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新时期建筑工程施工造价的控制对策及管理技术探究梁湖敏

发表时间：2020/1/10 来源：《防护工程》2019年18期作者：梁湖敏周国斌

[导读] 施工造价控制是建筑工程项目管理中的重要内容，造价控制工作的开展成效。

浙江省建工集团有限责任公司浙江杭州 310000
　　摘要：在市场经济环境下，我国各行各业的竞争十分激烈，在工程建设市场中尤其如此，很多施工企业为了确保中标，仅在工程施工的成本上增加了少许利润进行报价，这就导致当前建筑市场承建的工程项目造价大都较低。因此，相关建筑施工企业在中标后，为保证利润最大化，就必须加强工程造价管理，采用精细化的管理技术，在保障施工安全、质量和进度的前提下，获得最佳经济效益。
　　关键词：建筑工程；施工造价；管理技术；控制对策
　　
　　
　　引言
　　施工造价控制是建筑工程项目管理中的重要内容，造价控制工作的开展成效，将会对投资效益、经济效益及工程质量产生直接的影响。随着国内建筑市场的日趋成熟，施工企业对于造价控制的重视程度也在不断提升。但是在实际工作中，很多造价人员将控制重点放在了施工阶段的价款控制上，而对于前期招投标、设计环节的造价控制则没有给予高度关注，在一些规模较大的建筑工程中，出现超预算的问题并不少见，后续的工程建设也会受到影响。在这一背景下探究建筑工程施工造价的控制对策和管理措施具有重要的应用价值。
　　1新时期建筑工程施工造价管理技术要点分析
　　1.1做好施工技术的准备工作
　　在实际生活中，建筑企业必须建立技术管理部门，并配备专业的施工技术管理人员，协同监理部门的现场监理工程师对工程建设整个施工技术进行严格的监督管理。在工程施工开工之前，施工企业的技术管理部门必须详细分析施工图纸，复核施工的技术要求，细致分析在施工中可能存在的技术难点，并制定出针对性的处理预案。在此基础上，技术管理人员必须与施工人员进行技术交底，详细向施工人员讲解施工技术，确保施工人员了解并掌握具体的工作流程。
　　1.2提高施工人员的技术水平
　　当前，随着我国社会经济的发展，城市化建设进程的加速，建筑工程施工建设项目不断增加，这就导致很多施工企业不得不扩大规模，从附近乡镇临时招聘施工人员，由此导致很多技术施工人员在施工技术方面比较欠缺。因此，相关单位必须加强对新员工施工技术的培训教育，定期开展讲座，聘请高水平的施工人员对相应的施工流程和技术要点进行详细的讲解，并加强实践操作训练，从而促使本单位施工人员掌握科学、规范的施工技术和方法，能够从容应对在施工的过程中遇到的各种问题。而且，因为聘请的临时施工人员具有较高的流动性，不利于企业的长期发展，因此，相关建筑施工企业必须加强高素质技术人员的引进，并保证人才的稳定性。

