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摘要：电力资源作为国家的基础资源之一，对其加强管理能够有效提高基础资源的利用率，因此，电力企业对电力的生产和使用必须严格按照国家法律法规的要求进行，防止资源浪费，提高资源的利用率。电力企业在发展中不仅自身要消耗大量的电力来满足自身发展的需要，而且更重要的是还需要服务于社会，供应千家万户的生产和生活的需要。基于此，本文对日常运维费专项审计进行研究，以供参考。
关键词：电力企业；日常运维费；专项审计
引言
作为企业发展中的重要组成部分，内部审计直接关系到企业的发展状况，有效开展内部审计工作，可以推动企业向着更加良好的方向发展。特别是对于电力企业来说，由于其财务状况较为复杂，涉及人员较多，资产规模庞大，因而更需要开展优质的内部审计工作。
1在经济新常态下加强电力企业内部审计工作的意义
内部审计工作指的是企业的相关的管理人员通过科学、系统的方法来对企业的风险进行管理、控制和治理。通过控制企业运行效率的方式来保证企业在经营的过程中遵守相关的法律法规，较快的实现了企业经营的目标，达到企业预想的经济效益。内部审计的工作帮助了企业奠定了发展基石。由于我国当前经济的增长速度在放缓，受到经济新常态的影响，对于电力的需求也在逐渐的减少，电力的需求总量也是在不断的放缓。并且受到科技的影响，风力发电、光伏发展等新型发电形式的出现，推动了电源结构的调整。目前我国的电力市场趋势是朝多方向方面的发展，电力企业之间的竞争力在不断的增强。为了更高的推动电力企业的稳定发展，企业在日常的运行过程中需要对审计工作给予重视。因为审计工作关乎于企业的风险。审计工作做好了，可以有效的降低企业运行的风险，增强企业存在力，推动企业在多元化的市场下稳定的发展。
2电力企业内部审计问题
2.1人员综合素质较低
人员作为内部审计的开展者，直接关系到该项工作的质量与效率。而通过对电力企业进行研究后可以发现，很多企业内部审计人员综合素质较低，无法满足审计信息化的要求。一是缺乏大数据相关的知识。企业招聘审计人员时，主要考察其审计方法的了解情况，以及实际的设计审计能力，只有这两个方面达到要求，就会将其聘用。而在大数据背景下，逐渐改变了企业内部审计的内容与方法，从而对审计人员提出更高的要求，导致现有设计人员无法有效开展该项工作。其次，企业开展内部审计工作时，无论是企业方面，还是审计人员自身方面，都缺少对大数据方面的重视程度，未能进行专项培训，导致审计人员的大数据应用能力无法得到提升，从而影响内部审计信息化发展的步伐。
2.2电力企业内部审计的信息化程度不高
在传统模式下电力企业主要审计方式是手工审计，手工审计在电力企业不同的业务中的应用非常广泛，而一些关于内部审计的信息化软件的利用率非常低。另外，由于电力企业中多数审计人员的综合素质偏低，对信息化审计软件的应用不够熟练，掌握程度比较低，因此，很难在短时间内利用信息化审计软件来完成电力企业的各项业务审计、分析工作，这也是导致电力企业一直以来信息化程度比较低的主要原因之一。
2.3审计风险的增加
随着社会经济的发展，生产和生活对电力能源的需求不断加大，电力企业快速发展，企业内部控制流程越来越复杂，利用权责不明漏洞进行舞弊的风险增加，使得现有的ERP审计系统运行面临一定的风险；随着网络信息技术的发展，企业内部审计系统面临的网络风险增加，审计系统容易遭到恶意的病毒进攻和黑客侵入，为企业内部审计系统带来安全隐患
3提高电力企业审计信息化的措施
3.1提升审计队伍的信息化素养
以往的审计工作是完全靠人来掌控的，这种模式的审核不仅效率低下，而且工作质量低，并且不能满足时代对其提出的新发展要求。因此，需要提高审计工作信息化水平，在满足社会发展要求的同时，为企业的发展带来新的生机。信息化下的审计工作需要运用大量的信息化软件和自动化工具，这不仅提高了审计工作的效率，也对审计的相关工作人员提出了更高的要求，要求他们必须掌握专业的信息化能力和处理信息的能力，尤其是能够准确地操作企业信息化系统以及管理系统等，对审计工作的每个环节都能够熟悉并掌握好操作步骤，防止线上、线下的偏差和其中存在的不当行为；并且要掌握操作设备的方法以及处理、分析问题的能力，提升审计队伍的信息化素养，促进电力企业更好、更快的发展
3.2提升信息化意识水平
大数据的理时代下，为了推动内部审计信息化发展步伐，电力企业应提升信息化意识水平。首先，在企业方面，应转变以往“重经济效益，轻内部审计”的理念，逐渐提高对内控部审计的重视程度，将其作为企业发展的重点工作看待，使企业经营过程中，能够增加内部审计方面的投入成本，加大信息化平台的开发力度，并制定出更加完善的规章制度等。其次，在人员方面，企业应采用多种方式对人员进行引导，逐渐改变基层人员的审计理念，逐渐提升其对大数据以及其他信息技术的重视程度，确保其在实际工作当中，能够积极主动对这些技术进行应用。
3.3加强风险防范，维护企业发展安全
企业内部审计的作用是对企业经营风险的防范。因此，在对电力企业开展内部审计过程中，要坚持企业风险导向的审计。(1)对电力企业风险的初步认知。对电力企业经营风险的控制，首先要掌握企业内部控制制度，根据内部控制制度对其存在的风险进行评估，找到企业生产经营过程中的潜在风险，对这些风险进行描述并展开分类，通过风险发生的概率来辨识风险的严重程度；(2)对风险进行合理的评估。在对企业经营中可能存在的风险进行初步认识后，要对风险的严重程度和对企业经营过程的干扰程度进行评估，通过风险坐标图对企业潜在的风险进行合理的预测，并提供有效的解决措施；(3)提出风险应对措施。审计人员要深入企业生产经营和管理过程中去，对企业的运行环节和运行流程进行深入的了解，对于企业运行过程中存在的风险，要提供详细的改进措施和对策。
3.4建立健全内部监督检查的机制
要想保证审计工作的有效性，建立健全审计工作的内部监督检查的机制也是非常有必要的方法。利用内部的监测机制，有效的检查好相关方面活动的规范性，适当的进行相关的修改等工作，让内部的机制发挥更好的作用。在企业的内部监督提子中，内部的审计体系也是重要的一项内容。内部的审计体系有助于推动控制的有效手段。建立监督体系，要保证审计工作人员的权威性和独立性，让审计工作的人员有一定客观性和职业的素养，从而有效的评价和审计相关的控制工作。结束语
电力企业的发展是关乎国计民生的大事，做好企业内部审计工作是促进电力企业安全平稳发展的重要途径。电力企业内部审计人员改变传统审计模式，在审计工作中进行大胆的创新；加大审查力度，保证电力企业内部控制制度认真贯彻落实，企业资金得到合理的利用；促进提高企业内部管控，充分发挥企业内部审计作用，保证电力企业健康、稳定发展。
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