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摘要：在电力企业的党建工作中实行精细化的管理，不但可以让企业党建的思想政治工作得到最大限度的推广与开展，而且还能够进一步加快我国企业内部廉政清明的党风建设。因此，在企业内部党建工作重视实施精细化管理，并将其进行适当创新改革已经成为了我国企业当前研究的一个关键方向。基于此，本文对企业党建工作精细化管理创新进行研究，以供参考。
关键词：电力企业；党建工作；精细化管理
引言
随着社会主义市场经济的高速发展，党建工作的重要性也日益突出。特别是在电力体制改革时期更要加强对党建工作的关注。这些年以来，电力企业对党建工作高度重视，在日常工作、责任落实、督查考核、创新实践等方面都做了大量的工作，并取得了较多的成绩。十八大以来，全面从严治党被提到前所未有的高度，公司对党建工作的要求也愈加重视，并提出了更高的要求和标准。
1在企业内部党建工作中对精细化管理进行创新所具有的意义
（1）在企业内部党建工作中实行精细化的管理，是其适应时代发展的一个关键基础。对于一个企业来说，其内部的党建工作是极为关键且无可替代的，尤其是在最近这几年，企业现代精细化的管理建设愈发迫切，我国企业传统党建的工作模式很难再去满足时代以及社会发展需求。想要让企业的党建工作有一个明显进步，必须要借鉴与吸收一些先进管理经验，从而对于党建工作精细化的管理进行创新，同时还要注重以人为本的观念，对于细节严格要求，走近实际生产与经营，最终实现企业健康稳定的发展。（2）在企业内部党建工作中实行精细化的管理，可以让企业党员综合素质得到增强。在当前这一阶段，企业各个党建部门往往是一人兼多岗，在实际工作中的任务极为繁重，再加上我国传统党建的工作并未形成一个明确、科学化的工作制度，从而导致某些党建的工作职员责任心丧失，工作质量低下。
2目前电力企业单位党建工作面临的问题
2.1对党建政工的关键性认识不全面
因为供电企业比较重视经济效益，因此对党建政工的关键性认识不全面。基层党组织活动的开展经常处在被动地位，缺少积极性，如此就导致无法满足企业运营需求。许多党员在思想观念上对党的方针和路线缺少准确认识，思想误差很大，造成党建政工无法更好迎合企业生产，从而无法突出党建政工的作用。
2.2管理模式陈旧、约束机制缺失
部分党建活动形式单一、教条化，缺乏创新内容，没有将先进的理论精神融入企业的管理、生产、发展、经营中，无法促进企业的高效发展，也无法实现党建思想的落地生根。党建工作缺乏刚性的考核奖惩机制和激励约束办法，少数党员干部在思想上存在畏难情绪，害怕犯错误，没有担当，缺乏苦干、实干的魄力，没有树立模范带头作用，进而导致党建工作难以落地和实施，推动力不强，工作开展难度大。
2.3党建工作缺乏相应的考核机制
党建工作的考核机制能够鞭策党员自主优化党建工作，能够对党建工作的落实情况进行评价，进而有效地避免党建工作流于形式。虽然党的十九大报告中要求国有企业必须将党建工作纳入企业的首要工作之中，要求企业积极建立健全党建工作的考核机制，树立党建模范带头形象，努力将从严治党落于企业生产的方方面面。然而就现实情况而言，很多供电企业的党建工作考核机制还未构建，考核漏洞放纵了党员的行为，也制约了党建工作质量和水平的提升，影响了供电企业党建工作的开展。
3对于企业党建工作进行精细化管理创新的策略
3.1要对基层党建工作进行精品化建设
对于企业基层的建设而言，其是一个企业得以发展最为根本的保障。
想要实现“精细化的管理、现场的规范、安全与和谐”这一终极目标，就必须要将基层的建设制度作为纲领，同时将基层党建工作的制定以及落实作为重点，把完善基层党建工作的建设作为有效的保障，对基层工作的建设要进行不断规范以及调整，并且还要不定期的进行检查以及现场指导，确保实现岗位无隐患、现场标准化以及环境美观化的党建基层建设。