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因为随着现代科学技术的发展，在建筑施工方面不断涌现新工艺和新技术，而且技术的实施难度越来越大，只有引进并保留高素质专业人才，做到人尽其才，才能有效加强工程造价的控制和管理，才能有效提高企业的经济利润。此外，建筑行业相对而言，属于一个高危的工作，在实际的施工中，如果不加强安全教育和管理，就很容易导致安全事故的发生，一旦发生安全事故，就会导致工程造价出现超支的现象。因此，为了更好地加强工程造价管理和控制工作，施工企业还必须对员工进行安全教育和培训。
　　1.3完善施工技术的管理制度
　　施工技术在建筑工程项目施工的过程中，直接关系到工程建设的质量与进度。施工单位不仅要传授施工人员相应的施工技术，还要制定出完善的施工技术管理制度，安排专业人员负责施工技术的管理工作，并将责任落实到人，加强负责人的责任意识，这样才能确保在工程施工建设的过程中，更好地保障技术管理工作的开展，从而提高工程建设项目施工的质量和进度，实现企业经济效益的最大化。
　　2新时期建筑工程施工造价的控制对策
　　2.1树立全过程、动态化的造价管理理念
　　建筑工程的造价管理，在不同的施工环节，具体的操作方法、控制内容以及管理目标，都存在较大的差异，这也就意味着以往模板化的造价控制方法，一方面是不能适应新时期建筑行业发展形势和施工企业利益需要，另一方面也无法保障造价控制的规范性和严谨性。因此，必须要创新造价控制理念，采取动态化、全过程的造价控制策略。要注意结合施工方案和各个环节任务，制订针对性的造价控制方案，并要求各部门贯彻执行，配合造价管理人员高质量完成造价控制工作。
　　2.2完善工程造价监控审计制度
　　监控方案应该始终秉持“实事求是、与时俱进、开拓创新”的原则理念来对监控工作发挥指导作用，坚决避免任何形式的形式主义，切实增强监控的权威性。审计企业应采取乐观的态度面对跟踪审计工作中出现的问题，审计人员要充分调动起内在的主观能动性与积极创造性，注重自身业务能力的提升，注意归纳总结审计工作进行中发现的各类问题，不放过任何细节，对于经验不足的审计人员公司应加强教育培训，逐步提升审计人员的从业门槛。
　　2.3加强工程造价咨询机构的管理
　　针对现阶段国内工程造价咨询机构制度不完善、运行不规范的问题，应当重点做好以下管理工作，为造价控制工作开展创造良好环境：首先，通过国家立法、行业法规的形式，制订赔偿办法、惩罚措施，对那些在造价咨询中提供虚假信息的机构形成威慑，督促其严格遵守行业制度，一旦发现因为造价咨询公司业务不熟练，或是故意提供虚假信息，要求改机构承担施工企业的损失。其次，成立专门的中介协会，如“造价工程师协会”，若造价人员出现重大失误，该协会可以将其列入黑名单。通过这种形式也能够起到警示作用。
　　2.4增强施工材料的管理和控制
　　当前，在建筑工程项目管理中，其所需要应用的施工材料较多，在这当中其和成本以及质量就有很大的联系，这样就需要加强对其科学合理的管理，对每一个施工环节加强有效重视，保证施工管理效果良好。在对施工材料的管理中，主要就是保证施工材料的应用可以获得良好的效果，在对施工材料采购和使用当中，需要对每一个细节加强合理的控制，并且在实际的采购当中，将材料质量加强合理的检查，保证建筑施工整体质量可以获得良好的提升。然后就是需要对材料单价做好合理的控制，使得成本管理可以获得很好的保证，使得资金消耗问题能够获得有效控制。在对施工材料的应用当中，不但需要使得施工材料的匹配性符合要求，确保施工整体质量良好，还需要加强节约控制，对施工技术措施有效完善，将人员的节约意识不断加强，使得材料在使用当中的性能能够最大化地发挥出来。
　　2.5改进制度，增强考核管理
　　在这个时期，需要改进工程造价管理制度，增强对于造价管理人员的考核。现阶段国家开始出台了关于工程造价管理相关的法律法规，工程造价管理在法律上变得越来越正规。在这个时期不仅需要设置严格的规章制度，而且需要增强对于工作人员的重视。因为工程造价管理工作是比较特殊的，因此对于工作人员的自身素质也有着较高的需求。其中需要重视对于工作人员的政治思想道德教育，确保工作人员具备较高的职业道德，防止产生违规的情况。
　　结束语
　　综上所述，在新时期建筑工程施工造价的控制与管理工作，对于施工企业具有极大的影响，进行科学的控制管理，能够提高建筑工程的经济价值与社会价值，从而有效推动我国建筑工程的良性发展。本文就详细分析了新时期建筑工程施工造价的管理技术与控制对策，这仅为笔者的一点个人浅见，希望能为相关施工企业的施工造价控制与管理工作提供参考，做到精细化的管理，提高自身的经济利润，实现企业的健康、可持续发展。
　　参考文献：
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　　[2]姜宇.新时期下建筑工程造价管理存在的问题及对策研究[J].中国高新区,2018(12):196.
　　[3]耿丽艳,陈泽军.新时期下建筑工程造价管理存在的问题及对策研究[J].建材发展导向,2017(15):280.
　　