摘要：随着近些年我国的建筑行业蓬勃发展，建筑企业间的竞争也日益激烈，建筑企业要想在市场中提高竞争力，就要从企业自身的管理方面进一步加强，提高整体管理水平，而建筑工程造价管理就是重要管理内容。基于此，本文先就建筑工程造价管理的重要意义以及管理现状进行阐述，然后就工程造价管理的策略实施详细探究，希望能借此理论研究为实际工程造价管理起到一定启示作用。
关键词：建筑工程 ；造价管理 ；管理现状
建筑工程管理的内容涉及面比较广，而工程造价管理是其重要管理组成部分，也是和建筑工程企业的生存发展密切相关的管理内容。这就需要在工程造价管理方面，不断提高管理质量水平，从而更好的适应激烈竞争的市场环境。
一、建筑工程造价管理的重要意义和现状分析
1.1建筑工程造价管理的重要意义
建筑工程造价管理工作的实施，主要是对建筑工程施工以及机械设备和人员等各方面费用的管理，工程造价管理作为建筑管理的重要内容，只有将工程造价控制在合理的范围，才能实现建筑企业效益最大化的目标。加强建筑工程造价管理，是提高建筑工程施工质量的重要手段，也能有助于提高工程施工整体效率。当前建筑市场价格竞争比较激烈，在建筑工程中提高造价管理质量水平，才能真正由于提高建筑企业在市场中的竞争力。通过全过程的工程造价管理工作的实施，就能将造价控制在合理区间，才能充分发挥造价管理的积极作用。
1.2建筑工程造价管理的现状
从当前的建筑工程造价管理的现状来看，由于受到传统造价管理观念和模式的影响，在实际管理中还存在着诸多问题有待解决，主要有以下几个方面的管理问题。
1.2.1造价管理方法不科学
提高建筑工程造价管理的整体质量水平，这就需要从多方面加强重视，而工程造价管理方法的科学应用是比较关键的，管理方法不科学必然会影响造价管理的效率和质量。从实际工程造价管理方法的应用情况能发现，管理方法的滞后性现象比较突出，在管理过程中没有注重结合当前市场发展的需要，没有采用信息化造价管理的方法，这就必然会影响造价管理的质量和效率。
1.2.2造价管理人员专业素质有待加强
建筑工程造价管理工作的实施，需要有专业人才的支持，才能有效的提高造价管理工作的高效化开展。而实际造价管理中，相关造价管理人员的专业素质还处在相对低的水平，没有和当前建筑工程造价管理工作的要求相契合，从而造成造价管理的效率低，以及管理手段不科学的问题。造价管理中的一些问题不能有效及时的加以处理，这就必然会影响工程企业的经济效益。
1.2.3造价管理的粗放化问题
当前建筑工程造价管理工作的实施需要向着精细化的方向发展，才能有助于提高工程企业的整体管理能力水平。尤其是在工程造价管理方面需要采用精细化的管理模式，才能真正的提高管理质量。但在实际的工程造价管理中，一些企业仍然是采用粗放式的管理模式，从而造成造价管理的整体效率低下，不仅影响了工程的进展，也影响了企业的效益。
二、建筑工程造价管理的策略实施
2.1注重造价管理方法的创新
建筑工程在开展工程造价管理工作中，就要充分注重及时更新管理的观念，注重造价管理方法的创新，从而提高管理整体质量水平。面对当前比较复杂的造价管理工作，采用传统的造价管理方法显然已经不能适应当前的工作要求，只有及时转变造价管理的观念，融入新的造价管理理念方法，才能为建筑工程造价管理工作提供动力。工程造价的管理需要和当前的信息技术紧密结合起来，实现造价管理的信息化发展目标，建立完善的工程造价管理信息化系统，通过及时和工程施工各环节相联系，及时的进行调整造价管理的方案，这样才能保障造价管理工作的有效推进。
2.2提高造价管理人员专业素质
建筑工程造价管理是比较系统化以及专业化的管理工作，需要有专业化的造价管理人员的参与，才能有助于促进造价管理工作的良好发展。建筑工程企业要充分重视造价管理人员的选拔以及培养，选择有专业素质水平，和有创新能力的造价管理人员参与到企业的发展当中去。不断加强工程造价管理人员的管理素养，为造价管理人员提供再学习的机会和平台，和建筑工程企业的实际发展目标相吻合，发挥造价管理工作人员的积极优势。造价管理人员自身也要加强专业化知识的学习，将造价管理的相关法律法规以及信息技术的操作能力提升作为重要的工作任务，和当前的社会发展对工程造价管理人员的要求紧密结合起来，只有提高造价管理人员的专业素质，才能为造价管理工作的顺利开展打下坚实基础。
2.3注重精细化造价管理的发展
建筑工程造价管理工作模式的创新是比较关键的，只有创新才能在市场中更好的生存发展。这就要求建筑工程企业要在造价管理的模式上向着精细化的方向转变，从建筑工程的各个环节做好造价管理的工作。投资决策环节要加强成本观念，积树立成本监控的理念，和建筑工程的实际状况相结合，提高投资决策的质量。而在工程设计过程中的造价管理工作实施，就要做好精确成本预算的工作，设计可靠专业的施工方案。招标环节要注重提高造价管理的追量，造价管理人员自身要有专业化素质，在这一环节为造价管理提供辅助，施工过程中的造价管理是比较关键的，这就要求在施工技术的管理以及施工人员等各个环节加强成本的控制。
三、结束语
建筑工程造价管理工作的实施过程中，要充分注重结合实际造化管理问题，及时的加以解决，为建筑工程企业利益最大化打下坚实基础。只有在建筑工程的造价管理各个环节加强控制的力度，使造价在可控的范围，才能真正促进工程的顺利开展，才能有助于保障工程施工质量。
参考文献
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