摘要：随着国家经济的快速发展，我国各方面的建筑数量与规模仍然处于不断的发展当中，建筑行业也因此成为了我国最重要的行业之一，建筑企业的工作为国家经济发展提供了强大的助力，为民生经济基础做出了巨大贡献。为进一步提高建筑工程施工质量，本文就施工技术与现场施工管理存在的问题进行探讨，提出对应的措施。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理；问题与措施
引言
我国的经济快速发展为国家的相关工程建设提供了良好的发展背景，大量的施工企业应运而生，施工项目的数量与规模目前仍然处于上升的态势，但是发展良好程度不一的企业导致了很多建筑工程质量问题的出现，就当前经济发展的急切形势来说，这部分问题是需要及时解决的。
1 建筑工程施工常见技术
1.1地基处理技术
建筑施工中，地基的处理属于必需工作，在大量的建筑工作当中，软地基的处理成为了一项重要工作，因此在对软地基进行相关处理的时候，首先要对地基的土壤质量进行分析，充分认识到软地基的土质特殊性。采用混凝土夯实、高质量压实机、排水、土壤性质改变等措施，结合土壤的具体类型进行处理，工程当中常见的技术有换填垫层法、置换法、化学加固法等技术，具体的技术选择需要充分结合实际。
1.2防水施工技术
建筑渗水会极大地影响建筑的施工质量，因此在施工过程中需要采用一定的防水技术从而保证施工的质量达标。在防水施工技术中，首要是使用防水材料，生成隔水层防止建筑水分渗透的同时，加强建筑水分的排除，达到防水的效果，值得注意的是，部分材料需要一定的水分才能够充分发挥作用，在施工中可以先对这部分材料进行水分补给操作，在给予整体防水施工[1]。
1.3电气接地施工技术
电气施工技术在每一项建筑工程中同样重要，高质量的电气施工技术能够最大满足使用者的要求，与人们的生活密切相关，通过合理的电路设计首先减少电器接地的难度，随后对建筑内的电路进行实际分析，先找出施工当中可能存在的问题，随后对解决后进行有效的接地处理。
1.4 混凝土施工技术
混凝土是当前建筑施工中最常见的施工种类，该技术主要在于水泥的选择，水、泥、土的选择与混合，不同的施工用处技术选择不同，例如在地基施工中，要求强度较大、相对稳定，对于水泥型号和用量有着较高的要求，同时在地基建设中，还要注意模板、夯实、鼓捣等设备的使用，结合实际的技术选择往往有利于建筑工程施工的顺利开展。
2 现场施工存在的问题
2.1 材料设备管理问题
材料设备作为施工现场中另一大组成要素，首先是施工现场准入的问题，部分的管理人员对于材料和设备进入施工现场没有经过事先的检查就准许进入到施工现场当中，导致材料不符合使用标准，无法达到施工的质量要求[2]。而未经检查的设备进入到施工现场当中之后如果发生故障，不仅搬运会出现困难，更会导致工程无法正常进行，甚至会对施工人员造成生命威胁。
在施工现场当中，由于场地有限，材料和设备的调度需要引起一定的重视，现场管理人员对材料设备的使用与存放没有进行高质量的管理工作，导致现场施工混乱不堪，材料受潮变质、设备意外损等情况层出不穷。
2.2 施工技术管理问题
在施工现场，施工技术管理工作决定了施工工作的质量，然而在实际的施工当中，存在极大部分的施工管理人员没有引起足够的重视，重视程度不足导致了施工人员的施工存在“将就”、“凑合”的现象，没有严格的按照技术要求进行施工势必会造成一系列问题出现。
除了重视程度之外，很多的现场管理人员都是虚职，部分企业中，现场监理的准入门槛低下，现场监理并未起到实际的作用，根本没有对现场施工技术进行指导与监督，当然也存在现场监理人员本身就对技术并不了解的情况，监督工作更加无法开展。
