分析新时期企业政工工作面临的挑战和策略 柳叶

发表时间:2020/1/13   来源:《基层建设》2019年第28期   作者:柳叶
[导读] 摘要:随着中国经济的高速增长,中国的发展进入了新的时期,企业作为社会的一部分当然也会共享益处。
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        摘要:随着中国经济的高速增长,中国的发展进入了新的时期,企业作为社会的一部分当然也会共享益处。随着经济的越来越快速发展,我国企业也越来越重视企业政工工作,因为对于企业来说,政工工作所负责的工作是直指企业的思想政治方向的。好的政工工作能给企业带来非可视化的精神效益。
        关键词:新时期;企业;政工工作;挑战;策略
        市场经济的引入为中国的经济发展注入了生机,也同时带来了挑战。尤其是市场经济发展引发的经济全球化发展,世界变成了一个多元化的的发展空间,企业和企业之间的竞争虽然相对公平,但是却也面临着对企业自身素质的更大挑战。在这种竞争机制之下谋求生存,企业不仅需要具有较强的生产力和应变能力,同时注重对思想政治方面的管理也成为企业生存发展中必须面临的课题。几乎各个企业都有政工人员,这体现出我国企业还是相对重视政工工作的,但是在新发展时期到来的这个阶段,并不是所有的企业在政工工作都进行的非常顺利,许多企业的政工工作相继出现问题,这些问题不仅无法为企业文化的建设提供动力,同时还会影响企业的长远发展。本文将着重就当前我国企业政工工作所面临的挑战来讨论,进而提出个人的见解和策略,以期对中小企业的发展有一些裨益。
        1. 新阶段我国企业政工工作的现状及挑战
        目前我国企业对政工工作的重视程度较之从前大有进步,但是政工工作也的确出现了一些新的问题和挑战。这与市场经济发展的规律有关系,也与我政工工作人员团队建设失误有关系,鉴于市场经济发展的阶段性是不可更改的客观因素,我们仅从主观因素来探讨企业政工工作面临的问题。
        1.1 政工工作团队不稳定
        许多企业的政工工作人员读存在流动性大的问题,例如许多政工工作人员开玩笑说“铁打的企业,流水的政工人员”。造成这种现象的主要原因是因为许多企业的领导层并没有从根本上认识到政工工作的重要性,往往领导层最重视的都是企业生产的实际效益,也就是销售所造成的销售业绩。但是实际上,政工工作虽然没有参与实际效益的制造,却参与了企业无形效益的提升。例如政工工作对于企业文化的建设,为企业的推广策划都提供了材料,也让人们对企业有一个积极的、良性的观点,这在一定程度上就促进了企业的经济效益的提升。但是很多企业领导并没有意识到这点,看问题只看表面而忽视了深层的根本原因,导致政工工作人员的薪资待遇很低,在企业中的地位也较低,长久下去就会造成政工人员的工作态度消极,工作热情锐减,最终不得不离开岗位,而公司又不能缺少这个岗位,因此政工人员的岗位总如流水线一般,十分不稳定。
        1.2 政工人员素质偏低
        政工人员的素质决定了政治思想工作的效率和结果,许多企业认为政工工作毫无意义,甚至没有什么大作用,因此随意安排人员负责。例如有的企业所聘用的政工人员并不具备政工人员应该具有的素质和品质,甚至有些企业用行政人员去兼职做政工人员的工作。

这都是政工人员素质偏低的原因,导致的结果就是政治思想工作完全无法顺利进行,企业其他员工又觉得政工工作没有实际工作,领导也觉得政工工作是食之无味弃之可惜,长久以往就容易造成恶性循环,政工人员的素质得不到提升,最终损害的还是企业的利益。
        1.3 政工人员无法做到与时俱进
        实际上现代经济社会发展至今,与时俱进是每一个行业的从业人员都需要做到的。但是我国企业的政工工作部门因为拘囿于传统的管理方式,而且政工人员素质又普遍较低,所以在面对新形势之下的工作之时,很难做到与时俱进。表现在工作模式僵化,工作流程框式化,对于工作方式也很难采取变通,因此在工作中就很难与时代接轨。而且因为工作模式的陈旧,也无法动员企业员工响应企业政工的工作,造成政工工作效率低下、结果不尽人意也是意料之中。
        2. 提升政工工作水平的方法和解决其问题的策略
        对于政工工作的重要性前文已经有简单陈述,这里不再重复。因为政工工作对于企业的发展具有重要意义,所以提升其工作水平很有必要,接下来我们将探讨一下解决目前我国政工工作问题的策略以及如何提高其工作效率和水平。
        2.1 提高企业对政工工作的认识,加强制度化管理
        企业的意识是提高政工工作水平的先决条件,主要是加深企业领导人员对政工工作的认识程度。国家应该加强对政工工作的宣传,并且设立相应的奖项和活动来促使企业意识到政工工作对于企业的重要性。同时,企业的领导人员应该加强自身的思想道德建设,深刻的知晓政工工作的工作内涵和深远意义。进而对企业的政工工作进行鼓励和推进。除此之外,企业还应该建立严格的制度来管理政工工作,让政工工作脱离“一团散沙”的工作局面。只有制度化管理才能实现政工工作的条理化进行,也有助于对政工工作后期结果的评价和效率的监督,否则即便企业的意识有所更新,但是政工工作进行起来还是步履维艰。所以必须要思想与认识统一,方法与策略一致,从内外两个方面共同促进政工工作的顺利进行。
        2.2 全面提高政工人员的素质
        提高政工人员的素质并不是一句空话,首先要从政工人员的入职开始,保障优秀的政工人员在企业内部是最重要的一步。其次就是对政工人员进行思想上的培训,明确政工人员应该具有的品质,保证政工人员思想的先进,政治态度的明确。因为政工人员是整个企业的思想明灯,因而政工人员的思想道德水准十分重要,公司应该注重对政工人员的团建,定期主持召开政工人员参加思想学习会议,培养政工人员以身作则,为企业员工树立良好典范的意识。
        3. 结语
        新的经济发展阶段往往带来许多的机遇,但同时也会给企业带来新的挑战,而企业政工工作就是其中的一个挑战。我国政工工作虽然一直在进步,但是尚有问题存在,从企业的角度,不能闭目塞听,而是要虚心听取来自各方的意见,在提升政工工作水平这件事上不能妥协退让,更加不能敷衍了事,只有政工工作的顺利提高才能为企业提供一个良好的思想发展环境。
        参考文献:
        [1]邹秉伦.事业单位政工队伍建设的挑战和策略.2019-05-15
        [2]李倩.我国国有企业意识形态工作实效性研究.2019-06-01
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