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摘要：当前我国城市建设规模快速扩大，人口密度不断提升，市政工程设施建设需求明显增大，城市居民对生活品质的要求也在不断提高，这让市政工程建设施工面临着全新的挑战，特别是在施工质量方面，更是受到社会各方的广泛关注。然而在市政工程施工领域，相对落后的质量管理模式很难适应快速发展变化的现实需求，出现了各种施工质量问题，特别是在工期紧张、施工量大的工程项目中，施工质量问题时有发生，因此，要积极总结各种影响施工质量的不利因素，全面加强工程质量控制措施，进而提升市政工程项目的整体品质。
关键词：市政工程；施工质量；影响因素；控制措施
市政工程是城市建设中最为基础的工程，它发挥着极为关键的作用，直接决定着人们的生活水平及城市化发展进程，影响着国家整体的经济发展；同时，它是一项社会公众服务型建设行业，是全面关注的焦点。所以，全方位探究市政工程的施工管理，分析影响其施工质量的关键因素。科学有效地加强其施工管理工作，不断完善其施工过程中质量的管控方式，能够有效促进其质量的提升和完善，全方位实现城市化建设的和谐稳定发展。
1影响市政工程施工质量控制的主要因素
1.1人员缺乏
当前，市政工程施工工作中除了管理级别以上人员具备较高的专业素养外，技术性工作大多由农民工完成。农民工文化程度普遍偏低，知识水平以及安全意识无法适应市政工程的工作条件及环境，不了解市政工程的施工要点及建设规程，虽有少数农民工具备丰富的施工知识与经验，但缺乏专业性指导和系统化培训，在工作过程中也会遇到一些难以解决的问题。缺乏人才很大限度地制约了对市政工程的管理和控制，此外，相关管理层也存在着管理人员缺乏专业性管理经验和技术，在施工质量的检查和把关中出现失误，降低施工质量，影响工程进展。
1.2设备质量
我国市政工程施工中机械设备的应用还不够全面，存在着一些问题和缺陷。①机械化技术不成熟，在生产机械设备过程中耗费大量的人力和物力，使机械设备成本过高，造成市政工程成本增高；②相关人员缺乏使用机械化设备的专业知识，因操作不当造成设备损坏，影响设备的使用，也会导致市政工程成本增高；③施工人员缺少设备维护保养意识，缩短了机械设备的寿命。因此，需安排专业人员维护机械设备，并为使用设备的人员进行专业指导和培训，使他们能顺利使用设备以提升工作效率和质量，避免操作失误影响市政工程施工质量。
1.3材料选择
为了达到高质量的施工要求，市政工程施工过程中材料的选择都应当符合国家规范标准与要求。采购施工材料过程中要求供应商出示相应的合格证明与检测报告以确保材料质量。施工人员严格按照施工合同及规则对采购的材料进行抽样检查，将不符合要求或者没有通过检验的材料剔除出去，通过检验但不符合施工要求的产品应移出施工现场。如果对现场所使用的材料存在异议，应指示施工人员进行重新检查，以确保施工的安全与可靠。市政监管部门在检查市政工程施工质量时，若发现施工方使用了不符合国家标准要求的材料时，必须停止施工并立即更换材料。因此，采购人员和施工人员都应明确标准的质量要求与检测要求，严格控制施工现场的材料质量，保障市政工程施工的高质量。
1.4施工方法
施工方案是否正确需要靠施工方法去检验。施工方法的合理以及标准的施工方案能够帮助工程的进度、质量以及工程造价等方面的管理，正确的施工方法和完善的施工方案要求施工单位以及工程施工人员、管理人员的技术水平过硬。想要完善施工方案需要考虑施工的环境、施工成本以及施工工艺等方面进行详细的制定，这有利于减少工程成本同时提升工程质量。
2对市政工程质量的管理探究
2.1落实责任制度
市政工程的施工质量保障一方面在于施工人员工作技术以及责任意识，另一方面在于施工期间及完工后的监管验收工作。对于施工人员而言，应采用责任制，按照其工作内容划分责任约束其个人行为来保障子项目的施工质量；对于工程监管人员，则应以完善的管理制度来制约其工作态度及责任心，调节监管责任。采用责任落实到人制度，让各个部门之间相互监督、相互制约，以层层递进的管理方式保障市政工程质量。
2.2不断提高技术队伍综合素质
人员是项目施工的重要因素之一，所以不仅要选拔优秀的技术人员，还要选择有责任的施工人员。优秀的人员才是项目施工的重要条件，企业必须保证技术人员高技术水平，只有优秀的技术团队才能打造一个优秀的项目工程，科学的技术才能打造出良好的项目。所以企业要把选拔人才放在最主要的工作项目中，选拔出优秀的高效率的技术人员还要对人员进行定期的培训。与此同时，企业还要建立有关的制度和管理计划，定期对企业的管理人员和技术人员进行检查，用薪酬的方式奖励优秀的工作人员，从而提高工作人员的工作积极性，提高整体水平。在项目实施工程的前后，企业人员要对项目有了充分的认识，企业领导人还要对其余人员进行一定的培养，不断的提高工作人员的工作能力，利用高素质人才提高企业在市场中的竞争力，发展可持续的企业公司。加强企业工作人员的管理机制，不断的提高企业的凝聚力和自信心。
2.3设备及材料的管理
在市政工程设备及材料管理上，主要是针对各种施工资源的管理。对施工设备、所需材料的管理，对工程实际质量有一定影响，因此，需重视设备及材料的管理。首先，需对市政施工招标阶段给予充分重视，强化物力管理，全方位思考，从供应商、资格证书、口碑、销量等多方面思考，材料及设备未入场时，就对其进行质量排查，存在问题的材料及设备不允许入场。此外，要考虑到环境对材料及设备的需求，建立良好的储存环境。例如，针对水泥混凝土而言，这种材料对周围环境要求较高，施工设备由不同的电子元件构成，具有复杂性，受湿度、高温等因素影响较大。需事先建立良好的材料储存空间，为确保施工材料及设备得到充分应用，避免浪费，需对其严格审核，对递交取用申请规范化管理，申请需明确申请量、责任人、用途，经管理部门盖章签字后，允许取用。通过了解设备及材料的管理要点，落实到实际施工中去，以保障市政施工质量。
2.4落实施工技术管理，保证施工技术规范性
施工技术的标准性和规范性，对于市政施工质量的影响巨大。在市政施工开始前，要进行严格的施工技术交底，确保每一个施工人员都能够充分掌握施工技术，明确市政施工项目情况，并对施工技术人员提出明确的施工技术规范要求，并对新时期较为先进的施工技术进行了解，推动施工技术发展。与此同时，要建立施工技术检验小组，对市政施工现场采取无规律性施工技术审查，对市政施工现场的情况进行掌握，发挥市政施工技术管理及质量控制管理的作用，对施工成本进行严格控制，避免出现施工材料浪费和施工人员占有的情况，提升市政施工企业的经济收益。
3结语
上所述，质量控制在市政工程中的发挥着极其重要的作用，通过了解工程质量的意义以及影响工程质量的因素制定相关的质量控制策略来保证市政工程的有效进行。市政工程与人民生活密不可分，随着行业的发展施工质量越来越难以控制，因此要杜绝一切会给国民经济造成损失的可能，通过施工阶段的质量控制等来保证市政工程的质量。
参考文献：
[1]张彤彤.加强市政工程施工管理提高市政工程质量初探[J].建材与装饰，2019（5）：115~116.
[2]赵丹.刍议加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].建材与装饰，2018（37）：178.