可以为工程造价管理人员对绿色建筑工程设计方案审查提供便利条件，使其能够及时发现项目成本与预算资金之间的差异，进而第一时间采取措施进行控制，以免工程后期因外部技术的引入而导致成本消耗现象的发生。
3.4完善绿色建筑工程成本管理机制
首先，要组建一支高素质、高水平，遍及绿色建筑设计、绿色建筑施工以及运营全过程的成本管理团队。并不断强化团队成员的综合素质和成本控制意识，使之能够充分发挥自身的职能作用，真正做到事前控制、事中管理、事后完善，这样才能有效应对各种风险问题，提高整个绿色建筑工程成本管理水平；其次，要采用科学合理的会计核算方法，并明确绿色建筑经济成本管理监督的主体和模式，进而不断提升成本管理团队的执行力，这样才能确保工程成本核算的准确性，提高绿色建筑造价管理效率。
3.5做好工程造价预算编制工作
首先，在预算编制前期，造价管理人员要对绿色建筑工程的设计图纸、地质勘查报告、施工方案、预算定额、取费标准等进行全面的审查，同时，还要统一工程量计算和套用定额单价；其次，要根据当前市场经济体制的变化，对新型绿色建筑工程材料以及设备价格的差价进行合理调整以及动态管理，这样才能确保工程成本管理的实效性，保证整体绿色建筑成本都能处在可控范围之内。
3.6做好工程成本动态管理工作
从宏观角度来分析，工程成本管理会随着绿色建筑工程的全施工周期的变化而发生相应的变化。若是出现固化现象，则必定会给相关建设企业造成一定的经济风险。因此，为了避免这种情况的发生，就要在项目施工全过程中积极开展工程成本动态管理工作，不仅要结合工程成本中的“量”和“价”的变动原因，制定相对应的解决措施，而且还要提高工程成本管理人员的综合素质和专业能力，这样才能确保工程成本全过程管理的效率和质量，为新型绿色建筑的可持续发展创造良好的条件。
结束语：
综上所述，基于当前新型绿色建筑的可持续发展要求，各建设企业在绿色建筑项目开发和建设过程中，必须对其成本控制工作给予高度的重视，不仅要提高工程成本管理人员的专业素养，增强企业的成本管控意识，而且还要加强绿色建筑技术的研究，完善绿色建筑工程成本管理机制，并做好工程成本动态管理工作和工程成本编制工作，这样才能提高工程成本控制水平，推进绿色建筑的不断发展。
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