河北省南运河河务管理处 河北沧州 061000
摘要：社会经济快速发展，水利工程建设也得到了一定程度的发展。在现代化发展中，为了促进水利工程的持续发展，则需要改革和创新水利工程管理模式，实现水利工程的现代化、精细化管理，进而提高水利工程的建设质量，发挥水利工程的最大价值。
关键词：水利工程；现代化；精细化管理
水利工程现代化的发展是我国现代化社会发展的重要标志之一，同时也是我国实现现代化的重要保障。在水利工程项目中实现现代化与精细化建设，既能够在保证工程质量的基础上，加快水利工程的建设效率，又可为水利工程的后期运行提供必要的保障。
1水利工程管理概述
1.1水利工程管理现代化的含义
水利工程管理现代化就是为了满足水利现代化的需要，创建出科学的、先进的水利工程管理体系，包括现代化的管理观念、高素质的管理团队、科学的管理体制，以及监控手段等先进的管理技术，使我国水利工程体系不断发展，以适应我国现代化的市场经济体制。现代化的水利工程管理是在完整的体系内，各个方面的变革过程，不仅包括在技术水平上的“硬件”现代化，还包括在管理团队思想观念和管理水平方面“软件”的现代化。
1.2水利工程管理精细化的含义
水利工程管理精细化，就是重视水利建设过程的每个细节，重视工程的基础、责任的落实、质量的提高和效果的改善。在每一个细节，每一件小事上，力求精益求精，达到最佳的效益。换而言之，精细化水利工程管理主要是加强对管理制度与流程的执行力和控制力，通过管理体制的优化和管理水平的不断提高，加强在工程内部的协调性。精细化是一种认真负责的态度，更是一种精益求精的工匠精神。
2水利工程建设现代化与精细化的建设思路和目标
1）建设思路：坚持推动民生的建设发展，以安全运行和经济建设为中心，推动管理体系的改革和发展，结合实际，不断健全和完善管理体系与管理机制，使管理体系更加的规范化和精细化，保证水利工程管理的科学发展建立现代化的水利管理制度体系，为经济建设与民生发展提供有力的支持和保障。2）具体目标：通过科学化，实时化的监控管理，将水利工程信息进行系统管理，将记录和整理好的资料数据编码入库，通过互联网和数据库技术建立先进的网络数字管理机制。逐渐将工程管理变得系统化和现代化。同时完善数据的处理系统，建立科学的评估机制，针对实时的监测数据进行分析，合理的评估工程是否安全，预防问题的出现，科学准确的为水利工程的安全运行提供服务。
3水利工程管理现代化与精细化建设的有效措施
3.1树立正确的水利工程管理现代化、精细化的管理理念
想要开展现代化的水利工程管理工作，实现精细化的建设，首先需要树立正确的现代化、精细化的管理理念，只有这样才能针对水利工程中的问题采取积极有效的解决措施。结合当前我国水利工程工作中的管理问题来看，绝大多数问题的本质都是工作人员没有从根本上认识到现代化管理理念与精细化管理理念的重要性。相关单位可以通过定期举办讲座等形式，使工作人员从思想上重视该理念，在开展相关工作时统筹考虑水利工程与生态环境、经济环境等方面关联性，最终才能够促使水利工程的管理工作走向现代化、精细化的发展道路。水利工程是我国民生工程的重要组成内容，在开展相关工作时，首先要坚持以人为本；除此之外，还要结合现代化管理理念，在精细化建设过程中树立节约资源、优化资源配置的意识。最终实现水利工程的持续高效、良性运行以及人与自然的和谐相处。
3.2打造完善的水利工程管理体制
在完善的工程管理体制作用下能够更好的约束和规范人们的思想行为，因此，在水利工程施工建设中，管理人员需要应用现代化的管理思维来制定科学的管理制度，从社会主义市场经济角度出发在工程施工过程中打造动态化的监控管理体系，确保水利工程管理的各个环节能够有序进行。首先，实现流程化管理。
