摘要：如今，我国综合实力不断增强，城市化建设脚步越来越快，为建筑事业的发展提供了广阔空间，房屋建筑工程建设施工实践趋于增多。要有效确保工程施工及使用质量，工程监理不可或缺，立足我国房屋建筑工程实际，探讨工程监理工程的程序及工作要点，对保障房屋建筑工程整体质量效益至关重要。
关键词：房屋建筑；监理问题；策略
引言
随着城市化进程的不断推进，我国建筑行业取得了巨大发展，但在此过程中，我们也可以看到一些房屋建筑工程质量问题、安全问题，此类问题的存在不仅会对施工人员生命财产安全造成威胁，同时还会引起多方法律纠纷，造成恶劣的社会影响，监理工作的高效开展可以有效避免此类问题出现。
1房屋建筑工程施工监理中存在的问题
1.1监理机制不到位
我国总体的发展水平比较高，对于各个单位的管理也比较全面，但就目前情况来看，我国的管理机制还处于发展阶段，还未形成一个成熟的管理机制。可以细化为两个方面：其一，在优胜劣汰的社会法则下，不管哪一个单位为了提高自身的影响力总会想出各种各样的方法，其中不乏一些不正当的方法，比如会降低监理过程中的价格，尽可能保证利益最大化，但他们忽视了费用的降低势必会影响到监理工作人员的积极性，工作人员在监理过程中就不会考虑过多的安全问题，不利于房屋建筑工程的长期发展，这样不仅对用户的安全没有保障，同时也影响整个建筑行业的良性发展。其次，我国各行各业发展迅速，其中不乏一些滥竽充数的单位，如果一些监管单位没有真材实料，全靠关系走后门，那么在真正的监理过程中，就达不到监理应有的效果，房屋建筑工程不达标，影响业主的体验感，对单位造成不好的影响。总而言之，有一个完善的管理机制可以将每个环节的问题进行有效的解决，使单位、监理单位都有一个良性的发展。
1.2施工监理单位参与程度较低
在房屋建筑工程中，一般不会在开始的阶段邀请监理单位进行监理，在一般的情况下，业主都会在房屋建筑工程的施工阶段才要求监理单位介入。这种情况会导致监理工程师了解到的工程信息过于片面。在施工监理工作当中，招投标阶段的监理工作是最重要的环节，而在该项工作中，监理单位并没有参与其中，这会导致监理单位无法了解施工单位的素质。
1.3监理工作人员综合素质较低
就当前房屋建筑监理企业发展而言，由于其对于质量重视程度不足，使得其为了节约成本，通常会在建立人员数量和质量方面采取相应的措施，比如降低工程监理人员配置、选择非专业人员参与相应的工程监理工作等等，这样就很容易导致建立工作人员综合素质相对低下，加之待遇相对较低，使得工程监理人员的积极性并不是特别高，相应的，房屋建筑工程质量也必然会存在诸多的问题。
2新时期房屋建筑工程施工监理优化策略
2.1设置监理工作制度，正确指导监理工作
BIM技术的应用，对监理的工作制度要进行相应的调整和修改，从指导BIM技术在工程监理工作中的应用。监理企业需要根据BIM技术的特点和要求，重新制定公司的监理工作制度，从而在利用BIM技术对工程进行监理的过程中，能够真正的发挥BIM技术的优势，指导工程项目的建设过程的监理工作。
监理人员要正确的认知自身工作存在的问题，找出房屋建筑工程设施的问题，就实际性的问题制定出更具针对性的解决方案，且工程设施在实际的监理管理工作中，还需要明确其对于监理人员的各项需求，使得其更为精确化的了解设施的性能，对其问题进行明确化的监管，当其工作结束后，要和相关的人员进行沟通，让其及时的处理安全隐患问题，不可忽视细节性的问题，一旦其小的问题没有得到处理，那么其很容易在日后的居住过程中不断的放大其问题的影响，提升业主们的维修费用。
2.2做好项目前期准备工作，严格控制房屋建筑工程建设进度
房屋建筑工程项目前期准备工作中，房屋建筑工程监理方要积极介入到设计及施工图纸的审阅环节，在得到工程项目的施工图纸后，要集合工程项目监理人员针对施工图纸进行集中审阅，对图纸的设计施工意图进行领会，然后对图纸的各类细节进行熟悉，确定工程项目质量控制及监理的重要部位。如需对关键部位进行质量控制及监督目标分解，要做好相关工程开展的细则，落实质量控制细则，从而使房屋建筑工程施工图纸全面可控可调。在房屋建筑工程建设上，作为工程监理工程从业人员来说要根据工程的合同方案，联合分项工程的承包商对工程施工计划进行编制并确定相应的施工内容。在此基础上，监理方要围绕工程的工程量、质量、建设进度等因素组织人员与会商讨相关问题，共同确定解决方案或计划。针对房屋建筑工程项目开展实施必需的各类机具设备，工程监理方要介入到检查环节，考虑相关的客观因素，对建设进度计划进行恰当的调整。
2.3合理设置监理机构
若要提升监理质量，需要合理设置监理机构。在设置监理机构的阶段，需要按照以下科学的方式来开展①确保监理机构形式合理化。在实际的工作中，监理单位需要对实际工程进行全面的分析，根据工程的规模、施工的难易程度、工期的长短等方面来设置监理机构，这样才能够确保监理单位更加优质地完成施工监理工作；②科学配备监理人员:一般来说，一个组织机构当中应该具有以下方面的工作人员:决策人员、协调人员、执行人员及操作人员。在实际监理工作中，决策人员需要有丰富的工作经验，并且还要拥有较强的综合能力；协调人员需要拥有较好的交流能力，并且受到决策人员及执行人员双方的信任，同时能够准确地传达决策人员的信息；执行人员及操作人员需要拥有较好的执行力，并且能够贯彻落实各项监理工作。
2.4提升人员综合素质
在房屋建筑工程建设过程中，监理工作开展本质是为工程提供优质技术服务和技术支持，高素质的监理人员是监理工作得到有效开展的重要保障。因此，监理机构需要对人才选拔工作以及人才培训工作予以高度重视，在人才选拔工作中，需要对人才专业素质、监理经验、道德水平、职业观进行全面考量，并为选拔人才制定相应的职业生涯规划，提高监理工作人员的职业认同感；在人才培训工作中，可以利用讲座培训、针对辅导、模拟演练等方法提升工作人员的专业知识和专业技能，并鼓励监理工作人员加强自主学习，重视监理工作人员技术和道德层面的共同发展，清晰自身可运用权力以及应履行责任，进而保证监理工作开展效果。在实际工作中，监理机构需要构建考核监督体系，利用此体系可以对监理人员权利予以有效约束，同时可以让监理工作人员责任变得更为明晰，保证监理目标可以得到实现，为房屋建筑工程顺利进行提供保证。
结语
综上所述，随着现代社会发展对于房屋建筑工程质量的重视程度越来越高，作为保证房屋建筑工程建设质量重要途径之一的工程监理工作也愈发的显得尤为重要。虽然当前我国的工程监理工作取得了一定的成绩，但是在实际的工作过程中，其存在的问题也尤为突出。只有对当前房屋建筑工程监理工作存在的难点进行正确的认知，并在此基础上提出相应的解决对策，才能更好的促进当前监理工作的长效发展，最终实现我国现代房屋建筑工程质量的全面提升。
参考文献
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