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摘要：现如今，我国社会经济不断快速发展，电力工程的整体发展势头也越来越良好。而现代人的日常生活水平和质量越来越高，对于电能的整体需求也越来越多样化，为了能够从根本上满足现代人的整体用电需求，同时也为电力行业自身的发展提供一定的支持。本文对电力工程质量管理现存的问题进行分析，并且提出相对应的解决措施。
关键词：电力工程；质量管理；问题；对策
电力工程本身的成本投资比较大、对于技术的整体要求也比较高、同时工期长，由于其自身涉及到的环节和方面比较多，所以在质量管理面也存在着各种各样的问题，电力工程质量管理的水平需要有所提升，这样才能够为我国社会经济的发展起到良好的推动性作用。电力工程质量管理在人员、操作以及相互之间的沟通和交流方面，都存在着不同程度的问题，而加强电力工程质量管理已经逐渐成为现阶段不可避免的重点问题。在当前市场竞争越来越激烈的形势下，只有加强电力工程质量管理，才能够为其自身的发展打下良好的基础。
1.电力工程质量管理的特点分析
电力工程质量管理在实施过程中，主要包括四个方面的特点：复杂性、严重性、突发性以及可变性。复杂性特点在电力工程质量管理当中具体表现为：由于电力工程本身就具有一定的复杂性，所以在工程实施过程中，会受到很多外界影响因素的干扰，包括一些自然环境或者是施工环境等等。同时，电力工程自身在施工过程中，需要具有一定的专业性，无论是专业技术还是操作人员自身的技术水平，都需要达到一定标准，否则就会直接对工程质量产生影响。而在现代化社会发展过程中，一些新工艺和新技术的引进和使用，对施工人员的整体要求也越来越高，这样一来就在无形当中增加了管理的难度。严重性特点在电力工程质量管理当中具体表现为：一旦工程质量出现问题的时候，无疑会对工期以及成本两个方面的内容产生影响，甚至还会在无形当中留下一定的安全质量隐患，这样一来，不仅严重的浪费了人力资源、物力资源，而且还会浪费一定的自然资源[1]。突发性特点在电力工程质量管理当中具体表现为：如果从施工角度来分析的话，在某一个环节出现问题的时候，经常会引发一系列问题，由于电力工程本身具有一定的连续性，所以很容易导致一些安全事故发生。可变性则主要是针对在电力工程质量管理过程中，会遇到的问题基本上都是多样化、不确定的，可以随着时间、地点以及施工单位的变化而出现变化[2]。因此，在实际施工过程中，要根据企业自身的实际情况，来进行相对应的调整和优化，这样才能够最大限度的减少质量问题。
2.电力工程质量管理现存的问题分析
2.1缺乏施工质量保障体系
电力工程施工质量管理过程中，在很多方面都存在着不同程度的问题，其中比较严重的问题之一就是缺乏施工质量保障体系。相关领导在工程管理过程中，很难将其自身的责任充分发挥出来，一旦遇到问题的时候，大多数情况下都会相互推卸责任，导致问题没有准确的专人来负责。电力工程本身就具有人员流动性强的特点，而近年来人员老龄化以及新员工经验不丰富的现象越来越严重，在施工过程中，无论是技术还是专业操作人员都没有办法满足实际现状的要求。
2.2质量管理措施不全面
在电力工程质量管理过程中，很难按照相关部门已经制定出来的技术标准来对质量问题进行检测，没有办法对其进行实时有效的监督和控制。同时，电力企业自身存在随意缩短工期的问题，这样一来，对质量实施的管理工作大多数都是走形式化路线，并没有将质量管理落实到实处。这样不仅会导致质量管控工作被弱化，而且还会直接影响到电力工程的整体施工质量和安全问题。
3.针对电力工程质量管理现存问题的解决措施
3.1加强工程项目的全过程管理
电力工程质量管理水平在提升过程中，要从工程项目的全过程管理出发。在整个过程中，要对决策阶段、运行质量管理两个方面给予更多的重视和关注，在操作过程中，要将电力工程质量责任制度落实到实处，严格执行责任制度当中各项内容。根据实际情况，建立和完善管理制度的根本目的，将责任真正的落实到每一个操作人员的身上，让各个负责人在项目开展过程中，能够真正的做到各司其职。这样不仅能够对电力工程施工各个环节进行切实有效的规范，而且能够切实有效的避免在发生问题的时候，找不到相关负责人。这样不仅能够提高电力工程质量管理的整体效率，而且还能够树立安全意识，让相关负责人以及具体操作人员都能够在开展各个环节工作时，严格按照规章制度来进行操作。
3.2落实电力工程项目监理制度
在实际操作过程中，为了从根本上提高电力工程质量管理，相关部门以及负责人要从根本上贯彻落实电力工程项目监理制度。这样不仅能够有利于电力工程质量管理相关工作的有效落实，而且能够最大限度的保证质量得到有效控制。工程在开始之前，应当明确监理目标，与实际情况相结合，对工程的进度、人员配备、物资等各个方面的内容进行切实有效的把控，并且做好资金预案共组。在对监理细则问题进行制定以及研究的过程中，需要根据实际情况，对工程的每一个工序、各个阶段的实际验收标准进行考量，与此同时，对质量标准进行详细的说明和安排。另外，对电力工程质量管理来说，将监理制度落实到实处以及体现在日常工作当中，不仅能够促使各个部门之间形成良好的沟通和交流，而且能够逐渐形成良好的监理质量保证体系。这样一来，无论是机构、制度以及人员自身的素质都能够得到妥善的质监，一旦在这些方面发现问题，可以直接找相关负责人。在实践当中不断的总结经验，能够促使电力工程质量管理制度不断完善和优化，从而提高企业自身的综合实力。
4.结束语
综上所述，电力工程是我国基础能源项目之一，其自身的质量问题非常严重，不仅能够直接对电网正常安全稳定运行产生影响，而且还会直接影响到社会经济的发展。因此，在这种形势下，针对电力工程质量管理中现存的问题，采取有针对性的措施，有利于质量管理水平的有效提升。
参考文献：
[1]伍金贵.电力工程项目质量管理中的问题及对策[J].中国新技术新产品.2016（10）
[2]赵志然.电力工程施工安全管理及质量控制管理的相关对策[J].中外企业家.2017（08）