企业政工工作与人力资源管理问题的思考 袁一飞

发表时间:2020/1/13   来源:《基层建设》2019年第28期   作者:袁一飞
[导读] 摘要:企业政工工作与人力资源管理都是针对企业员工所进行的工作,两者在工作上的关系相辅相成,因此,加强两者的融合,能够更好地对企业员工进行管理,从而促进企业的进一步发展。
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        摘要:企业政工工作与人力资源管理都是针对企业员工所进行的工作,两者在工作上的关系相辅相成,因此,加强两者的融合,能够更好地对企业员工进行管理,从而促进企业的进一步发展。本文从企业政工工作与人力资源管理的作用出发,对加强企业政工工作与人力资源管理的主要途径进行浅显的探讨,以供参考。
        关键词:政工工作 人力资源管理 企业发展
        人力资源管理工作在现代企业管理当中占有重要的地位,实现了企业对人才的优化配置,提高了企业的生产效率,使企业的发展更加满足现代社会要求。而企业政工工作的进行,使企业员工的思想觉悟更高,工作热情更加高涨。企业政工工作和人力资源管理相结合,增强了企业的凝聚力,提高了企业在市场上的竞争力。
        一、企业政工工作与人力资源管理的作用
        1.1.提高了企业在市场经济的竞争力
        激烈的市场竞争使得各企业不得不重视各方面的改革,在人才方面,企业人力资源的管理,使得企业员工的专业素质更强,能够更加胜任各自的工作岗位。企业政工工作的进行,则使得企业员工的内在思想更加高尚。两者相结合,有效提高了企业员工的综合素质,使其在现代企业管理中发挥了更大的价值,推动了企业的发展,进而提高了其在市场上的竞争力。
        1.2.促进了企业的进一步发展
        企业在发展过程中,“人”是主要动力。只有加强对“人”的管理,才能更加吸引优秀人才的到来,更好的服务于企业。现代社会中,对企业员工思想产生影响的因素不再局限于企业内部,来自各方的诱惑越来越多,从而使企业员工的思想受到影响,产生消极影响,不利于人力资源管理工作的开展。因此,加强企业政工工作与人力资源管理的结合,能够对企业员工进行思想上的教育,使企业员工在三观的认识上更加正确,有利于企业人力资源的管理,进而促进了企业的长期稳定发展。
        1.3.满足了现代社会的发展需求
        随着全球化经济的发展以及社会市场经济的深入,企业的发展迎来了其新一轮的机遇,然而,在抓住机遇的同时,也面临着新的挑战。为了使企业能够跟上时代的发展步伐,真正抓住机遇,需要企业全体员工共同努力,凝聚力量,团结向上,不惧挑战,给企业带来更多的经济效益。企业政工工作与人力资源管理相结合,能够更快的提高企业的凝聚力,打造团结的企业氛围,对于迎战社会新发展有着更为先进的战斗力。
        1.4.更有利于对企业员工综合素质的培养
        在人力资源管理过程中,通过绩效管理工作,能够对企业员工的业务能力有着更为详细的了解,以便于更好的对其进行职场规划,安排相应的岗位,使其能够更加胜任自己的工作。在这个过程中,一些员工在岗位的调剂上容易产生不良情绪,不理解管理人员的做法,从而不利于人力资源的管理。通过企业政工工作的开展,对这些员工进行心理上的辅导,利用更加贴近生活的案例,对岗位调剂的作用进行说明,更有利于对企业员工心理上的疏导,使其能力得到更大的提高,更好的为企业服务。

另一方面,企业员工受大环境的影响,在工作过程中容易产生动摇,导致工作过程中的失误,影响生产质量。企业政工工作与人力资源管理相结合,能够加强管理层与企业员工之间的交流,及时调整企业员工心态,提高企业员工工作热情,使其更好的投入到企业生产当中。
        二、加强企业政工工作与人力资源管理的主要途径
        2.1.重视思想教育工作的进行
        在企业生产当中,企业领导层只重视企业利润的多少,而忽略了对企业员工思想认识的管理,从而导致在生产过程中出现人为破坏企业形象的现象。为了有效避免这种现象的发生,企业要对员工的思想教育工作提起应有的重视,多与企业员工沟通交流,了解其内心想法,及时解决其生活难题,增强其专业业务水平,并通过人力资源管理对其业务水平进行测评,使其工作更加顺畅,进而提高企业的生产效率,保障企业生产质量。
        2.2.制定合理的奖惩制度
        企业政工工作与人力资源管理的结合,在考虑到企业经济效益的同时,还要同时考虑到企业员工的自身利益,以避免出现企业经济效益与企业员工利益之间的矛盾。为了有效提高企业员工的工作积极性,企业可以通过奖惩制度来激励企业员工的进步。针对业务突出的员工,可以给予一定的物质或精神奖励,而对于业务下滑严重的员工,可以适当进行惩罚,以激励员工在工作上的热情。
        2.3.制定完善的管理制度
        企业政工工作与人力资源管理工作的开展,需要以完善的规章制度为前提。因此,企业要制定完善的规章制度,使企业员工在工作过程中有章可循。首先,对于政工工作人员,加强党的知识教育,要及时了解关于企业的最新动态,提高自身的专业素质与思想觉悟,加强与基层员工的联系,确保政工工作的顺利进行。其次,对于人力资源管理人员来说,要时刻遵守人力资源管理制度,不搞特殊化,在绩效管理当中公平、公正、公开,提高企业员工的积极性,进而使企业的经济效益更加高效。
        2.4.重视企业文化的培养
        企业文化影响着企业员工的行为习惯。在政工工作中,要注重对企业文化的培养,利用企业文化优势,影响企业员工的价值观,增强企业的凝聚力。在企业文化的利用上,要秉持“以人文本”原则,充分发挥榜样力量,尊重员工利益,提升员工个人价值,从而使企业效益得到有效提升。
        三、总结
        综上所述,加强企业政工工作与人力资源管理,对于企业的持续发展有着深远的影响。企业政工工作与人力资源管理相结合,使企业员工在综合素质上得以提高,并使全体企业员工心向企业,同心同力,共同为企业的发展努力。因此,企业要重视政工工作与人力资源的管理,采取有效措施,使政工工作与人力资源管理相互融合,以促进企业的长远发展。
        参考文献:
        [1]时韧. 浅议丝绸企业政工工作与人力资源管理的联系[J]. 江苏丝绸,2018(05):48-50.
        [2]欧俊校. 企业政工与人力资源管理工作的难点和对策研究[J]. 管理观察,2016(07):126-128.
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