云南省盐津县建设工程质量监督站
摘要：针对于房建项目而言，建设单位的作用十分明显，作为项目的投资方，参与现场管理意义重大，需要重视一些细节性的问题。本文重点分析的是房建工程现场管理的要点，结合房建工程现场管理的重要性加以了解，明确房建工程施工中需要注意的问题。
关键词：房建工程；现场管理；要点
在项目建设现场管理中，因多种因素的影响，导致现场管理中反映出一些问题，这对于房屋建筑工程的进一步发展造成了阻碍，因此需要积极的关注现场管理的要点，明确其重要性，采取合理的措施落实具体的行动【1】。
一、房屋工程现场管理的必然性
房屋工程现场管理的质量对于施工单位的基本效益有着较为直接的影响，同时与企业形象也存在着极为密切的联系。在房屋工程施工阶段，实际运用到的设备和技术等多种多样，若是未能进行科学化的管理，将会使得施工现场混乱不堪，甚至出现较为严重的施工事故，严重的影响到项目的施工【2】。另外，在房屋项目施工阶段，不同的项目设计方案不一，因此采取的管理模式各有差异，并且工程施工还易受到人为因素和环境因素的影响，使得施工管理的难度大大增加。科学技术的稳步发展使得新型的材料和技术在项目建设中被合理的利用起来，虽然可以稳步的提升工程项目的施工质量，但是施工的难度较高，传统的现场管理手段无法更好的运用起来【3】。
二、房建工程涉及到的质量及技术
（一）施工质量
房建工程管理人员素质水平的高低能够影响到项目的质量和竣工情况，因此需要重视人员素质的基本状况。因部分管理人员缺乏专业的素质和技能，使得房建工程施工中对于质量监控不到位，质量检验标准不合格，无法从源头上规避一些质量问题。部分施工管理人员缺乏基本的质量意识，针对于材料质量的监管不到位，甚至出现一些偷工减料的情况，对后期房建工程产生负面的影响。质量管理体系不够健全，严重的影响到质量管理水平的提升，在房建项目施工中，多位工作人员未能就质量问题积极的分析，未践行有法可依、有章可循的规则，使得质量问题出现的时候，难以积极的应对【4】。
（二）施工技术
房建工程施工阶段，往往会运用到大量的混凝土，其本身的质量可以影响到建筑项目的质量，所以需要对混凝土进行严格的管理。房建施工中最常用的就是现浇混凝土，其本身的缺点就是水分流失较为迅速，表面极易出现裂缝，因此可以采取洒水的方式保持湿润，将其内部的温度控制在20°。房建工程中涉及到一些角落性问题，比如厨房和卫生间的渗漏问题。厨房以及卫生间的渗漏就是施工中较为常见的质量通病，各个工程中都能看到这样的问题，尚未得到有效的处理。若是出现这样的渗漏问题，漏点不易查找，相应的维修成本较高，具有较高的难度，影响范围广且维修周期长。为了妥善的处理相关的问题，应该从防水问题上加以分析，在施工过程中将其作为特殊的过程加以控制。施工单位应该严格的依照规范标准施工，确保主体框架的质量得以维护，控制钢筋以及混凝土的质量。
三、房建工程现场管理的要点
（一）强化对房建工程现场的管理
在房建项目中，施工单位的负责人应该承担起相应的职责，从思想认识上强化对施工现场管理的理解，依照施工现场的基本情况，积极的构建现场管理机制，强化对现场的动态化管理。管理工作在实际开展的时候，工作人员需要结合实际情况做出合理的判断，对施工现场进行动态化的管理，制定出科学的应用方案，及时的处理施工现场的突发事件。此外，在现场管理中，工作人员还需要重视工程材料的管理，针对于涉及到的相关资料进行分类处理。施工阶段，技术工作者需要对各个细节做好相应的指导，制定出较为完善的监督机制。
在相关机制制定的时候，应该对所有的情况加以考虑，保证监督机制更加的合理，只有通过了相应的审核之后，才可将其投入使用。监督工作在具体开展的过程中，工作人员不能从相对片面的角度上践行工作内容，需要将理论结合实际加以分析，运用数据分析对各项指标加以判断，确保数据更加的可靠、合理，由此提升对房建工程现场管理的工作质量。施工单位还应该针对施工环境做出判断，采取合理的预防措施，规避外部因素对施工现场产生的负面影响【5】。
（二）重视对现场技术及材料的管理
施工技术属于一项重要的内容，对于项目施工质量来说，是一项可靠的保障。在国家的建筑行业飞速发展的今天，房建工程施工所采取的施工技术和材料等发生了翻天覆地的变化。若是未对施工材料和技术进行严格的把关，将会使得项目质量受到影响，因此需要强化对房建工程现场技术和材料的管理给予高度的重视。材料管理工作包含着：施工材料采购工作中，相关部门依照具体的工程进度，制定出相应的材料采购单，注明材料的型号和具体的数量。采购人员应该严格的依照清单对材料进行审核，确保材料的各个方面均能满足施工的基本需求。当完成了基本的采购工作后，根据材料的不同之处，选择适宜的运输模式，避免出现材料碰撞的情况。材料管理占据的地位非常明显，管理工作中，工作人员应该依照材料的不同，对其进行分类处理。若是房屋建设周期较长，材料极易受到环境等因素的影响，所以必须要将材料架空摆放，避免材料出现生锈、损坏等问题。在对相关的材料进行使用之前，工作人员应该做好检测工作，待其合格之后，将其投入使用。技术管理则包含着不同阶段的技术管理，比如在施工初期，相关的部门应该制定出科学合理的管理条例，强化对相关人员的培训和指导，促使其清楚的了解施工的细节和重要的施工手段；在施工过程中，还应该重视的是管理部门与其他部门的协调配合，在相互协作的过程中，实现对现场的有效监督。技术监督人员应该运用抽查的方式落实监督的细节，针对于存在的问题，必须要制定出合理的应对措施，保证项目的质量；在施工结束后，监督部门需要对工程整体做出评价，进行严格的验收，在根本上确保施工的质量。
（三）落实施工现场的安全管理
在房建项目现场管理工作中，施工安全对于工程来说影响较大，若是发生工程事故，能直接的影响到工程效益，同时还会延长工程的进度。工程施工中，施工单位需要依照基本的情况制定出相对于合理的管理机制，保证施工人员的生命安全是关键【6】。施工单位在设备使用中，需要格外的重视对施工设备的合理检测，针对于其中存在的问题做出合理的分析，寻找科学的措施加以处理，保证施工设备的性能符合施工的需求。施工单位还应该积极的落实宣传工作，设置警示标语，对施工人员进行合理的培训，从思想上提升施工人员的安全意识，这样才可确保施工进度和施工全过程的安全，让施工单位的经济效益得以优化。
结语
在城市化进程逐步加快的今天，建筑项目的数量呈现出增多的趋势，项目的规模逐步的扩大，房建工程项目的要求不断地提升。在房建工程实践中，应该对施工现场进行科学的管理，这样可以让项目的施工进度得到有效的控制，同时还能确保工程施工的安全。
参考文献
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