国家能源集团神东煤炭集团公司 内蒙古鄂尔多斯市 017209
摘要：安全文化是现代企业文化建设的重要方面，是企业干部职工在企业安全生产经营管理各项活动中，潜移默化形成的理念意识体系。随着社会发展和人类精神文化层次的提升，安全文化越来越多得到企业的重视，已经成了实现企业安全生产健康发展不可缺少的重要支撑力量。安全文化是企业在实践中不断积累和创新的先进管理理念和方法，是现代企业安全管理的主要形式，也是实现安全发展的重要基础。基于此，本文重点探讨了企业安全文化建设与安全管理体系运行。
关键词：企业;安全文化;建设;管理运行
1企业安全文化建设与安全管理重要性
1.1企业安全文化是必不可少的保障
企业员工在长期的工作中就会慢慢在思想意识、价值观念以及行为要求上达成共识，企业既是现今企业所具有的新特点，同时也体现出了企业对精神文化的重视。企业管理中的企业文化有着不一样的形式，对于企业的管理来说，安全管理是极为重要的一个部分，企业生产的安全性是会对企业的经济安全以及每位员工的生命安全产生直接影响的，一旦遇到问题就会给整个企业带来麻烦。许多的企业每年都会有重大的安全事故发生，特别是交通、采矿等安全性较弱的行业。这些前车之鉴说明了要想构建起和谐社会，就必须做好企业的安全管理，只有将安全管理做好，各项工作才能够放心、平稳地运行，使企业得到进一步的发展。
1.2提高企业职工安全思想的基础
现今有许多企业都视经济效益为重点，并没有重视企业的安全管理，甚至还有许多的盲区存在，各部门在解决安全问题时也是以企部门利益为重，导致安全管理不断出现漏洞。企业安全文化的建设能够在对安全文化进行学习与宣传之后有效地将员工的思想观念转正，同时使员工的安全意识变得更强，从而自觉地、严格地按照制度进行工作，做到真正意义上的安全生产。对工作人员的安全文化教育中树立“以人为本”的管理理念，不仅要对员工的工作情况加以重视，并且还要对员工的实际需求以及生活情况多加尊重，将员工作为企业发展过程中的主体，而不是只为生产的工具。不仅要提升员工的生活水平，同时也要在各部门中以安全教育的方式使工作人员对安全的认识变得更强，安全文化的宣传也同样要增强。此外企业还可以对工作人员进行定期的培训以提升员工对安全防范措施的掌握程度。
2企业安全文化建设与安全管理体系运行
2.1充分发挥企业党建工作组织优势，加强安全教育
在企业安全生产的过程中，党建工作者应结合安全生产实际情况，注重实际生产效率，有效地发挥党建队伍的政治优势，深入地开展党建工作者包保一线队组、政工工作者责任区等有效的主题活动，以此来进行宣传教育。为了保证安全生产的顺利进行，党建工作者就必须将思想政治工作的目标与企业安全生产的中心工作相结合，以安全为第一要素，结合效益，效率进行有效的分配，合理的进行人员的安排，开展系列的思想政治工作。
党建工作的发展必须不断探索新的工作思路，结合安全工作实际，制定好工作计划和目标，用思想政治理论进行工作的渗透，深入到每一个企业的安全生产工作当中，利用安全生产工作的实际效果，检验政工工作的成果是否有效。
2.2落实企业安全生产责任制度
企业需要建立明晰的岗位职责制度，将具体的责任落实到个人，并签署责任合同。涉及到安全生产经营的重点工作，需要采取“一把手挂帅”式领导。统筹协调管理，并对工作全面负责，每一个管理人员都必须对自己承接的管理项目负责，实行薪资奖励政策。以奖金激励调动员工工作的积极性和热忱，将企业安全生产责任制度落到实处。
2.3加大企业安全生产的投入力度
加大企业安全生产的投入力度是强化企业安全管理的必修课。主要包括：提高设施设备的安全性，定期对设备进行检查、维护以及保养和检测，出现问题要及时报备并记录，对于安全性较差的设备，或者较为陈旧的设备应及时更新。除了设备的投入以外，还包括劳动防护用品的投入，包括员工的安全帽、安全手套、安全装备等等，需要相关人员亲自签字方可执行。指派专门的管理人员，组织企业安全管理检查工作，包括定期检查和不定期抽查，对检查中发现的安全问题或者事故隐患指定专人负责，并在人、财、物上予以保证，及时消除事故隐患。
2.4提高企业劳动者素质，制定切实可行的安全措施
提高企业准入门槛，新进入企业的人员需要对企业文化、安全常识进行考核。作为企业的管理人员除了了解企业的管理制度以外，还要清楚地知道同行业竞争中的管理模式，掌握安全管理技能，在安全管理过程中做到有的放矢。以提升工作效率为基点，狠抓安全建设工作，引导员工树立正确的人生观和价值观，制定切实可行的安全措施，从根本上提高企业劳动者素质。
2.5制定企业安全管理计划
制定企业安全管理计划，做到有章可循，有条例可依。根据企业安全生产的情况，制定月计划、年计划，实行长远的规划，为企业各部门设立独立的账户，专款专用，企业任何人员不得随意挪用资金。定期召开有关企业安全生产、资金安全的会议，广纳谏言，听取各部门的意见和建议，对各部门反映出来的安全问题进行反复斟酌和研究，并有针对性地提出解决对策和建议。在企业安全管理理论的研究中，要基于企业组织整体安全环境提高为中心，从而发挥最大组织效用，提升安全管理绩效。充分意识到企业发展可能面临的各项安全问题，结合一些成功的企业安全管理案例进行分析，进一步明确安全生产管理在企业发展中的具体应用。
结束语
企业一系列活动有条不紊地运行离不开企业管理工作的运筹帷幄。不仅可以协调指挥人员的调动，还能保证在生产过程中人员和设备的安全，同时是提高企业效率最有利的筹码。新时代的引领之下，企业必须重视生产管理工作。
参考文献
[1]孙继红.企业安全生产标准化建设关键环节分析[J].中国设备工程，2019(13)：29-30.
[2]柏向阳.企业安全文化建设与安全标准化建设的关系[J].企业改革与管理，2015(07)