建筑工程施工现场质量管理存在的问题及对策分析王文

发表时间:2020/1/9   来源:《城镇建设》2019年23期   作者:王文
[导读] 随着人们生活水平的不断提升,有了更好的追求,
        摘要:随着人们生活水平的不断提升,有了更好的追求,建筑公司的数量日益上升。而决定一个建筑公司是否有竞争力的一个重要因素就是在建筑工程施工现场的高质量管理。本文将从施工现场质量管理的状况入手,分析存在的问题并提出一定的分析对策。
        关键词:建筑工程 施工现场 质量管理问题 对策分析
        建筑工程行业不断发展,关注这个行业的人也越来越多,工程质量是人们首要的关注点。而建筑工程施工现场的质量管理却存在着一定的问题,这影响着工程的质量,为了不断完善质量管理问题,提升其质量,本文将分析建筑工程施工现场质量管理存在主要问题并提出一些处理问题的对策。
        一、建筑工程施工现场质量管理的问题
        1.1缺少专业人员
        在建筑工程施工队伍这方面,人员的缺少体现在三方面。一是缺乏培训过的底层施工人员,二是缺乏高素质的技术工程人员,三是缺乏合格的企业经营管理人员。企业缺乏对一线施工人员的培训,在一线施工的人员其实主要是农民工,不对他们进行培训,缺乏专业素养无论是对工程质量还是施工人员自身都是不好的。建筑队伍中受过高等教育及以上的人员不足,大多是大专学历者、中专学历者,另外是在建筑行业中,培养时更倾向于技术方面,而对管理方面略有缺失。
        1.2施工程序上的不足
        施工程序上存在制定和实施的问题。建筑施工程的施工有许多流程,如技术方案、工艺流程、监测方案等,是施工的重要指引,影响着工程的质量,一方面是缺失根据实际情况制定的科学程序,一方面是执行时难以达成目标。这些是多方面因素造成的,缺乏人才、建筑施工工程量大、人员较多较复杂、赶时间交任务都有影响。因而执行施工程序是就会出现比较混乱的现象,更甚至是不按照程序来施工,但这样完成的工程极有可能会出现质量问题返工,造成材料、人工等方面的经济损失,并且降低工程的完成效率,这对委托方、投资方、施工方都有损害。
        1.3施工安全质量的问题
        建筑行业的施工现场一般是在户外较为荒凉的地方,施工工作大多数的内容风险都很高,但与高风险匹配的却多半不是高保护条件。首先是一些企业责任的缺失,漏设安全员一职,因此安全检查的工作就无人完成,其次是施工保护措施的维护问题没有被很好的管理,存在设置老化的问题,最后是施工人员的放松大意,没有彻底牢记安全问题,有所忽视。以至于最终出现问题,造成安全事故,以至于施工人员的生命安全受到威胁。
        1.4监管的缺失
        工程的实施全程都有应当在监管人员的监督下进行,但由于实际问题的存在,监管人员通常不是这样步步监管,管理与现场分离,以致监管的部分缺失或者是大量缺失
        1.5施工工程的质量问题
        虽然建筑工程的质量总体呈上升趋势,但在行业内还是存在工程质量问题。施工材料、施工资金都对其有着十分重要的影响。由于采购或者是材料加工的问题,建筑施工的材料质量不达标,对最终质量有着致命伤害,另一方面,由于一些承包商或者是采购人员想获得更多利益就挤压正常的施工资金,或者是建设单位压低了工程造价,都会使得工程的资金方面不足,一个缺乏资金的工程其质量是不能寄予太高希望的。


        二、施工现场质量管理问题处理对策
        2.1培养相关人员素质首先是提高对建筑行业管理人才培养的重视程度,多方面进行加强。高校对学生的课程培养方案进行一定调整、培养更多管理与技术能力并存的人才,企业加强对名下员工的培训,包括一线施工人员的培训,培养其具有一定程度的专业素养和强烈的安全意识。向发达国家学习,相关部门设立专业资质考核,由社会来公认其专业。经过这三方的共同、长期的努力来逐步提升该行业内的人员自身素质。
        2.2加强对工程实施的监管力度
        首先是对于企业的监管,设立相关部门监管建设单位、施工公司等的报价,合理粗略估计,至少保障工程的合理资金,其次是对材料生产厂商的严格监督标准,让其生产出合格的材料,从源头解决问题,然后是对监管施工方案的设计,必须参照实际情况,多方面进行参考,设计出科学有效的工序。最后是企业自身要设立监管部门,专属于负责监管人员的部门,包括检查安全施工的人员,检查工程质量的问题的人员。
        2.3完善相关法律法规
        一个行业要健康发展离不开健全的法律法规的规范,因此为了建筑行业的发展,相关部分要尽早完善相应的法律体系。以法律手段对企业进行规范和监督、检查,保障工程质量,同时也可以设立关于管理方面的法规,帮助管理人员进行管理,提高其效率和效果。政府部门规范建筑材料市场的质量和价格问题,减少或是避免材料以不合格的质量和不合理的价格进入市场,有助于建立一个规范有序的良好市场,无论是对施工方还是材料市场的长远未来都是有利的。同时也对国家的经济发展有帮助。
        2.4建立质量意识
        给企业、企业人员、施工人员建立一种质量意识,通过培训、教育宣传等手段来帮助企业、企业员工、施工者建立质量意识,形成潜移默化的影响。企业视工程质量为首位,有一个良好的带头作用,是一种让企业长远发展的企业文化,也是工程质量的决定性作用,企业员工有一种质量意识,就不会违背职业和道德为了一些利益而损害工程的质量,施工人员建立了质量意识,则在工作中矜矜业业,提升工程质量,有助于减少豆腐渣工程的出现。
        2.5优化工程设备
        优化的设备及包括施工设备也包括安全设备。采购时采用更好的的施工设备,质量更好的同时效率更高,虽然前期投入增多,但长久来看,这是可以收回的成本。其次是安全设备,保障施工人员的安全,不让其因为设备陈旧的问题而发生威胁生命的事故。最后,无论是施工设备还是安全设备都应该要定时、认真的维修检查,排除故障,预防安全事故的发生。
        三、结语     
        综上所述,建筑工程现场施工质量管理跟工程质量有着密切联系,但在现阶段的建筑行业中还存在有许多待解决的问题,我们必须采取一些手段去完善和改进,规范乱象,建立更严格的标准,需要多方的共同且长期的努力,以期待一个更健康、更高质量的行业出现
        参考文献:
        [1]尹继峰.建筑工程施工质量管理问题及对策分析[J].大陆桥视野,2019(09):78-79+82.
        [2]胡昌宾.建筑工程施工管理存在的问题及对策研究[J].住宅与房地产,2019(22):120.
        [3]韩德山.房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题及对策分析[J].建材与装饰,2019(21):165-166.
       
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