1杭州鑫怡置业有限公司 浙江杭州 311108；2浙江德晨置业有限公司 浙江杭州 310006
摘要：随着建筑行业的不断进步和发展，为了确保企业能够实现可持续性的发展，就需要加强对造价合理的管理，同时采用科学合理的技术方法对企业工程造价管理能力不断提升，以此来对企业的竞争力不断提升。首先，建筑企业做好造价的合理管理，同时在这当中，对设计工作加强重视。其次，需要强化对造价管理人才的教育和培训，以此来对建筑企业的经济效益不断提升，使得企业能够很好地发展。
关键词：建筑工程；造价管理；存在问题；创新措施
引言
随着社会的不断发展，建筑工程项目越来越多，而且过程越来越复杂，需要有相关的制度对施工过程进行合理的控制，才能够保证整个过程的合理性。工程造价能够考虑到整个工程的各个环节，从而对各个环节的成本进行监控。通过优化设计环节、提高相关人员的业务水平，建立动态的工程造价管理机制，能够平衡工程造价的波动，从而提高工程造价的合理性，帮助企业合理控制成本，提高资源的利用率，促进建筑业的发展。
1建筑工程造价控制的必要性
市场经济的不断开放，建筑市场的竞争也随之更加严峻，然而工程项目是一定的，数额有限，部分建筑企业为获得项目，竞相在承揽项目招标时降价。企业在获得项目后，为获得相应利润，需要合理控制施工时的造价。同样，对于工程造价来说，多种因素影响着施工进度，这些因素可能会是工程造价超出预期成本，随之而来的是工程进度、质量的问题，进而减少企业利润。建筑公司要在详细分析工程造价影响因素的基础上，综合考虑，制定优化战略，有效监控施工中的资金投入，为施工过程中的安全、质量、及进度提供可靠保障。
2建筑工程工程造价存在的问题
2.1设计变更比较频繁
建筑工程设计是建筑工程最基础的环节，是这个工程施工的关键与基础。设计人员在图纸设计时要结合实际内容进行合理设计，满足实际需求。但是现在来看，设计人员在设计过程中，没有很周到地考虑现实问题，造成工程进展到一半无法在进行下去，从而产生返工现象。还有的设计人员多次更改设计图纸，没有给施工单位预留足够的时间。在施工过程中，进行图纸修改，不但影响了工程的进展，还会增加施工单位的成本，浪费大量的原材料，给企业带来巨大的损失。设计是整个工程建筑的基础阶段，只有建立好基础，才能够盖起高楼。
2.2缺少工程造价动态管理机制
建筑工程是一个比较浩大的工程，持续时间比较长，影响因素比较多，因此工程造价时常会发生变动。如果没有一个动态的管理机制，很容易造成设计与施工过程的工程造价产生偏差，但是为了维持最初成本，施工单位选择劣质材料，影响了建筑的质量。工程造价动态的管理机制能够随时根据市场的变化和其他因素的影响，改变工程造价的组成，从而能够使各个环节联系更加紧密，相关资源能够得到有效利用。除此之外，对于一些大型的施工工程，设计到的成员比较多，其中包括施工方、投资方、承包方，每个角色的角度不一样，也会造成工程造价的偏差，通过动态管理机制，能够对工程造价进行协调，帮助企业完成效益。
2.3相关人员的业务水平不高
工程造价是一个复杂的计算方式，由于涉及到的环节众多，需要有专业的人员进行。但是由于企业对工程造价的重视程度比较低，相关人员的业务水平不高，造成工程造价不准确，影响了整个施工环节。工程造价是对施工过程中的各个环节要产生和已产生的成本进行计算，直至竣工完成，涉及到的种类、部门众多，要求相关人员的业务能够足够高。并且要求相关人员足够细致，从工程可研性分析初期开始，就要开始收集资料，着手编辑工程造价，并且工程造价涉及到的小项非常多，相关人员要足够细心，避免在编制过程中产生差错。并且工程造价的编辑人员要对现场的施工环节足够了解，对各个流程以及相关材料价钱要有大概的估算，才能够保证工程造价的准确性。
