摘要：随着社会经济的发展，我国的房屋建筑工程建设有了很大进展，期施工质量也越来越受到重视。施工企业需要重视这项工作，选用专业的人员，进行工程的施工质量控制管理，才能提高施工企业的核心竞争力，确保企业在进行市场竞争的过程中，可以具备更高的优势。但是当前很多施工企业并没有认识到这项控制工作的重要性，在进行工程建设的过程中，没有做好每个环节的施工质量控制工作，导致工程的总体建设质量下降后，在后期应用的过程中，出现了更多的质量问题。本文就房建工程施工质量控制进行相关的分析和探讨。
关键词：房建工程；施工质量；控制；分析探讨
引言
房屋建造由不同的工程项目构成，每一个工程项目在房屋质量中发挥各自的作用。施工现场流动性强、工序环节众多、装配环节复杂，因此，房屋建造工程中，为保证建造质量，需要加强施工工程的管理，加大施工质量的监督力度，建立健全各项规章管理制度，从整体上提升房屋工程的建造质量。
1房建工程施工质量控制特点
在进行房屋建筑工程施工质量控制管理时，首先要制定阶段性的控制目标，需要保证各项施工行为，能够严格的按照控制目标进行，工程的建设质量才能符合预期的建设要求。在开展施工质量控制的过程中，要对这个过程中的所有人员和施工技术以及产品进行全方位的控制管理。在开展控制管理工作的过程中，采用的依据有所不同，除了固定的合同文件和施工图纸之外，还存在其他的技术检验方式和硬性规定。在开展施工质量控制管理工作时。需要实行全过程的管理控制，包括材料的选购，以及工程的验收。房屋建筑工程的质量控制管理工作可以分为三个部分，施工企业只有做好这三个部分的控制工作，才能提高工程的总体施工质量。
2建筑工程施工技术质量存在的问题
2.1管理体制不完善
建筑工程施工管理是一项比较复杂且庞大的系统，施工的质量管理又是工程中最重要的一环，但是在工程施工中，管理者不能提升施工人员的工作积极性，没有明确的奖罚制度来约束施工工作，这会直接影响工程的施工质量，这么庞大的工程，一旦出现工程质量问题，没有人可以承担起这个后果，完善施工质量的管理体制工作刻不容缓。
2.2施工人员的影响
房屋建造的过程中，技术人员和一般的施工人员的决策水平、管理能力、技术水准、道德品质等直接影响建造质量。由于技术水平不够或者工作不负责任，可能对房屋建造质量造成严重影响。所以，在进行施工前，需要对相关的人员进行培训，提高他们的责任意识和安全意识。必须严格按照国家法律法规和规章制度，安排具有资质的人员从事相应的工作。此外，还需加强对施工参与者的监督，确保工程监理工作到位。
2.3对于质量控制缺乏重视
就目前而言，房屋建筑工程中施工质量控制与施工安全管理都受到建筑企业的忽视。这是由于质量控制与施工安全管理都需要企业花费一定的人力、物力及财力，这都是需要企业耗费一定的成本。然而，无论是质量监控与施工安全管理，其作用都是潜移默化的，企业一般是看不到质量对于工程的重要性与必要性。所以，大部分的企业为了减少企业成本，往往都会减少质量监控与施工安全管理的建设。从而导致在工程施工过程中，质量控制与施工安全管理无法发挥其必要的作用。进而导致增加工程施工危险程度，促使工程施工效率过低，甚至工程质量达不到要求质量，加大建筑企业的成本。正是由于建筑企业对质量控制与施工安全管理缺乏重视，才导致房屋建筑的质量整体都在下滑，建筑企业无法得到发展。
2.4造价低建材差
工程在进行招投标阶段，竞标的企业非常多而且比较杂，招投标过程中有些单位为了中标不得不压低自己的价位，整个招投标的过程就是谁的价位越低中标几率就越大，整个项目中工程造价过低这直接影响着施工过程中材料的选择以及施工的整体质量，为了保证自己的经济效益，一些企业不得已选择市面上比较劣质的施工产品，这样会对建筑工程的整体施工质量造成诸多的安全隐患。
3房建工程施工质量控制措施
3.1制定完善的控制制度
在进行工程建设之前，施工企业要制定完善的规章制度，对各项控制工作进行有效的约束和管理，为各个施工程序的操作提供更好的建设环境，确保各项施工行为更加的规范。通过这项制度内容，对施工人员的具体操作进行指导规范施工人员的操作行为。在工程项目实施之前，应该选用专业的人员，根据工作的实际建设要求，对规章制度进行完善和优化，确保这项制度能够落到实处，促进工程的建设发展。
3.2加强施工人员技术水平
整个建筑行业施工队伍的水平普遍偏低，施工工人施工技术的好坏直接决定着施工质量，在施工队伍组建之初就没有进行专业考核，这直接影响着在具体施工工作中出现一些安全问题以及质量问题，比如搭接的长短不一致，钢筋正负搁反等这种情况，会直接影响后期的施工工作，提高施工专员的施工技术水平使我们目前需要解决的首要问题，需要不断提高施工技术，从根本上控制施工质量技术的提高。
3.3完善质量控制的工作
在完善质量控制工作中，首先建筑企业应当了解工程施工的全面操作流程，以此对具体操作的内容予以明确，制定操作规范准则。其次，企业在全面了解工程施工的操作流程后，应当将施工安全管理需要注重的地方与细节与制定好的操作规范准则进行结合，然后再将其中不合理的部分进行修改。与此同时，将不完善的地方进行补充与修改，以此完善整个质量控制工作体系。除此之外，施工企业应当意识到完善过后的质量控制体系也不是最全面的。它会随着社会的科技与经济的发展不断的进行着改变。因此，建筑企业应当随着时代的变化，不断地进行制度体系的改变，从而达到制度体系的科学性与实用性，促使制度体系发挥最大的作用。
3.4提高建筑施工材料质量检测
材料是保证整个施工质量的关键，施工材料的选择必须严格按照质量检测标准，对施工材料进行控制，目前我们建筑行业中诱惑比较多，材料采购专员在采购施工材料时坚持原则，真实认真的进行施工材料采购工作，一定要保证施工材料的质量，我们建筑行业也需要不断完善建材材料制度，对于正规的材料供应商也需要对施工材料进场严格质量检测，这可以时刻保持材料检测的真实有效性，在保证施工材料质量的前提下我们也需要对施工材料进行合理的使用，这也是提高施工质量的有效途径。
结语
综上所述，房屋建筑工程是一项庞大的工程项目，在建设的过程中，要想对每个施工环节进行严格的控制和管理，需要改变传统的管理模式，应用新型的管理方式和手段。需要进行全过程的实时管理，对工程建设过程中，各项施工内容进行综合把控，才能提高工程项目的总体建设质量，对建设过程中可能存在的一些质量问题进行有效的预防和解决。施工企业还应做好工程的验收工作，才能促进这项工程进行可持续发展，为施工企业带来更多的经济效益。
参考文献
[1]陈啸风.房建工程施工管理中质量控制的探索[J].绿色环保建材，2019（06）：154-155.
[2]戴建斌.房建工程施工管理中质量控制的探索[J].住宅与房地产，2019（09）：117.
[3]祁国权.房建工程施工管理中质量控制的探索[J].住宅与房地产，2018（34）：157.
[4]丁太扣.房建工程施工管理中质量控制的研究[J].住宅与房地产，2018（28）：122.
[5]陈任斯.基于强化房建工程施工管理与质量控制措施[J].现代物业（中旬刊），2018（08）：119.