水利工程的现代化管理和精细化管理需要积极从传统水利管理工作中获取经验，之后从施工环境、施工调度、施工设备等方面积极落实管理，降低因为管理疏漏引发的施工事故。其次，落实岗位责任制。水利工程各个管理部门人员需要明确自己的工作职责，在施工过程中形成合理分工、共同协调、相互监督的工作发展局面。最后，落实绩效考核制度。根据水利工程施工建设管理实际情况打造由工程管理、部门绩效和岗位工作绩效三位一体的考核管理机制，从日常管理、项目管理、综合管理几个角度入手对水利工程施工建设管理各部门、各科室的工作情况进行详细的考核，并将考核结果和员工个人绩效相挂钩，进而不断激发和提升员工工作积极性、工作能力。
3.3构建健全的水利工程管理队伍
为了有效落实现代化、精细化的管理工作，相关单位需要不断加强人才队伍的建设。在此过程中，首先可以通过完善自身聘用和薪酬制度，招聘高素质的水利工程管理人员；其次单位可以通过定期组织讲座等形式，持续提高管理人员的专业素质。管理人员在开展管理工作时，一定要积极引进和吸纳新的管理理念与管理技术，不断完善现代化管理理念与精细化建设水平，为水利工程的持续高效运行提供保障。
3.4管理设施与手段建设
3.4.1监测系统建设
采用现代化的设备进行监测，例如监控设备和卫星设备，通过画面实时监控水量和大坝情况，既节省了人力，同时还可以及时的发现和解决问题，做到监控的实时性和全面性。
3.4.2控制系统建设
将网络技术和通信技术与水利工程管理相结合，根据监控视频以及工程管理的需要，及时的进行开闸与节流，运用现代化手段进行统一调度。
3.4.3维修养护检查系统建设
工程的养护对于工程来说至关重要，合理适当的进行工程养护，有利于延长水利工程的使用寿命。结合现代的GPS等定位技术以及地理信息技术，建立水利工程维护的三维模型，对于工程的每一个点都要进行及时的维护和巡检，并将数据及时的上报，进行综合的信息技术分析和处理后，系统全面的推动养护工作的精细化管理。
3.4.4安全评估系统建设
安全评估系统对于水利工程的建设和管理是非常重要的，常规的工程管理数据量是非常巨大的，在安全评估上也就存在着一定的难度。建立安全评估系统，将庞大的数据通过数据库来进行数据处理和模拟实验，将监测到的数据通过安全评估系统来进行实际的模拟，可以准确的掌握工程的状况，为可能出现的问题做好相应的预案。
3.4.5运行管理系统建设
将相关的水利工程管理条例和国家的政策、以往的水利工程建设和管理经验、专家意见，水利工程整体流域规划情况等具体要求进行整合，建立运行管理数据库，结合实际要求，由专业人员通过对系统的操作和试验模拟，制定水利工程在实际运行时的管理决策。
3.4.6建设管理系统建设
水利工程的管理，不仅仅包含建成后的管理，还包括建设过程的管理，在整个建设过程中，水利工程建设的原因、投资建设规划、建设进度、工程质量和建设安全等，都要采用先进的技术和管理方法，科学细致的进行现代化管理。
4结语
总而言之，对于水利工程来说，管理是非常重要的内容。在信息化、现代化的发展背景下，水利工程要想获得长久的发展，则需要进行现代化、精细化的管理建设。在实际的管理建设过程中，可采取加强水利工程管理改革、建设水利工程管理队伍、加强各个领域的合作关系等措施，从而提高水利工程的管理水平，进而推动水利工程的现代化发展。
参考文献：
[1]张颖良，吴昌成.水利工程管理现代化与精细化建设探讨[J].城市建设理论研究：电子版，2017（14）：27-28.
[2]李宝智.现代化和精细化建设在水利工程管理中的探讨[J].山东工业技术，2017（13）：93.