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如何做好建筑工程现场施工安全管理的策略于洋

发表时间：2020/1/13 来源：《基层建设》2019年第28期作者：于洋

[导读] 摘要：建筑工程现场施工安全管理水平的不断提升是我国建筑行业不断发展的必然要求和题中之意，随着管理意识的提升和科学技术的发展，我国建筑工程现场施工安全管理方式方法有了很大的进步，安全管理效能显著提升。

        江苏省华建建设股份有限公司江苏扬州 225000
        摘要：建筑工程现场施工安全管理水平的不断提升是我国建筑行业不断发展的必然要求和题中之意，随着管理意识的提升和科学技术的发展，我国建筑工程现场施工安全管理方式方法有了很大的进步，安全管理效能显著提升。但是与此同时，随着工程数量的增加、工程规模的扩大以及工程难度的提升，当前建筑工程现场施工安全管理中的问题仍旧广泛存在，为此，笔者结合实际工作经验，在分析现状的基础上，论述了建筑工程现场施工安全管理的策略，仅供参考。
        关键词：建筑工程；现场安全管理；意义；问题；对策
        建筑工程现场施工，是一项复杂而系统的工程，它需要在多个部门、多个工种的协调配合下共同完成，为此，做好建筑工程现场施工管理，就成为关系施工质量、施工安全、施工进度的一项重要工作。所谓建筑工程现场施工安全管理，是建筑工程现场施工管理的重要组成部分，其以建筑现场的人员、设备、材料管理为主要内容，以人与设备、资料的和谐运作为直接目标，以施工计划、组织和决策的顺利实现为最终目的，对于建筑工程施工综合水平的提升意义重大[1]。建筑工程施工现场安全管理坚持防范为主的原则，需在工程正式开展之前就制定好相应的管理计划，并随着施工的进行而随时调整，以此保证决策的前瞻性和针对性。
        一、建筑工程现场施工安全管理的意义分析
        建筑行业是我国国民经济发展的支柱性产业，其在我国社会和经济发展中的重要性不言而喻；建筑工程施工属于劳动密集型产业且施工规模往往较大，因此施工过程中的危险性较强，发生安全事故的概率较大，因此做好建筑工程现场施工安全管理，对于建筑企业的发展意义重大[2]。首先，建筑工程现场施工安全管理水平，决定着工序之间的衔接流畅程度，也决定着工程施工的顺利程度，因此是提升建筑工程质量的关键；其次，建筑工程现场施工安全管理水平的提升，可以减少事故的发生概率，减少不必要的人员伤亡和材料损失，因此对于保护工作人员的人身安全、提高工程的经济性意义重大。此外，提高建筑工程现场安全管理水平，可以促进建筑企业社会口碑的提升，对于建筑企业的长远发展意义重大。
        二、建筑工程现场施工安全管理中的现存问题
        1、安全管理制度还不完善，安全管理责权划分不够明确
        很多建筑企业的安全管理制度不够全面，对于管理人员的责任划分也不够明确，这就导致施工现场安全管理活动混乱，责权交叉、多头管理问题较为常见，各类管理漏洞也屡见不鲜，大大降低了建筑工程安全管理水平。
        2、安全管理执行力度不足，安全检查的细致程度有待提升
        建筑单位对于施工现场的安全管理工作不够重视，很多安全管理人员敷衍塞责，工作中得过且过，安全检查的全面性和精细度不足，这就导致诸多质量问题与安全隐患没有得到及时的发现与处理，安全隐患进一步恶化[3]。
        3、安全管理机构人员不足，安全教育难以得到落实
        建筑单位的工程周期长、工作量大，因此经常出现人员紧张的现象，很多建筑企业领导由此会优先从管理岗位选调人手，这就导致建筑企业安全管理机构人员不足。此外，很多建筑单位存在安全短视行为，出于节约成本的考虑而减少了对于施工现场安全管理的投资力度，很多专项资金迟迟不能到位，这就导致安全管理活动中处处掣肘，安全管理设施的配备、安全防护用品的购买和替换、安全教育活动的组织等不够及时，严重时还会带来安全生产事故。
        三、提高建筑工程现场施工安全管理水平的策略
        1、提高安全管理认识，强化安全管理责任
        安全是建筑企业生存和发展的前提，建筑单位一定要提起高度认识，重视安全生产和安全管理工作，努力打造安全管理氛围，以此为施工现场安全管理水平的提升创造基础性条件。