3.2转变工作观念
在推动经济发展期间，传统管理观念已严重脱离时代发展目标，要求依靠科学的途径，全面升级创新党政工作。这种创新措施和途径不只是传统的组织例会与评选先进，需要培育创新党政工作的思想与拓展进取精神，选择深入调研法，总体创新政工工作分配，革新工作意识[4]。党建活动范围十分大，不但能够更为规范的管理公司日常业务，对该项工作引起高度关注，防止员工出现怠慢思想，明显提升了党政工作质量。为此，要紧密结合企业今后发展战略，逐步组织工作思想教育活动，高度统一党组织的向心力。
3.3强化流程管控，创新工作机制，抓调研，寻求工作思路上的创新
努力开拓完善的调研机制，通过调研出思路、出对策、出成果，并将调研成果，用于实践，指导基层工作，提高整体工作水平。抓突破，寻求工作重点上的创新。围绕重点工作，寻求工作突破口，找准主攻方向，大胆工作。抓典型，在整体工作上的创新，采取以点带面的方法，通过树立典型，提高典型水平，及时发现和解决典型存在的问题和困难，着力构建党建工作的先进群体，带动党建工作不断发展。抓规范，在工作机制上的创新。形成一整套职责明确、程序严谨、落实有力、运转灵活的工作机制，形成系统、完整的工作程序，用于指导和规范党建工作。
3.4加强队伍建设提升党组织执行力
企业发展，关键靠人。党组织执行力强不强、企业发展好不好，关键靠骨干队伍。大同供电公司积极把骨干队伍建设作为党组织建设的重要内容来抓，坚持党管干部、党管人才原则，落实具体保障措施，努力为企业改革发展打造一支担当作为的高素质专业化骨干队伍。抓好干部队伍建设。按照党的事业和企业发展需要，坚持把政治标准摆在首位，注重选贤任能，完善领导干部管理4项配套制度，形成了相互配套、有机衔接的干部管理制度体系。选优配强各级领导班子，年龄层次上坚持老中青三结合，不断优化干部结构。
3.5健全党建工作的考核制度
首先，供电企业需要充分考虑自身的实际情况，积极构建稳固的党组织模式。其次，需要积极构建完善的激励考核制度，将党建工作与党建人员的绩效考核相融合，并以此为契机增强党建人员工作的主动性，鞭策党员强化自身的党员信念，充分发挥自身的模范带头作用，高质量、高效率地完成党建工作。与此同时，要构建党建工作纠错机制，选派人员对党建人员的工作进行及时的跟进，贯彻落实党员批评及自我批评，针对性地扶持党员，肃清党内表现不佳的党员，尽可能地纯洁党员队伍、优化党建组织机构。
结束语
综上所述，供电企业党建工作对供电企业的发展有着极强的现实意义。企业应该关注当前的社会形势，充分考虑企业的发展需求，立足于企业的实际情况科学地开展党建工作，积极总结以往的党建工作经验，加大力度改进并创新党建工作，将党建工作与党员管理、普通企业员工管理相联系，营造良好的党建氛围，帮助企业内部员工正确认识党建工作，进而积极参与党建工作，充分发挥党组织的引导作用，为企业的良性发展夯实基础。
参考文献
[1]季爱欣,潘向荣.加强和改进供电企业基层党建工作的思考[J].城市建设理论研究(电子版),2019(06):206.
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[3]伍海玲.浅谈供电企业党建工作的改进与创新[J].中外企业家,2019(01):238.
[4]郭安云.强化基层党建工作提高企业员工凝聚力[J].现代国企研究,2018(24):258.
[5]黄文泽.关于供电企业提升党建基础管理工作水平的探讨[J].广西电业,2018(11):40-44.