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摘要：土木建筑工程的最终质量将会直接影响着其能否正常应用，因此无论是政府还是企业都应引起足够的重视，严格把关每个施工的环节，通过增强现场管理力度，有针对性的提升施工作业人员的综合素质水平，加强对于各种先进技术的有效应用，实施科学有效的监管，真正推动土木建筑行业的可持续发展。
关键词：土木工程；质量控制；影响因素；管理措施
引言
近年来，我国建筑行业规模不断壮大，建筑项目日益增多，但与此同时项目质量问题不断出现，造成了严重的后果，由此可见，工程质量管理对工程项目来说是非常重要的。因此，要高度重视并做好建筑工程项目质量管理，如建立健全完善的质量管理体系、提高施工人员的质量意识等等，从而有利于保证工程项目施工的顺利开展，确保建筑工程质量，进而有利于保证人们的生命财产安全。
1建筑工程质量控制管理的意义
建筑工程质量管理就是对建筑工程质量进行管理，确保工程建设符合实际要求，并在此基础上，提高施工效率，创造更大的经济效益。
1.1改进建筑质量的基础要求
建筑是目前城市建设中较为重要的组成部分，故而建筑工程质量成为人们关注的焦点。这就要求建筑企业建立完善的质量管理机制，加强质量管理，从而促进建筑工程的有序进行。
1.2推动施工顺利开展的基础条件
质量的好坏是衡量建筑成功与否的重要指标，一旦质量管理出现问题，势必会影响建筑整体效果，阻碍工程建设的顺利进行，严重时还会引发安全事故，造成较大的经济损失。所以在工程建设中，应完善质量管理机制的相关内容，以促进工程的顺利进行。
1.3提高工程质量的必备措施
建筑工程施工中，管理机构及管理制度的建立对于加强建筑工程施工规范性和标准性有着重要意义。按照管理制度的具体要求开展施工作业，并加大监督管理力度，这能够降低施工中各种不良因素的影响，避免安全隐患的出现。
2影响建筑工程质量的因素分析
2.1质量管理体系因素
建筑工程施工是一项系统繁琐的工作，施工现场复杂，这会影响施工质量，增加质量隐患，为此需要建立完善的质量管理体系。近年来，我国建筑行业规模日益壮大，施工企业为在激烈的市场竞争中获得生存发展，不断建立健全质量管理体系。然而在实际施工过程中，质量管理体系存在着一些不足之处，尤其是施工人员的管理思维比较落后，对管理创新的认识不到位，造成质量管理体系不能根据当前的施工管理要求进行更新，致使质量管理体系比较落后，不能有效保证施工质量，导致施工质量落后。
2.2施工技术因素
随着我国基础设施建设的日益扩大，人们生活水平的提高，对工程项目质量的要求越来越高，与此同时对施工技术也提出了更高的要求。建筑施工技术不仅仅指施工人员的施工操作技术，还要求施工人员要掌握操作设备的技术、检测技术和施工技术等。因此，加强施工质量管理，一定要确保并做好施工技术管理，从而保证工程施工质量。
2.3施工管理制度因素
完善的施工管理制度能够为施工提供流程指导，确保施工质量。施工企业必须严格依照施工管理制度开展工作，只有这样才能确保施工过程的科学化、规范化，从而避免施工过程中出现不规范现象。由此可见，施工管理制度会对施工管理产生重要的影响。
2.4建筑施工材料因素
材料是建筑工程项目的重要组成部分，因此要想确保工程项目质量，需要加强材料的质量管理工作。建筑施工会需要众多的建筑材料，并且种类极多。材料质量优劣会直接影响工程项目质量，因此建筑施工要采用优质的施工材料，并加强施工材料的质量管理。
另外，同一批次材料的质量把控，不同批次材料的质量波动对比等等工作都会影响建筑工程质量管理。
3对土木建筑工程质量的管理探究
3.1建筑质量监管的策划
建筑质量监管的策划在安全质量的保障有着十分关键的作用。相关监理工程师要认真研究整个建筑项目的具体实际情况，采用科学有效的方法进行取样、检测、分析。根据采集的数据进行图表绘制。在进行建筑工程监测管理的过程中要充分考虑现场具体情况，还要求把握具体内容、方式和功效，在进行质量管控过程中要加大对质量的检查力度，合理有效的分析采集的数据。
3.2质量控制点信息库的建立
当前最为现代的质量控制点是根据资源数据库来进行设定的。在保证了基础质量控制点之后，再根据之前工程质量控制点的监督管理方式结合信息数据及新项目的特点来构造出工程质量控制点的相关建立模式。最终，要将项目工程的个环节内容的数据进行分类汇总登入数据库，为下次的工程质量监管提供有效的数据基础。
3.3项目质量控制的目标管理
项目目标的制定是依照相关的公司质量目标和具体的施工场地的状况来的，其中就有一些工程中常见的问题，也并没有在具体实践中得到有效的解决。目标制定实施的主要内容是要清晰责任，只有将责任明确后才能进一步的实施具体责任控制，即每一个工作人员根据岗位要求所承担的目标责任，在具体的实施过程中要不断加强自我监督管理，增加督查频率，提高目标制定积极性进而保证质量控制目标。
3.4加强施工监理力度和人员培训
就工程施工质量管理的监管而言，仍有可以加强的空间，提高施工工程的质量。建筑工程一般施工周期久，监理机构要根据实际情况总体把握，无论在施工前后都要与承建单位沟通协调好，同时还要具有调控施工进度和把握施工成本的能力，进而提高工程项目质量以及监理工作的进度。加大人员培训的力度最终目的还是为了提高监理机构工作人员的专业素质和安全责任意识，提高其综合个人能力，并将质量意识作为培训的重点之一。监理人员要求把握整个工程项目施工的环节，对质量的标准和要求应掌握，在把握施工进度的同时也应该对项目细节有足够的认识，保证工作人员可以在施工过程中出现问题后及时的解决问题，提高产品质量。
3.5加强工程施工现场管理
施工现场管理是一个非常综合性的环节，既要求有综合性的专业素质与对施工作业现场的具体实践工作经验，还要求具有责任心。从施工现场能够看出一个单位在施工管理过程中最基本的情况，同样会发现很多的潜在问题和不安全因素。因此，要求相关管理人员必须编制一套切实可行的纪律规范体系。增强现场管理水平，减少因管理环节缺少不到位而造成的问题，影响到整个工程质量。优化提高施工工艺，增强施工能力，完善施工现场管理环境，做到施工现场能够按照预期流程进行。同时还要推广文明施工，专业操作，加强针对性培训，提高其整体施工水平。在确保整个施工现场能够安全稳定开展的同时，还要尽量做到不破坏周围环境。从而推动我国的建筑施工质量发展。
结束语
现代建筑工程越来越复杂其要求也越来越高，做好建筑工程的质量管控是十分重要且必要的。由于建筑工程质量管理与控制所涉及到的环节众多，任何一个环节出现问题都将影响到建筑工程质量，因此需要做好各环节的质量把控，确保建筑工程施工质量。本文在分析影响建筑工程质量因素的基础上对如何采取有效的措施做好建筑工程质量管控工作进行了分析介绍。通过科学合理的建筑工程质量管控体系与措施将能够最大限度地保障建筑工程施工质量。
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