2.3 施工人员素质问题
在施工现场当中除了监理人员，施工人员的综合素质对施工质量影响极大，由于部分企业的施工人员流动性较大，施工人员队伍很难构成一个稳定的体系，施工人员素质常会出现以下情况：（1）施工人员素质不一，在同一只项目建设队伍当中，会存在施工人员素质存在差距的问题，在对项目进行施工时候，素质较差的人员会严重拖慢施工进度，造成某个环节施工进度的停滞。（2）施工人员责任意识不足，施工人员责任意识不足体现在对工作的态度上，首先其认为项目的建设与自己无关，只要做工作拿工资就可以，没有将自己所做的工作进行足够的重视，导致工作不严谨、材料设备使用不规范等问题。
2.4 总体调度问题
施工现场的空间是有限的，材料设备、人员等都在其中，要保证施工的流畅性就要求现场施工的总体调度处于较高水平。实际上在施工的过程当中，很大一部分的现场施工调度都没有充分考虑到调度的空间性，在材料设备上，胡乱摆放导致施工通道被阻碍、材料设备受潮变质；在人员上，过多或过少的人员配备造成了成本的增加或施工进度的迟缓。施工的总体调度是十分重要的。
3 施工现场管理措施
3.1 材料设备管理措施
施工现场中的材料设备管理分为三个环节，分别为材料设备准入管理、材料设备使用管理、材料设备验收管理。材料设备在进入施工现场之前，由专业的检查人员按照本环节项目所需对材料设备检查，确认无误能够正常投入使用之后，方可进入施工现场；在使用过程中，监理人员需要对施工人员进行监督，杜绝材料和设备的错误使用，避免材料浪费、设备损坏。在施工完成之后，管理人员需要再次对材料和设备进行验收，确定剩余材料的数量，并确保设备能够正常使用，随后送回库中。若非特殊情况下，该缓解在每天的施工中都应该严格实施。
3.2 施工技术管理
施工技术管理首先要求现场施工监理有着极高的施工素质，对本场施工中所涉及的材料、设备、结构等相关方面的技术有着较好的掌握，这一点需要施工企业加大培训力度或者提高监理的人员选拔门槛。在工作过程中及时对错误的技术实施加以指正，确保工程项目的正常进行。
3.3 施工人员队伍建设
施工人员队伍建设方面，有能力的企业需要建立起一支稳定的高素质建设队伍，减少队伍的流动性，实现对项目的快速建设。企业需要针对施工现场的工作需要对人员展开系统的培训，包括设备、技术、材料等在内，采用集中式培训与实地模拟等方法，系统性的提高人员的综合素质[3]。同时企业还需要引入先进的施工技术与理念，提高施工人员福利、加强责任意识渗透，从而逐渐的提升施工人员的粘性、建立起一支创新意识与传统技术并重、责任与质量意识并行的高素质施工人员队伍。
3.4 施工调度措施
现场施工调度要求总调度人员拥有较高的工作素质，用统筹的眼光将施工现场看做是一个系统，将主要的施工人员、监理、材料、设备等看作是各种因素，采用科学的调整调度方式充分将主要的因素进行配合，从而实现施工现场的调度有利于施工的进程。
4 结语
施工现场的施工是整个工程当中所有计划的实际实施环节，对整个工程质量影响极大，因此对于现场施工管理来说，各方面的问题协调解决，保证各环节质量并行是极其重要的，本文先对常见的施工技术进行分析，随后对施工现场容易出现的问题展开相关讨论，提出对应措施，旨在促进施工现场的高质量管理进行。
参考文献
[1]郭成华.建筑工程施工技术及其现场施工管理分析[J].建材与装饰,2018,516(07):185.
[2]向云.建筑工程施工技术及其现场施工管理分析[J].住宅与房地产,2017(17):159.
[3]校婧.建筑工程施工技术及其现场施工管理分析[J].门窗,2017(9):89-90.