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安全管理，制度先行，笔者在2016年10月-2017年3月期间参与了南京协泰光电科研大楼项目，并主要从事现场质量管理工作，在掌握了施工现场质量管理的基本要求之后，笔者对建筑的主体结构、二次结构施工质量控制要点进行了深入了解，并仔细排查了当前安全管理制度中的漏洞和问题；在此基础上，积极吸收先进的安全管理经验，将施工现场与理论知识相结合，编制了更加科学、全面、精细的项目部质量管理制度，并进一步落实安全管理和安全生产责任，保证了现场的安全管理工作效能。经过笔者与同事的共同努力，协泰项目获得南京市质量优质工程。
        2、加大安全管理投入力度，优化安全管理手段
        建筑企业应该加大对于施工现场安全管理的投入力度，确保安全防护用品购买、安全教育讲座活动组织等安全管理活动中的经费充足，要努力搭建现场信息网络系统，通过全天候、全景观的电子信息监控系统，实现对施工现场安全重点、安全难点部位的随时监测，以此促进安全管理水平的提升[4]。此外，随着建筑工程施工的不断向前推进，安全管理中的重点和难点会随之变化，因此建筑单位安全管理部门一定要树立动态化的监管意识。2018年3月-2018年7月，笔者担任南京溧水北大资源项目的生产副经理，负责现场全面安全生产工作，为了处理好进度与成本、质量等之间的关系、合理配置现场资源、充分照顾各方利益，笔者在领导制定大目标的前提下，将自己的工作进行了精细化的分解，并改良工作方式方法，促进了工作目标的达成和自身素质的提升。
        3、狠抓现场安全管理，增强安全隐患整改力度
        现场安全管理是安全管理工作中的核心，要想确保施工的安全进行，就必须不断强化现场安全管理手段，增强对各类安全隐患的检查和整改力度。在担任质量主管期间，笔者积极推行规范化的安全管理，在编制项目部质量管理规划、质量管理实施方案、明确工作分工的基础上，严把工程质量关，配合监理、业主、质监站对土方开挖、基坑支护、主体施工、砌体施工等工程质量进行全面的检查验证，直至主体结构验收完成，从而确保了安全管理制度的坚决执行和安全管理责任的切实落实，有效遏制违规操作和胡乱指挥的问题[5]。其次，要加大施工现场的巡查差力度，增强对安全隐患的整改力度，通过定期与不定期的安全检查和验收，保障现场安全设施配备完善，保障施工人员安全防护措施完整，以此敦促安全管理责任的落实。此外，还应做好施工现场的技术管理和设备管理工作，要督促做好技术交底工作，以内容详细、操作性强的设备、材料和技术讲解，保证工序正确，减少不规范施工行为的发生。
        4、加强教育培训，提高现场施工人员和安全管理人员的综合素质水平
        在建筑工程的施工过程当中，要着力做好教育培训工作，一方面，要加强岗前培训和教育，保证所有人员持证上岗，切实提高施工作业人员的安全意识与安全操作水平，特别是对于高空作业人员，一定要强调安全防护设施的重要性，从而保障施工人员工作安全；另一方面，也要不断提升安全管理人员的综合素质水平，在提高其专业管理能力的同时，还要重视做好对他们的职业道德培训，以此提高施工现场安全管理效能。此外，针对人员欠缺和技术能力不足的问题，建筑单位还可以考虑从外部聘请专门的建筑监理人员，以其专业能力保障企业现场施工的安全进行。
        四、结束语
        综上所述，建筑工程现场施工安全管理对于建筑企业的发展、对于建筑行业的进步意义重大，相关单位及部门一定要提起高度重视，从问题出发，充分发挥信息、技术、管理、教育、文化等多方面内在因素的力量，努力完善安全生产保障体系，创造和谐有序的安全生产环境。
        参考文献
        [1]张前新.分析建筑工程施工现场的安全监督管理[J].建材与装饰,2019, (27): 178-179.
        [2]潘祖光.建筑工程施工现场安全管理工作研究[J].建材与装饰,2019, (25):137-138.
        [3]戴力瑜.安全质量监管在建筑工程施工现场的运用[J].装饰装修天地,2019,(16):48.
        [4]汤志新.浅谈建筑工程现场施工中安全和施工技术管理[J].建筑工程技术与设计,2019,(22):3116.
        [5]王鹏.建筑工程施工现场安全管理的有效途径[J].建筑工程技术与设计,2019,(23):1476.