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道路桥梁施工与管理对策田玉双

发表时间：2020/1/13 来源：《防护工程》2019年18期作者：田玉双

[导读] 事实上，公路桥梁工程在我国的实施与我国的经济发展息息相关。在一定程度上，公路和桥梁设施为经济发展提供了有力的物质支持。

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　　摘要：完善的施工管理是路桥质量的保证，它不仅涉及管理，还涉及架构和经济。路桥施工管理不仅要保证工程的进度和质量，还要发现施工过程中的关键问题并提出解决方案。目前，我国公路桥梁建设监理工作存在监督不足、物资管理混乱等问题，使我国公路桥梁建设管理工作处于低水平。公路桥梁建设的管理水平与公路桥梁建设的要求不相适应，导致建设进度慢、建设质量低、建设成本高
　　关键词：路桥；建设；施工；管理；对策
　　
　　
　　1简述公路桥梁建设管理的重要性
　　事实上，公路桥梁工程在我国的实施与我国的经济发展息息相关。在一定程度上，公路和桥梁设施为经济发展提供了有力的物质支持。因此，人们需要更多地关注路桥工程。另外，由于大多数道路施工单位都要求工人在施工期内完成任务，并达到相应的质量要求，人们在道路桥梁施工管理中需要实施科学合理的管理制度。因为只有这样，我们才能及时摆脱危险，使项目能够顺利进行。换句话说，由于缺乏科学合理的路桥施工管理制度，一旦工程出现问题，不仅影响工程工期，还会影响人身安全，最终对企业产生负面影响。
　　2道路桥梁施工管理现状
　　2.1施工裂缝问题
　　道路桥梁施工裂缝是道路桥梁施工中常见的问题。从路桥施工现状分析，施工裂缝产生的原因有很多。如混凝土强度控制不合理、混凝土质量不达标、混凝土配合比不合理、养护工作不到位等。特别是在最容易被忽视的维修阶段，如果前面的施工环节比较顺利，在最后一个维修环节出现疏漏，就会导致前面的施工不到位。例如，在外界条件、自然因素和气候因素的影响下，混凝土施工材料会出现蒸发脱水现象，导致表面开裂。
　　2.2施工技术问题
　　随着科学技术的飞速发展，路桥施工技术也在不断地进行着改革和创新。然而，在道路和桥梁工程施工的一些调查和研究，发现传统的施工技术还用于建筑，和过时的施工技术不仅能减少道路和桥梁工程的施工效率，为项目甚至埋安全和质量风险，更不利于道路和桥梁工程的发展。
　　2.3施工人员管理问题
　　路桥工程施工周期长、工序复杂，各岗位施工人员的技术水平和综合素质直接影响工程的施工质量。在当前道路和桥梁施工管理，仍有许多不足在施工人员的管理，尤其是施工前项目没有进行一个全面的技术施工人员的调查结果，技术人员还没有完全熟悉道路和桥梁建设的需求，影响道路和桥梁工程的整体施工质量。此外，在施工人员中也存在收费过高的现象。部分无岗位资格证书的人员潜入施工现场，其技术水平不符合施工要求，将给路桥施工带来安全和质量隐患，不利于项目的顺利实施。
　　3路桥施工管理优化策略
　　3.1加强路桥施工监测
　　在路桥施工中，工程监测是不可缺少的重要环节，它对提高工程质量起着重要的作用。为了提高公路桥梁工程建设的监测水平，应做到以下几点：（1）对公路桥梁工程的监测步骤进行科学的安排和设计。在路桥工程施工中，不同的环节需要制定不同的施工方案，不同环节的重要性也不同。因此，有必要对不同环节的监测进行科学合理的安排，以确保在重点监测重要环节的同时达到全面监测的目的。（2）学习利用现代技术有效提高监测效率。随着计算机技术的不断创新和发展，信息技术的应用已经渗透到各个领域。在工程监测工作中，还需要利用现代信息技术对道路桥梁的工作进行监测，或对工程进度进行远程监测，提高工程监测的效率，保证工程的质量和安全。（三）建立健全监测体系。

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为了保证监测结果的可靠性的道路和桥梁工程，有必要完善路桥施工管理的监控系统，实施监测工作，明确监控人员的责任，并确保顺利监测工作。
　　3.2优化道路施工设计方案，提高质量控制意识
　　提高质量控制意识是解决路桥工程质量问题的有效途径，为了提高员工的质量控制意识，可以采取以下措施：（1）通过各种形式的教育和培训，提高工程团队的质量控制意识；他们从思想层面上深刻认识到质量管理的重要性，使质量管理意识深入人心。（2）在路桥工程中，要实行全过程的质量控制，使施工人员真正认识到质量对工程的重要性；（3）加强对公路桥梁关键监测环节的监测和监督，提高各项内容的要求和标准，在施工过程中严格遵守要求，提高施工质量。
　　3.3实施采购程序，加强对建筑材料的管理
　　混凝土和钢筋是道路桥梁施工中重要的建筑材料，会影响整个道路桥梁工程质量。目前，许多道路和桥梁的裂缝或可怜的结构性问题密切相关，这两个建筑材料，工程质量问题的原因是，一方面，购买建筑材料成本相对较低，其次，有一个缺乏经验的管理和维护施工人员和配比的操作，所以为了避免工程质量问题造成的建筑材料问题，有必要从以下方面：加强建筑材料采购的标准化，保证建筑材料的低价格的前提下注重建筑材料的质量，以实现建筑材料的成本管理，确保建筑材料的成本效益比；加强维护建筑材料，例如，需要防腐蚀钢筋材料，以避免恶化的原材料由于不当的管理和维护也需要考虑道路和桥梁工程的差异，以及天气和环境的差异，每个过程具体的需求结合起来，同时，完善混凝土搅拌技术，从而使混凝土配合比更加科学合理，避免出现裂缝。
　　3.4从多方面入手加快工程进度
　　施工进度控制是保证路桥施工质量安全的重要基础，也是保证施工单位正常任务的重要措施。因此，在施工管理，我们必须注意施工进度控制、施工进度控制可以从以下几个方面：（1）必须保证设备测量完美，道路桥梁工程每个工序比较复杂，对各类大型机械设备的需求和设备是非常高的。因此，在对施工现场设备的管理和安排上，要注意安排是否合理科学，在统一的调度和组织下，还要保证各种机械设备能够发挥最大的效益。材料的及时供应在道路和桥梁的建设中也很重要。由于施工现场交通不太方便，材料的供应往往供不应求。施工期间，施工单位的物资管理需要科学安排物资运输和供应方式，对物资运输进行全面检查，确保物资运输的顺利进行。实现物料的及时运输，保证项目的进度。（3）完善施工质量管理体系。建立健全管理制度，明确奖惩，调查问题产生的原因，对平时积极认真工作，能有效预防重大安全隐患发生的人员或团队给予奖励。平等、公正地对待每一个人，使每个人都能全身心地投入到项目的建设中去，从而加快项目的进度，提高建设的效率。
　　4结论
　　总之，道路和桥梁施工管理，由于许多因素的影响，它可能会导致一系列的施工管理问题，为了避免这些问题，道路和桥梁施工管理人员应不断优化施工管理的实际情况。为了给路桥施工提供可靠、稳定的施工环境，应及时发现、分析和解决问题。希望通过本文的分析，能为相关人员提供一定的参考。
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