论建筑工程土建施工现场管理的优化策略 李洪全

发表时间:2020/1/13   来源:《基层建设》2019年第28期   作者:李洪全
[导读] 摘要:在科学技术不断深入发展的今天,社会经济水平不断提升,对建筑施工工程管理质量要求也越来越高。
        山东蓝图工程造价咨询有限公司  山东临沂  276000
        摘要:在科学技术不断深入发展的今天,社会经济水平不断提升,对建筑施工工程管理质量要求也越来越高。如何提高土建施工现象管理效率一直是建筑行业研究的重点。在具体项目施工中,影响土建施工现场管理的因素很多,文章就当前建筑工程土建施工现象管理工作进行阐述分析,旨在为今后相关研究提供参考。
        关键词:建筑工程;土建施工现场管理;优化策略
        随着我国建筑工程的不断发展,建筑工程土建施工现场的管理问题也引起了有关部门的注意。因为土建施工现场影响因素众多,所以在当前的土建施工现场管理问题上存有不少问题,这些问题影响着建筑工程土建施工的现场管理。基于此,各个建筑工程施工现场管理机构应确定各组织工作职责,完善管理系统,提升建筑工程整体水平,切实提高企业综合效益,加强其工作实效性,满足当前建筑工程施工现场管理的实践要求。
        一、建筑工程土建施工现场管理的重要性
        在建筑施工工程管理中,确保土建施工现场管理的有效性、可靠性,是提高建筑工程整体施工质量的重要内容。建筑工程土建施工现场管理中,其面临着较为复杂的施工环境,相关人员在施工现场管理中既要保证人员的安全,又要确保施工工程的进度和质量。因此,其在工作中面临的困难比较多。有关的工作人员需要合理的现场施工的管理方法,避免工程施工中出现较大的纰漏,有效提高施工工程的质量,推动建筑工程效益的显著提升。在进行建筑工程土建施工现场管理中,管理人员要采取合理的施工工艺和技术,把握好工程施工的进度,安排好施工现场的工作,加强质量的监督管理,建立健全制度管理机制,增强现场管理的有效性。
        二、建筑工程土建施工现场管理中面对的问题
        2.1  现场中安全隐患监督与管理方面的问题
        建筑工程土建施工过程中,可能会出现施工现场的安全隐患监督与管理方面的问题。土建施工现场的环境较为复杂,工作人员在安全管理上如果出现某些纰漏,便会容易产生安 全事故威胁到施工人员的身体健康和安全。另外,在建筑工程土建施工中,缺乏对安全隐患的监督 和管理,也会给企业造成一定的经济压力。再者,也可能会影响到施工工程的进度。在建筑工程施工现场中,由于缺少对施工人员安全知识的教育,导致其安全意识整体较低从而 容易产生安全方面的问题。
        2.2建筑工程土建施工现场管理的质量问题
        在建筑工程土建施工现场,也常存在一些质量管理不合格的问题。建工施工过程中,做好施工现场的质量管理工作,是确保施工工程质量,提高建筑工程耐用性的重要内容。一些企业在进行建筑施工中,并没有较为完善的现场施工质量 管理制度,从而导致现场施工质量管理的有效性不高。更有甚者,土建施工现场管理中,缺乏对质量的监督检查,从而出现了一些“豆腐渣”工程不仅严重缩短建筑工程使用的期限,而且对使用人员的身体安全造成一定的影响。因此,加强建筑工程土建施工现场管理中的质量管理,增强质量的监督和检查,是提高现场施工管理有效性的关键。


        三、建筑工程土建施工现场管理的优化策略
        3.1现场成本管理
        土建工程施工现场成本管理通常来说包含了对现场管理成本、安全生产成本、机械材料成本、人工成本以及材料使用等方面的管理。土建工程施工现场成本管理必须要严格根据之前所制定的经济、科学的施工建设方案,确保施工建设方案能够在现场施工作业中得以贯彻落实,其中关系到一些现代施工工艺和新材料的使用和管理,保证对施工成本的有效控制;与此同时,还应当着重开展好机械施工作业管理,促进建筑机械设备使用效率的提升,定期检查施工机械设备的运行情况,如果存在安全隐患必须第一时间提出整改要求,避免施工作业中发生安全事故而对整个工程建设带来影响。对于土建工程施工现场成本管理活动来说,需要贯穿全过程的管理思想,对施工现场的所有成本消耗实施严格管控,确保工程效益的提升。
        3.2坚持建筑工程土建施工现场管理原则
        把握建筑工程土建施工现场管理的优化策略核心要点,确保施工现场安全质量,首先要坚持建筑工程土建施工现场管理原则。从宏观层次来看,建筑工程土建施工现场管理原则主要包括经济性原则、科学性原则和标准性原则。所谓的“经济性原则”是指施工企业应联合监理企业共同制定最佳管理方案,在确保施工安全质量的前提下尽量节约成本开支,降低能耗,杜绝浪费。“科学性原则”是指要对建筑工程土建施工现场进行科学规划与管理,规范施工技术方法,执行科学合理的管理制度,尽量提高所有资源利用价值。“标准性原则”主要是要严格按照国家标准要求执行施工材料、施工机械设备与施工作业的安全质量,同时,要严格审核所有合作企业和工作人员的资质,例如施工企业应尽量选择甲等资质的监理企业,严格审核建筑工程管理人员和监理工程师的资格证书。
        3.3增强建筑工程土建施工现场的安全管理
        在土建施工现场管理中,做好安全管理,是确保施工工程有效进行的关键。在建筑工程土建施工现场管理中,工作人员要严格按照安全施工要求和标准开展工作,降低安全事故发生的机率做好相关的安全防护措施。在建筑施工中,要做好安全施工的宣传工作,提高施工人员的安全意识。在建筑工程施工中,可以根据国家相关的安全施工标准,制定安全施工规章及制度,增强施工的安全防护措施。如,施工现场工作人员需要摆放安全标志、施工人员按照标准佩戴安全帽等。另外,建立监督检查机制,定期进行安全排查,避免出现安全隐患。
        四、结束语
        综上所述,在建筑工程建设过程中,做好施工工程安全管理、质量管理以及效率管理工作对保证工程建设质量具有十分重要的作用,对建筑行业的发展也具有深远的影响。另外,在现场管理工作开展过程过程,还应当不断提高工作人员的安全意识,将安全、质量放在首位,保证建筑工程行业的可持续化发展。
        参考文献:
        [1]马晓蓉.加强建筑工程土建施工现场管理的建议[J].门窗,2015(03):59-60.
        [2]唐建新.建筑工程土建施工现场管理的强化措施[J].建材与装饰,2018(46):135-136.
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