例如，在进行全现浇结构住宅楼的工程时，工程造价要包括建筑、装饰、采暖、给排水（含中水）、消防、通风、照明、动力、消防报警、电梯、可视对讲、有线电视、电话、防雷接地等多个项目，在对每个大项目进行细分，考虑市场价格，从而制定合理的工程造价，相关人员如果没有专业的技能或者粗心大意，很容易造成后续施工问题。
3建筑工程造价管理创新措施
3.1对建筑工程造价管理体系加以完善，有效控制造价
第一，对建筑工程造价管理体系进行完善。在建筑施工进行中，施工单位与政府要按照市场经济发展的规律，对相关的法律法规进行完善的制定，并且有效的规范和监管建筑工程造价管理体系，使其可以更好地适应目前市场的发展。另外，利用市场对价格的作用，应用科学的造价管理方式系统、有效的管理建筑工程造价；第二，对施工阶段的造价控制要做好。并在施工阶段合理、科学的制定施工方案。并且针对施工现场实况，建筑施工人员对施工方案进行科学、合理地制定，从而有助于控制造价管理，并且能够促进建筑施工企业经济效益实现最佳。
3.2造价管理理念的更新，管理方式的优化
第一，在工程造价定额编制中，应针对市场变化及时有效地更新定额，从而保证制定的造价计划合理有效。工程造价管理部门需要对市场秩序严格遵守，结合具体需要对造价定额进行合理地制定，以保证定额的严密性、准确性。第二，建筑工程造价部门需要对工程造价市场竞争机制进行强化和完善，从而实现决策的准确性和透明性，从而使建筑施工造价更为公平，使市场机制的作用得以充分的发挥，进而可以充分反映出市场价格波动，确保合理的工程造价预算。第三，对造价管理观念进行更新，将陈旧模式进行破除。从而切实将计划经济下形成的传统造价理念进行打破，并利用市场中的优势，有效融合建筑工程造价管理和市场机制，从而实现工程造价的顺利有序进行。
3.3做好建筑工程造价动态管理
我国建筑企业的超决算、超预算、超概算现象和预算管理与项目管理脱节相关，并需要动态管理工程预算，为了实现工程项目的相互动态管理，工程造价工程师需要和项目管理者保持定期交流、沟通，并利用每周例会等形式进行沟通，并能够及时解决出现的问题，若在工程项目进行中发生了问题可能致使工程出现变更，工程项目管理部在工程变更发生时，必须在第一时间通知工程预算部，工程预算部可以按照变更的内容进行适当调整，并对预算变化和对总投资的影响进行计算，进而从整体上调整工程项目整体，这样，才能够最大限度地确保工程项目的整体总价和建设企业的经济效益最佳。
3.4对人才培养进行加强
除了烦琐、复杂性是工程造价管理的显著特点外，建筑工程造价管理还具有实践性和经济性特点。因此，对造价管理人员有着较为严格的要求，任何一个建筑工程都不可或缺的就是一直责任心强、素质高、造价管理水平高的专业化的造价管理团队，这样，才能够最大程度保证工程造价中不出现问题。然而，目前，此种专业化的工程造价管理团队却很短缺，所以，需要加强培养人才的步伐。建筑工程单位可以尝试同教育机构合作，有效将教育培训理论和实际造价管理工作相融合，进而实现造价管理者实操能力和专业知识的提升，培养综合型人才。另外，需要严格审核拥有造价工程师的人员，看其是否具备高水平的造价管理能力，并持续对其进行强化培训，与时俱进的提高造价管理水平。
结束语
有效的监督策略在工程造价管理中发挥着重要的作用，需要配置专业的工程队伍开展监督，确保每个施工环节都规范、有效进行，尽量避免工程造价管理中出现施工方案的变更，防止发生成本增加、预算和支出不一致的情况。因工程造价具有复杂性与系统性特点，其中会涉及很多内容，所以需要最大程度每个环节的工作做好，从而为建筑工程造价管理的顺利实施做好铺垫。
参考文献：
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