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摘要：随着我国社会主义市场经济的不断发展，在建筑工程的施工过程中，经济管理的因素也受到多方面的影响，市场竞争剧烈，要想增强市场竞争力，需要进行多方的优化与改革。本文首先对建筑工程管理中的全过程造价管控的重要性进行简要概述；其次，对建筑工程管理中全过程造价面临的不足进行分析；最后，针对如何优化建筑工程管理中全过程造价管控的应用提出几点合理建议。
关键词：建筑工程；工程管理；全过程造价
1导言
近些年来，全过程的造价控制在建筑工程管理中起到非常重要的作用，全过程的造价控制是通过不同的阶段对整个建筑进行全面的监督和管理，从而促进了建筑行业的发展。但是就目前来看，很多建筑企业的工作人员对造价管理方面都严重缺乏相应的专业知识，只是将注意力全部用于施工进度和对质量的控制上了，因而并没有对全过程进行合理的造价控制，而且由于专业知识的缺乏，就算注意全过程的造价控制，也很难达到很好的效果，所以，对建筑工程进行专业的全过程造价控制就成为了关键。
2建筑工程管理中的全过程造价管控的重要性
对于建筑行业来讲，最重要的两个因素一个是工程的质量问题，另一个就是工程建设的成本造价，因此，建筑工程经济管理的重要作用不言而喻，经济管理在建筑行业的完善应用就是全过程造价的管控，对于建筑工程的重要作用一方面是对工程成本进行预算与计划，另一方面是对工程建设中的财务分配进行优化配置，对于建筑工程支出与收入综合的分析和管理，为企业谋求利益最大化。
尤其是在项目进行中，应该对建筑工程的每一个项目都做到落实连接，环环相扣，确保工程资金的完美运转，才能对整个项目的运转做到优化与完善，这就要求对建筑工程的全过程造价做到科学化的管控。在传统的建筑工程建设中，没有完善的经济管理部门，都是管理层针对自身的经验来对企业工程进行预算和处置，只有通过科学化的管理，确保工程的顺利运行，保证资金的优化配置，才能对整个工程的完整性做出保证。
3建筑工程管理中全过程造价面临的不足
3.1全过程造价控制在施工阶段存在的问题
（1）施工单位存在的问题。由于在建筑施工前期没有采用科学的方式对造价的目标进行合理的控制，导致施工单位在建筑工程管理上无法对建筑工程全过程的造价进行合理有效的控制，严重阻碍了建筑工程的长远发展。
（2）材料价格存在的问题。随着社会经济的发展，建筑工程的材料价格逐渐飙升，使得应用材料的费用无法计算，管理上也是存在漏洞，因此导致材料购买的价格缺少准确性，不仅如此，对材料的管理更是缺少相应的管理经验，所以对于建筑工程全过程的造价控制是具有一定挑战性的。
（3）工程费用存在的问题。建筑工程在施工中，涉及专业广，人员需求量大，由于缺乏相应有效的管理，而导致资源浪费情况的出现，包括人力、物力和财力上，这也因此导致建筑工程造价升高的问题，失去了对全过程造价的控制，对建筑工程的发展产生了不好的影响。
3.2全过程造价控制在决策、投资阶段存在的问题
（1）建议书阶段存在的问题。建筑工程的建设单位主要的任务就是对建筑施工的资金进行估算，并对相关环节进行分析之后会以建议书的形式表现出来。但是就目前而言，建议书的内容还是存在一定的缺陷，并且比较简洁，这样会严重影响到施工单位的正常施工，对建筑工程的造价也不能得到有效的控制。
（2）研究阶段存在的问题。在建筑工程研究阶段会以建筑工程勘察单位和建筑工程设计单位共同研究，并拟定一份可行性的研究报告，但是在研究的过程中，两个单位都会因为一些原因而使研究报告存在差异，因此会影响到建筑工程的造价控制。
3.3全过程造价控制在招投标阶段存在的问题
招投标阶段是有很多单位都会参与的环节，目的就是对施工进行压价，使建筑工程的资金降低，中标后，会在施工阶段使用各种手段对招投标阶段造成的损失进行弥补，从而使得建筑工程的质量开始降低，直接影响到了工程造价的问题，使之缺少了建筑工程的真实性，阻碍了建筑工程的发展。
4如何优化建筑工程管理中全过程造价管控的应用
4.1提升政府的宏观调控作用
对于建筑工程的建设来说，首先不能离开政府的管控，我国正处在市场经济快速发展的过程中，因此需要政府对于企业发展进行宏观的调控，尤其是对于国民支柱行业建筑工程的建设，政府不能放低管控需要。
对于建筑工程的各项工作提出综合的宏观调整，只有专业知识以及职业素养的人来对建筑工程的整个建筑体系管理进行科学合理的监控，有效地推动建筑工程的经济管理制度，推动全过程造价在建筑工程中的作用，充分发挥政府的监管职责，政府是任何行业的宏观制度制定者。
4.2建立健全建筑工程的经济管理体系
建筑行业自身需要对企业的经济管理部门进行综合的完善与科学的制定，需要在工程全过程选择拥有经济管理经验以及专业素质的人员。
建筑工程的经济管理进行体系建设和整个工程的资源配置，宏观调控管理层也要重视经济管理对于整个建筑工程建设的影响因素，切实保护好基层工作人员的利益，也要对于企业的有序发展做出相应的调整，才能在实际的建造过程中，对于建筑行业起到推动作用，促进整个建筑行业有序向上的发展。确保合同双方都处于平等的地位，只要切实保护，同时也要保证工作人员的劳务利益，对于经济管理中各方矛盾，需要进行明确的规定和职责的分配，可以有效的提高建筑工程建设的效率。
4.3增强合约对于建筑工程的约束力
在进行招标时以及在建筑材料的选择和劳工的雇佣上都进行合约化管理，防止在项目进行过程中出现一些不必要的纠纷和经济损失。
建立完善的建筑工程经济管理体系，对于管理人员的自身专业水平进行有效的提升，要确实保证每一项建筑工程的工作都落实到实处。
定期开展对于经济管理人员的职业培训，制定激励奖罚制度来对于管理人员进行严格的管理。在工程建设过程中没有完善的经济管理机制和体系，也就是说没有相应的规章制度来对经济管理进行科学的管控。如果不能对工程的全过程造价做到合理的优化配置，对于企业的发展可能会产生严重的阻碍作用。
4.4对建筑工程设计环节加强管理和控制
设计环节作为建筑工程施工中一项重要的环节，对之后的每一个环节都会产生影响，所以要对设计环节加强管理。设计环节最为重要的就是设计的图纸，使用的资料，施工的制度，这些方面都会对全过程的造价控制产生影响，所以要加强对设计阶段的管理控制。
4.5对建筑工程中的决策进行加强和完善
建筑工程的决策对造价控制起到非常重要的作用。在决策阶段要采用对比的方式，还要进行合理的预测，并做出最终的决定。这样的做法能够促进对造价很好的控制，能够促进建筑行业的发展。
结束语
综上所述，随着国民经济的不断发展，建筑工程的发展将会越来越完善，越来越专业。对于建筑工程中经济管理的重要性，在行业中应该值得被重视，以此衍生出的全过程造价管理就是建筑行业的专用术语。一方面通过政府的宏观调控，另一方面行业内的自身改革与创新，通过对工作人员的素质提升以及管理方式的转变来进行经济管理的综合优化。只有将经济管理在建筑工程中的影响，完善的发挥出来，才能将建筑工程发展做到最好，才能推动国民经济的增长，推动社会主义市场体系的建设。
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