摘要：根据我国近几年经济的迅速发展，有效的推进了各行各业的快速提升，其中水利工程是我国的重点发展对象，在我国的社会经济发展中有着重要的作用，逐渐得到了人们的重视，所以水利工程方 面也得到了突飞猛进的发展和进步，不单单满足了人们目前的发展需求，还促使社会向着平稳健康的方面发展。本文主要简单分析了当今水利工程施工管理工作
的实际情况，找出了相应的解决措施并加以探究。
关键词：水利工程施工管理；现存的问题；改革措施
引言：水资源属于可再生资源之一，水利工程可以对水资源起到控制、保护和利用的作用，对于推动我国经济和社会的发展具有着重要作用。不只是能够实现水资源的合理利用，而且还能抵御水灾的出现。工程管理是保障水利工程质量的重要保证，分析目前的管理现状中哪些部分需要引起重视，希望能够更好的推动水利工程施工健康有序的开展。
正文：一、水利工程施工管理现状
1.1管理理念相对落后
随着我国经济水平的飞速发展,水利工程施工技术在高新技术和先进设施设备的推动下也在不断地完善。 因此,与之相适应的就是管理理念应该进行及时地更新并实现健全高效的管理机制,才能保证水利工程的施工质量。 然而,我国目前绝大地区的水利工程仍然在传统管理理念的制约下,而管理理念和实际工程的不相适应不仅会对管理造成重大阻碍,同时也会
对工程产生不利影响。 与此同时,在政府部门的严格制约下,商业用水的价格发生波动也会进一步加剧落后管理理念对水利工程施工管理的影响。
1.2工程立项存在不合理
水利工程立项并不只是为了建设一个形式化的审批程序, 而是为了保证水利工程在正式动工之前能够实现材料的准备齐全、现场环境的全面勘察以及相关专业部门的审批和意见参
考等等,因此可以说工程立项对水利工程而言是一个良好开端 和必要保障。 可是就目前的现状而言,由于水利工程的施工管理涉及到了各方面的利益,同时施工的环境和其他方面也会对其产生影响,因此立项并没有实现全面的开展,而盲目立项对水利工程建设的科学性和合理性是非常致命的,不仅会造成资源的浪费,同时也会对工程的顺利开展造成阻碍。
1.3管理体制仍然不完善
水利工程的管理体制和工程的施工质量是息息相关的,只有健全合理的管理体制才能对施工产生积极地推动作用。 而就我国的水利工程施工管理现状而言,在长期的工作中盲目依赖过往的实践经验和教训,并不注重理论知识的提升和健全管理体制,导致水利工程在长期发展的过程中经常出现施工人员素质低下、设施设备和技术与实际环境不相适应,甚至是施工
作业中出现违规违纪和对环境造成伤害等现象。 管理体制的不完善如果放任下去,会对工程质量和组建高质量施工团队造成不利影响。
二、水利工程施工管理的解决对策
2.1 由于水利工程施工作为一项专业性和技术性都非常强的工作，因此往往会非常看重施工人员的技术和经验，但是对人员的素质和管理环节却存在着缺失的现象。然而，随着新时期的发展，对水利工程施工过程的管理已经成为一项不可或缺的重要工作，管理的水平和质量直接决定着水利工程是否能够和社会发展相适应。虽然施工管理在短期看来似乎是可有可无的，可是只有贯彻最新的施工管理理念，才能保证施工环节的科学合理和实现人才队伍的素质建设。因此作为一个工程企业，应该组建相应的管理部门并进行定期的考核，从而激发管理团队的积极性和增加责任感，对管理方案进行不断地优化和创新，并且注重对施工队伍开展思想工作，将其打造成一支自我约束力强的高效团队。同时，管理队伍内部也要具备与时俱进的精神，时刻关注社会发展动态和学会借鉴其他企业的优秀管理理念，从而促进企业实
现由内而外的创新和发展，提升水利工程的管理质量和工作效率。
2.2 严格掌控水利工程立项流程要想推动社会经济的迅速发展，给人们的生活带来便利，就要严格把控项目立项的过程，必须要制定出符合当前社会的合理科学的管理体系，进一步实现立项工作的科学性和规范性。了解当地的实际情况，结合工程的现状深入调查，仔细研究项目的相关数据和报告，避免“面子工程”的问题出现。在大型的水利工程项目中要加强相关数据的把控，不需加强掌握水利工程方面的基础要领，在一定程度上做到实地调查和考验，在相关的数据上进行深度分析和评审，如有发现谎报数据情况，严惩负责人。建设水利工程必须要以尊重当地人民意见为基础，尽最大能力取得当地人民的支持使开展水利工程建 设的前提。
2.3加强施工现场的管理 ，施工现场的管理于整个工程管理而言也是尤为重要的，现场
管理人员责任重要，在工作过程中需要确保施工现场的安全性和有序性。作为施工现场的工作人员，其日常工作需要注意以下几点：第一，要端正态度，要起到带头作用，将施工人员的主动性和积极性最大限度的激发出来；第二，要坚持人性化的管理，要对施工人员给予足够的耐心，帮助工程施工工作的顺利进行；第三，做好安全管理，尽量不要在施工过程中出现安全隐患，出现不安全的因素要在第一时间采取有效的措施，进行处理；第四，需要建立安全施工的规定，要让施工人员严格的按照规定施工，减少现场混乱情况的出现，确保施工工作井然有序的进行。
三、总结
总而言之，水利工程施工管理是保障工程质量的重要环节，通过不断的调整管理理念和完善管理机制等方式，可以有效提高水利工程的施工质量和效率，进而对水利工程施工中所存在的问题进行分析并加以解决，确保水利工程施工得以顺利开展并提高施工质量。水利工程重要的保障之一是进行有效的施工管理，目前我国水利工程施工管理过程中存在着多种问题，制约了水利工程的顺利实施。应当积极建立现代化的水利工程施工管理体系，优化工程施工的材料管理，加强水利工程的技术交底，利用新的施工技术，规范施工现场管理，建立健
全完善的水利工程质量监督体系，加强水利工程的安全管理，综合考虑到水利工程施工管理中的多种情况，通过良好的施工管理，提升水利工程质量。
参考文献：
[1]韩园.水利工程施工现场管理及优化措施[J].农民致富之友，2018（24）：64.
[2]鲁济涛.浅谈加强水利工程施工管理的必要性[J].工程技术：全文版，2016.
[3]石佳.关于水利工程施工现场管理的优化对策分析[J].建 材与装饰，2018（21）：289-290.