摘要：在最近几年以来，由于我国的科学技术以及经济水平都在不断的发展，所以建筑行业的机遇和挑战也在不断的增多。在实际施工的过程中，我们需要对施工技术的管理进行进一步的加强，并且还要对施工技术的创新进行进一步的提升，这样才可以使得企业健康发展的重要意义得到进一步的体现。
关键字：建筑工程、施工技术、管理现状、创新方法、探析
在目前发展的过程中，由于我国科学技术的发展在不断的更新，所以建筑行业的各方面要求也在不断的严格和提高。建筑企业如果想要不断地增强自己的竞争力，就必须要采用更加科学和合理的管理策略来进行进一步的管理。并且建筑技术在管理中所包含的内容是比较广泛和复杂的。这些内容在目前企业发展的过程中都能够进一步的提升经济的效益，并且不断地提升企业的竞争力。各方面都在快速发展和更新的过程中，我们也进入到了信息化和数据化的时代，在进行施工管理中，我们应该不断地促进技术的管理和创新。
一、建筑工程施工技术管理的现状
1.1完备的施工技术管理系统的缺乏
在一些中小型的建筑施工单位中，写施工技术的管理系统存在着一定的缺乏，而且目前建筑行业所实行的制度在工程施工中总承包方需要进行进一步的交流和共同，并且各个承包单位也需要进行进一步的合作。同时在一些情况下还会存在施工单位的各个承包方之间信息不对等的情况，这就使得各个单位在实际操作时会发生各种问题。同时由于管理系统缺乏完善性，就会导致材料的堆放出现了不合理的情况，而且在对原材料进行处理和入库是合格率也比较低，导致了经济损失比较严重。这就使得工程的成本在不断的增加，同时还会使得工程的质量以及整体进度受到一定的影响。
1.2技术管理制度方面存在的问题
目前技术管理制度存在的主要问题就是在施工的过程中，相应的责任无人承担。由于对各种技术没有进行更加规范和科学的管理，并且对于文件的要求也没有进行进一步的完善，这就导致了一些责任制度还有技术管理的机构并没有得到进一步的健全，并且在实际工作中最为常见和普遍的问题就是安全措施管理出现了混乱的情况。然而主要的安全负责人在对责任进行承担是出现了不明确的现象。具体的工作人员本身具有的安全意识就比较浅薄，所以在施工时经常会出现一些违规操作的行为，同时由于管理人员并没有对工作人员进行及时的管理和监督，所以施工现场就会存在一定的弊端和缺陷。再加上管理人员本身的只素质和水平都有限，导致了一些制度不能够进一步的完善技术的管理。
1.3恰当的管理和监督的缺乏
再进行具体施工的过程中，如果缺乏更加有效的监督工作，就会使得建筑施工的现场中相关工作人员不能够根据正确的规范以及操作流程进行具体的施工。而且也会使得工作人员对于规范以及规章制度的认知程度存在一定的片面理解。而且规范的制定也只是流于表面，不能够对已经颁布的规则和标准进行有效的落实。这样就会使得操作过程中容易出现一些安全事故。如果对细节的操作缺乏更加有效的监督和管理，就会使得工程质量不断的下降，同时由于工作人员本身的知识文化水平就不高，对于必要的理论知识比较缺乏，如果工作人员的监督出现缺陷，那么就会使得材料的浪费以及成本的提高还有工作人员的安全问题都会不断的发生。
二、建筑工程施工技术管理的创新办法
2.1提高创新理念
在目前发展的过程中，我国的社会主义市场经济的开放程度是比较大的，这就使得各个企业在竞争的过程中也越来越激烈。只有具有更加强的竞争实力，才能够在社会市场中不断的实现可持续发展。所以建筑企业如果想要不断地实现可持续发展的目标，就需要不断地提高自身的竞争实力，只有在施工技术方面进行不断的创新，才能够使得自身的竞争力始终保持在前列。然而在对创新能力进行进一步加强的过程中，我们需要不断地提高资金的投入，同时还要对自身商品和技术的开发进行进一步的重视。除此之外，建筑企业还需要不断的对自身管理进行进一步的加强，制定更加科学和合理的创新方案。
2.2提高建筑企业员工各方面的素质
建筑企业应该建立具有创新意识的工作团队，并且企业的组织还有结构需要得到进一步的完善，这样才能够不断地提高建筑企业施工技术创新的竞争力。但是由于我国现代化的建筑行业技术在不断的更新和发展，同时由于我国信息技术和计算机技术在不断的运用，使得新的工艺以及新的材料都在不断的创新。所以我们就必须要对具体的施工人员的操作素质进行进一步的提升。这样才可以使得建筑项目在具体实施的过程中能够充分的运用和落实新的技术和新的设备。在我国目前发展的过程中，现代化的施工技术人员已经在很大程度上不能够有效地满足现代化企业所使用技术的实际要求。所以企业不仅要不断的引进更加新颖的技术，同时还要对工作人员的专业素质进行进一步的加强，对于专业知识和实际操作的能力进行进一步的培训，从而不断地提高工作人员的综合素质。
2.3提升技术水平，使得技术管理职责不断明确
通过对企业管理的理念进行进一步的转变，使得技术管理的工作能够得到进一步的落实，同时使得工作人员的责任得到进一步的明确。而且通过对法律和规章制度进行进一步的加强，使得全体工作人员都能够进行更加规范和科学的学习，并且对于责任的机制以及管理的机构进行有效地了解。在剧情施工的过程中，各个部门以及各个工作人员的职责能够得到进一步的明确，对于质量的标准还有施工的技术要求等都能够充分的了解。同时不断的引进更加创新和先进的管理方法和理念，使得技术交流得到进一步的加强。组织相应的培训和学习，可以有效地提升技术管理的业务素质以及管理的水平。通过对管理方法和理念的进一步创新，可以使得他们对于问题的预测能力还有处理能力都能够得到进一步的提高，从而有效地提升了管理的质量和水平。
结束语：
虽然我国建筑工程施工技术的管理还存在着一定的缺陷，但是我们要对施工技术进行不断的创新，对于施工方案进行进一步的优化，采取更加积极的应对措施，建立更加高质量的管理人员就能够不断地提高企业创新管理的水平，同时使得工程施工的质量以及进度得到进一步的保障。不断地增强企业核心的竞争力，促进企业能够可持续的发展。
参考文献
[1]邓晓亮.建筑工程施工技术管理现状与创新方法[J].建材与装饰,2019(33):211-212.
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